大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产需求分析的因素的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产需求分析的因素的解答，让我们一起看看吧。
凯恩斯的货币需求理论三大动机是什么？请对其决定因素作简要说明？
1、交易动机（Transaction motive），是指人们为了应付日常的商品交易而需要持有货币的动机。他把交易动机又分为所得动机和业务动机二种。
2、预防动机(Precautionary motive），是指人们为了应付不测之需而持有货币的动机。
3、投机动机，是指人们根据对市场利率变化的预测，需要持有货币以便满足从中投机获利的动机。
投机动机的货币需求是随利率的变动而相应变化的需求，它与利率成负相关关系，利率上升，需求减少；反之，则投机动机货币需求增加。
用户需求到底是什么，又怎么去发掘需求？
不过我想提的是关于中期服务，如何在海量的访谈需求里找到关键需求。
我们如果有很多客户，会发现，我们把大多数的精力都给了那些投诉率高的客户，哪怕他们的订单金额不大
这些客户消耗了我们90%的时间，但业务占比可能只能达到40%
所以基于这个思路，我开始反思，是否我们的实施团队可以反向操作
主动向头部客户邀约沟通产品需求？
基于此我们罗列了20个关键客户，20个关键代理商，20个潜力客户，20个潜力代理商
并安排CSM侧点对点邀约,不要群发
用户需求就是用户痛点，他对生活中觉得不满意的，想解决的地方。
比如，人觉得夏天热，冬天冷，于是就有了空调；联系方便，互联互通，就有了手机；交通便利，行动快速自由，就有了汽车……，对生活更美好的向往，就产生了需求，比如手机的拍照更清晰，屏幕更大等等，一件产品所***的功能里面，对单个用户来说，其实他真正在意的就那么一两个，其他都是添头，可有可无。
那既然是这样，问题就来了，怎么挖掘用户需求？其实这需要引导，怎么引导呢？就需要场景化。
首先，尽可能多的了解用户信息，性别，年龄，职业，家庭情况，收入，住址等等，不同的行业，不同的产品，需要了解的信息侧重点不同，但是相同的是，只有了解用户信息了，才能从用户的角度去做场景模拟。
我们可以模拟他这样的时候，希望怎么样的感受，比如，朋友相聚，大家拍个照，是不是希望拍照更方便，清晰，还好看？那么，这就是痛点，这就是需求，我们的产品推荐就针对这点来，我的手机拍照好，就够了。比如，用户需要移动办公，那就希望电脑轻便，还待机时间长，这就是需求，因为我们可以用场景模拟告诉他，你有了电脑，就可以移动办公，比没有不能办公的，就能更好的工作，解决问题……
所以，场景模拟其实就是对比，你有了会怎么样，没有会怎么样，把需求和痛点放大化，这样的用户需求不就挖掘出来了？
我是职场浪哥，希望我的回答对你有帮助，欢迎关注我。
用户需求，其实就是人们需要的产品或服务。需求分为弹性需求和刚性需求，弹性需求受价格影响较大，比如液晶电视，预计的消费者群相当大，但由于目前价格居高不下，实际购买的人很少。如果价格大幅下调，销量会增大，从而表现为一种弹性。刚性需求受价格影响较小，比如米面等生活必须品，不管收入高低、价格高低，每个人都必须持续购买，从而表现为一种刚性。
随着时代的进步、生活的改善，人们的需求从生存的需要、安全的需要上升到精神的需要、文化的需要。
有需求就有市场，有市场就有赚钱的商机。善于思考，善于观察就能发掘需求。也就是，市场上需要的产品或服务，别人先未想到你先想到，别人先未看到你先看到，有所创新，有所行动，捷足先登，成果先出。
谁是需求的发现者，谁就是市场的拥有者。
到此，以上就是小编对于房地产需求分析的因素的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产需求分析的因素的2点解答对大家有用。
