大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于减租商业地产的问题，于是小编就整理了4个相关介绍减租商业地产的解答，让我们一起看看吧。
租客提出减租怎么办？
1. 沟通和理解：与租客进行开放和诚实的沟通，了解他们提出减租的原因。可能是经济困难、疫情影响或其他特殊情况。通过沟通，你可以更好地理解他们的处境。
2. 评估情况：评估租客的请求是否合理。考虑市场租金水平、租赁合同的条款、你的财务状况以及其他相关因素。如果租客的请求合理且符合当前情况，你可以考虑给予一定程度的减租。
3. 协商解决方案：与租客共同协商解决方案。你可以考虑提供暂时的减租措施，如减免部分租金或延长支付期限。确保双方达成共识，并将协议书面记录下来。
4. 参考法律和合同：查看租赁合同和当地法律，了解你的权利和义务。合同中可能会有相关条款规定租金调整的条件和程序。
央行降准，中小企业应该做些什么？
hi，大家好，很高兴来回答这个问题。我们一起来看一下这个问题，央行将中小微企业该怎么做
1、我们都知道，央行在昨天是降准了，大概能释放出2万亿左右的资金。其实，央行为什么频繁降准，还是主要响应国家的政策来扶持小微企业，共同走出阴霾，我们都知道，中国有百45%的小微企业。国家的发展，离不开小微企业，社会大众的就业也离不开小微企业，所以拯救小微企业是非常重要的
2、那么小微企业如何能从商业银行取得贷款，那么就需要小微企业积极的向相关金融机构主动的去申请，只是在疫情期间的小微企业，并获得资金援助。前提是你的企业，不能有大量的负面信息，经营要正常，因为银行它是一个信用机构，如果说你的信用有问题，企业有危机，那么银行肯定是不会愿意给你***的。
3、当我们小微企业在获得低廉的融资后，应该积极把钱用在最关键的时刻，来努力提高企业的抗风险能力，不能挥霍。因为疫情过后，百废待兴，所有的行业都将复苏。所以。小微企业主应该积极的去挖掘人才升级设备，把企业的制造力，凝聚力，再上一个台阶，在社会上，更有竞争力
4、在此次疫情期间，我们的金融机构，勇当排头兵，积极的为全国的小微企业提供资金，扶危解困，起到了很好的示范作用。所以，我们小微企业主一定要好好利用这次机会。
我会的完毕，希望可以帮到你。
央行突然宣布4月25日开始对部分银行降准1%，相比过去降准0.5%幅度，这次的力度不可谓不大，央行估算，降准当天扣除商业银行需要偿还给央行约9000亿元的MLF资金后，剩下的约有4000亿元增量资金，换句话说这次降准累计释放的资金有1.3万亿。
降准的全名是下调商业银行法定存款准备金，简单地说就是商业银行在央行里的存款，这跟我们在银行里的储蓄存款一个道理，所不同的是商业银行法定存款准备金有比例限制，目前是17%或15%。也就是说如果是大型银行(比如工商银行)，在银行收到客户的总存款当中必须要有17%或15%存在央行准备金账户，央行大约支付给你1.62%的利息，目前银行在央行存款大约有22万亿，当中绝大部分是法定存款准备金。
所以央行这次降准释放出的资金，本质上是商业银行自己的1.3万亿资金从央行准备金账户上“解放”出来(利率是1.62%)，这部分钱有9000亿偿还商业银行MLF借款，剩下的4000亿是增量资金。
而在过去央行向市场投放资金的主要方式是逆回购和MLF操作，逆回购和MLF操作是央行借钱给商业银行(目前MLF一年利率是3.3%)，逆回购和MLF到期是商业银行还钱给央行，如果要使市场上的总资金增加或平稳，那么央行需要频繁开展逆回购和MLF操作(MLF期限一般是半年或一年)。
市场普遍认为，连续的降准有利于缓解市场中长期资金面，对股市中长期还是有一定利好作用。
不过，近年的统计数据显示，自2011年11月底开始，央行开始进入连续降准周期，其中次日上证指数出现上涨的次数并不多，上涨概率不到一半，可见降准对股市的短期直接***作用总体并不明显。
根据测算，在不考虑降准的情况下，2018年全年基础货币需新增3.2万亿元，为近年来的绝对高位，3.2万亿元这么大量的基础货币投放，在外汇占款、财政支出、其他[_a***_]均不能大量贡献的前提下，便只能主要交由了央行货币政策工具，包括逆回购、MLF等。如果外汇占款、财政支出、其他合计仅贡献7000亿元基础货币，那么央行货币政策工具需投放2.5万亿元。
这也意味着，银行相应要增加对央行负债，为此支付利息，并且还需要相应的流动性管理，满足流动性监管指标。不可忽视的是，这对央行而言是货币政策操作成本，对银行而言则是真金白银的利息支出。
在央行再次降准的背景下，中小企业应当看清楚当前经济形势，顺应国家经济发展战略，调整经营思路，创新经营方式，积极开拓市场才是中小企业当前应该考虑的。
***肺炎疫情给当前经济运行构成了重创，为纾困经济，******取了积极财政政策更积极，稳健货币政策更积极的措施，降准降息，减税䧏费，减租减息，其目的是帮助企业复工复产，恢复经济正常运行，昨天23部门又推出促进消费扩容提质措施，前不久，22省市公布投资资总额达45万亿的新基建投资项目计划。可以看出***正按复工复产－启动消费－新基建的思路布局未来经济增长。
为帮助企业复工复产，***院要求把各项优惠政策及时落实到位，切实帮助企业特别是中小微企业渡过难关。用总理的话说就是，企业只要活着，就该享受疫情期间的优惠政策。因此，中小企业在疫情的冲击下，首先应该想到的是用好国家优惠政策，让自己先活下来。只有活下来了才能谋发展，否则一切都无从谈起。
调整经济结构，实现经济发展从数量增长型向高质量增长转型，是今后一段时期国家经济发展的战略目标，转型的主要方向是科技赋能的新兴产业，转型的推动力量是大规模的新基建，投资领域主要是5G、人工智能、物联网、智慧城市等新兴产业基础设施，在投资方式上鼓励民间资本参与。为此，中小企业应把握新基建的内涵，积极推进新基建基础上的应用投资，实现自身的转型升级。
在新一轮货币宽松的背景下，中小企业应顺应国家经济发展战略，从过剩产能，从房地产业，从劳动密集型产业等低附加值的旧产业中走出来，调整企业经营方向，提高科技赋能，创新经营型态才能做强做大自己。
北京时间周五（3月13日）晚间，据央行***，为支持实体经济发展，降低社会融资实际成本，中国人民银行决定于2020年3月16日实施普惠金融定向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。在此之外，对符合条件的股份制商业银行再额外定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域***。以上定向降准共释放长期资金5500 亿。
目前各国股市以及大宗商品市场，价格大幅波动，而国内由于新型冠状肺炎的影响，企业供应链受到冲击，中小企业资金紧张经营困难。在这种情况下，央行及时降准，有利于进一步支持中小企业战胜困难。
其实央行降准对中小企业来说从一定程度为企业发展释放充足资金，缓解中小企业***困局，从而为企业争取时间去发展生产。但最重要的还是企业本身要管理规范，发展战略得当。做到以下四点：
第一，中小企业管理要下限。要切实转换***的角色，转变***的职能，把市场的权限放给市场。
第二，服务要上限。***要扮演服务者，惠及各种***，打造服务体系，优化服务生态，而不是管理者。
第三，放水养鱼，水中加料。要进一步宽松环境，出台的政策一定要有料。
第四，水多鱼才多，鱼多龙才多。鱼就是中小企业的群体，水多了，这个群体才会壮大。龙就是大企业群体，只有中小企业壮大了，才会发展成大企业。在中小企业的初创期，如果不加以助力加持，它就很难走下去。
2020年餐饮商家该如何度过“寒冬”？
2020年的中国餐饮业注定是大浪淘沙的一年。那种粗放式经营的商家，或者因为疫情拿了银行大笔资金“过冬”的企业，将会过的越来越寒冷。
疫情的洗礼，许多餐饮老板发现上市的企业好像很少叫苦，因为他们从资本市场圈了一大笔现金，所以就像地主家有充足的储备，不怕天寒地冻，也不怕青黄不接。因此，许多中餐企业也许会改变原来不上市的念头，奔着那资本市场而去。
但是靠不合规和规避税收社保获得利润的商家，将面临转型的阵痛。如果不调整原来那种粗放的管理，不调整高人工成本的模式，就无法实现合规的转型，也就不可能看到成为上市公司的希望。所以，重建商业模式，将是许多餐饮企业要列上重点工作的事情。
因为疫情，许多餐饮行业的年轻人将在2020年永远离开餐饮这个行业。各行各业，尤其是服务企业，因为重新洗牌，会裁减许多职位，也会产生许多新的机会。餐饮行业作为辛苦又不挣钱的职业，无疑将从许多优秀的年轻人的选择中消失。
因此，不仅是餐饮商家经营的寒冬，也是借了银行的钱过冬商家的寒冬。不要轻易用银行的钱来经营，尤其事当这个行业的利润非常单薄的时候。这本来是成功经营企业家的名言，但为了救命忘了一切。餐饮的复苏需要过程，而成本却可能因为借钱而额外增加利息而进一步增加。
即便如此，2020年肯定也会有新的餐饮企业和品牌从中凤凰涅槃重生，也肯定会有许多原来风光的餐饮企业经不住考验，从此回归到创业原点。一直在贪婪榨取餐饮业利润的房租、外卖扣点，是否会因为这个行业的困难而有所收敛，是否会给这个餐饮业带来一些新的希望，需要拭目以待。
2020年，也许会让餐饮服务的价格突然跃上一个台阶，希望我们不要为此而惊讶！
您好，我是财经博主趋势阿何，很高兴参与你的问题。
这次疫情无疑会对未来餐饮业的发展产生决定性的变革效应。
首先，目前阶段，最重要的是活下去，只要活着，一切皆有可能，所以蛰伏在寒冬之下，等待着春天的来临。目前，在可控的范围内做好裁员工作，要尽量通过调整薪酬、轮岗轮休、、待岗等方式实施弹性工作制度，在关键时刻统一员工思想，让大家一起共克时艰，尽量做到不裁员、不减员，这也是为社会做贡献。
其次，做好未雨绸缪，这次疫情过后，肯定会报复性的消费反弹，但是限于新的健康化的餐饮制度，所以外卖、位食，将会成为新常态，这是我们餐饮业未来一个很大的增长点。但是要做起来，也需要时间，现在必须要进行提前谋划储备。
最后，危机危机，危中有机。以前可能遥不可及的餐饮品种，好的地段位置想都不敢想，可以通过这次机会，有可能会有资金链的问题清盘的，抓住机会大胆的进行接盘，这是弯道超车做大做强的最好机会。届时，享受未来消费反弹的红利吧。
今天出去看了看疫情前多那些比较火多饭店，一个字：难！ 准备今年踏入这个行业的朋友还是多考虑下，如果确实要做必须的给房东签多几年合同！还有今年房租应该会相对便宜，可以合同上写死递增比例。餐饮行业今年确实很艰难，但是我们要相信国家和***。特殊时期国家一定会有利好消息和好多政策出来扶持！与其悲观多的说是寒冬，不如乐观的看成是一个行业清洗的机遇。
做好开源截流五点
2、激活堂食（做好精准会员服务好老客户！让老带新）
3、外卖打开（跟外卖平台深度合作、搭建自己的外卖机构）
4、员工精配（培养一个员工干两个人两个人工作的能力）
庚午新年确实是百年不遇的大疫之年，这次疫情带来的经济损失惨重，各行各业都未能幸免，餐饮更是首当其冲。
纵观这几年经济发展，房地产泡沫严重，通涨依然较大，餐饮一直在洗牌，竞争空间激烈，几乎有点资金的都涉足这个行业，做网络推广的都开始做网红店，比如网红奶茶店全国开花，很多创业者在试水中死伤无数，现在有面临这样的情况，真是雪上加霜。
2020年我估计有一部分餐饮店要死在这个寒冬，根据我的观察，年前就有很多创业者盲目跟风加入餐饮业，因为各种原因店铺经营不下去，就等着这个春节的旺季赚一笔能支撑下去，本身经验不足，资金也有限，估计是开门只能是员工跑了，客源没了，关门大吉。
而一些已经营一段时间的餐饮商家该如何度过难关呢？我给几点建议：
第一点，别想着裁员，以及店主去和房东撕破脸的要求减租，以为这样能减少损失，餐饮经营赚的钱是靠员工一桌桌的服务赚来的，裁员后失去很多业务熟练的员工，店里无论从菜品口味、品质、服务都会受到影响，更加速死亡。房东给你减少的租金也是杯水车薪救活不了一个店。
第二点，通过这次疫情，食品安全卫生管理会更加规范严格，顾客也会特别留意餐饮店的食品安全，所以又会有一次不见硝烟的洗牌，脏乱差的店会失去很多顾客，环境卫生好，食品新鲜，管理机制规范的店会越来越好做，打铁还得自身硬这个道理餐饮老板们不难理解吧。
第三点，餐饮总体消费是呈上涨趋势的，所以大家要看到疫情过去后的机遇，积极去顺势而为，抓住人们心理，大难过后都想着及时行乐，多给顾客惊喜，办会员卡，送折抵券，想办法构成二次消费，锁住客流，同时激励员工共渡难关，等业绩增长后给大家相对的补偿，员工士气高，自然店里很快会快速走上增长正轨，难关终将过去。
第四点，甩掉包袱，轻装上阵，和菜品物料供应商商谈延期结算货款，相信大家都能理解，和房东商谈延期租金，或者改变支付方式，分期付款减少短期压力，将一些平时销售少的商品，清库存，打折出售，尽快兑现增加现金流，开源节流。
相信有足够的信心，和有成效的手段，坚持初心，你一定能度渡过这个“寒冬”迎来春天。
疫情严重，加强管理可以理解，但房租***怎么办？如何活下去？
2020的黑天鹅***疫情肆虐人间，给人们的生活、工作带来了灾难。对经济影响确实很大。很多地方的交通彻底中断，很多门店关闭，很多企业停工甚至倒闭破产，经济损失相当惨重。
很多租户甚至因此长期宅家，导致无法工作没有任何收入，甚至无法缴纳房租***。如果出现这种情况可以先尝试去和好朋友沟通，反映自己的实际情况，请求好朋友先出钱缴纳房租。如果好朋友无法支持缴纳1个月房租，就提议好朋友帮助缴纳半个月或1周的房租。如果实在不行朋友也无法提供帮助，可能是因为好朋友的经济也很困难，只能自己想办法解决租金的问题。在经济比较紧张时，省吃俭用，找父母沟通帮助缴纳房租也是一个非常好的方法。
因为有的朋友看似挺有实力，其实上有老下有小，需要用钱的地方很多。有的人看似有钱，其实是***买房买车，每个月的开销很大，经济也比较紧张，压力山大，朋友也有苦衷和难处。也就是说，每个朋友的收入不同，不易太过于强求别人解决自己的问题，即使有的朋友无法帮助缴纳房租也不宜进行道德***。
其实还有一个办法是可以自己先申请其它***，缴纳房租解决燃眉之急，现在手机上和很多平台上的***种类还是比较多的，而且手续比较简便，容易实现，希望可以帮助到你。
很高兴回答这个问题；我们这里已经让开始工作了，这就证明，疫情将要结束，马上就可以开始新的生活了。
让我们共同感谢所有一线拼了命保护我们的工作人员，感谢你们的辛苦付出，致敬。
眼下疫情是国情，也关系到中国的每一个人，现在我们要放下一切的一切来为国家做贡献，来为我们的家人做贡献。试想当生命受到威胁时，金钱已经不重要了，留得青山在，何愁没柴烧！眼下任务，保命第一。
房租***，应该还是该怎么交怎么交吧，不是一切都瘫痪了，还没到那个程度，目前为止也就一个月，不至于连一个月的房贷都交不起吧？怎么也得有点存款之类的吧，平时也得有些应急方案和应急存款吧，***如没有，疫情以后可得好好做规划了，这次***就是个教训。
过日子还得是我们这些家庭主妇，平时就得精打细算，留一手，以备不时之需。
灾难来临，面不改色，房贷，该扣扣吧，我还够扣几个月[得意]
到此，以上就是小编对于减租商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于减租商业地产的4点解答对大家有用。
