大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产集团的现状与发展的问题，于是小编就整理了5个相关介绍商业地产集团的现状与发展的解答，让我们一起看看吧。
长春今年的商业地产形势如何？你会选择投资吗？
现如今公主岭归长春代管，商业地产短期内会出现火爆的状况，但是这种状况不会持续太长，我是这么看的。
长春现如今的经济实力，城市发展速度，对人才的吸引力都不算强，而且整个吉林省人口就2000来万。吉林省北部的城市去哈尔滨更加方便，吉林省南部的城市去沈阳更方便。整个吉林省只有吉林市以及公主岭是在长春的辐射范围。
因此，我得出的结论是如果你是刚需可以投资。如果你纯粹为了赚钱而投资，那么我不介意。
长春的商业地产总结起来就是可买可不买，并不是说买了肯定会赚。如果闲钱多可以投资，如果以后打算在长春生活工作，也可以投资。剩下的情况不介意投资。
我是东北打工者看城市发展。以上就是我的观点，如果你们有更好的意见或建议欢迎在底下留言，我们好互相讨论。
长春的商业地产自2017年开始就不像从前了，因为市场经营更偏向于互联网这一部分，实体经营现在目前零售影响偏大。
但是现在无论怎么看，商业地产都集结于老城区火爆，而且是老龄化比较严重的区域，宽城的长新街区域，二道的乾安路部分，绿园的乐园路部分，朝阳的花园街部分。
新区域，实体经营几乎无活路。餐饮除非是特色餐饮。否则一般的餐饮现在根本无法立足。
目前，所有区域结合一起，每个小区，最火爆的永远是挨着门口的一两家。超市，快递，五金日杂。
所以现在看，经营难的问题是丢给租方的，房主这的问题是房子租太便宜了，合不上，租贵了，租不出去。
所以现在我看，商业地产真的很难。
我举个例子吧，我处在北湖，奥体中心板块。这的项目澳海澜郡，做了北向40多家门市，全部为小面积30-45平户型。单价当时最贵时候是15000左右一平。后期调整为10000元一平。那北向这些门市，40多家，除了自己用的，几乎就要全部空置。你租三万一年，肯定有往外租两万一年的。就算你们都租两万一年，也是要按位置来看的。那再看，南澳海澜郡，北奥体玉园，中间夹着景绘路。两个小区，除了没交房的部分，总共大约5000户的体量，真实入住率不足20%。如何撑起商业？
所以按照我来看。商业能不能投？可以投。怎么投？往成熟区域投。我建议，无论自用，还是投资，老城区，尤其一楼用于商业的，可以优先考虑。但是一定事先看好这个区域的市场活性，按照可做项目进行提前的计划还有整理。这样不自用的情况下，也可以对口往外租。
万达商业正式更名为万达商管集团，今后不再进行房地产开发。这是传递什么信号？
17年对于万达来说可以说是很有意义的一年，变卖了很多重资产同事也向轻资产进军。我个人是很看好万达的变型，也对万达的勇气很是佩服。房地产价格早晚是会饱和的而且对于房地产的发展也是众说纷纭。
谢谢邀请，随着当今社会互联网在社会领域中不断扩大，中国式的消费市场更倾向于方便快捷的智能式转型，万达商业正式更名为万达商管集团，应该是退出房地产领域。但这是否意味着房价下降了呢？为了什么？真正的原因相信只有万达商管集团最清楚了。
3月1日，大连万达商业地产股份有限公司发布公告称，公司正式更名为“大连万达商业管理集团股份有限公司”，更名的原因是“为贯彻公司发展战略”，这是自打包出售文旅项目、引入腾讯等新战略投资者后，大连万达又一次引爆地产和商业圈。
这次更名，其实是1月29日万达与腾讯等达成战略投资协议时就已经确定的事情，只是今天落到实处而已。据之前万达的公告，更名后万达将在1到2年的时间内消化掉地产业务，且今后不再进行房地产开发，只进行商业管理运营业务，同时，各方将推动万达商管集团尽快[_a***_]。
与万达大规模出售文旅项目和境外地产项目、引进新的战略投资者相比，万达更名只是其战略调整的一个象征性符号，只是向外界传递一种战略转型的信号，并没有多少实际的意义。如果说有一点实际意义的话，就是表明目前的万达已经暂时摆脱了资金链紧张的困境，度过了可能发生的债务危机。
用王健林的话说，2017年万达“经历了风波，也承受了一定的磨难”，而万达困境的根源，是国家对企业对外投资监管的严格管理。针对2015、2016年中国企业对外投资鱼龙混杂的乱象，国家发改委等四部分于2017年8月联合出台了《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》，其中限制对外投资的行业的第二类就是“房地产、酒店、影城、***业、体育俱乐部等境外投资”。而这些行业正是万达在境外投资的主要行业，这一条好像是为万达量身定制。
万达的负债率一直很高，通俗讲就是自有资金少，主要依靠贷款进行投资，一旦银行收紧***，资金链紧张，万达就容易发生经营危机，并会产生一系列的连锁反应。这是万达急于出售国内文旅项目和境外地产项目的直接原因。万达的战略转型，用王健林在2017年会上的话来说，就是要“提升核心竞争优势”，“加快轻资产步伐”，形成***、体育、文旅、宝贝王集团等新的支柱产业，降低企业负债。但万达的转型之路注定不会轻松。
首先，万达消化地产项目的任务艰巨。万达2018年工作主要目标之一就是要实现“商业地产收入1245.4亿元”，其中“房地产收入879亿元”，如此高的目标反应的是巨量的房地产库存，完全消化也非短时间内能完成。
其次，万达的轻资产之路也不会轻松。王健林一直讲万达要走“轻资产”发展之路，但在2018年万达的工作目标中，要建设“轻资产万达广场50个”，但也有“重资产万达广场7个”，这其中应包括2018年即将投入运营的万达广场，但也说明万达的轻资产之路不会轻松。
苏州上坤集团现状？
集团目前为开业状态，公司业务稳步发展。
上坤企业集团股份有限公司，简称“上坤集团”，成立于2010年，以地产开发、商用地产管理为公司主营业务，致力成为“城市优质生活服务商”。
中国五大控股商业银行？
中国五大国有控股的商业银行有:中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行。前面四家银行人们都非常熟悉并很清楚是国有银行，但是最后一家常被人误解，以为不是国有银行。五大银行它们的最大股东为财政部，第二大股东为香港上海汇丰银行。
禹洲地产集团现状？
现状很好。
1994年，禹洲集团成立于厦门。砥砺耕耘二十余载，在禹洲集团创始人、董事局***林龙安先生的带领下，禹洲始终秉承“大禹治水，荒漠成洲”的先贤精神，已发展成为集房地产开发、商业投资运营、酒店运营、物业管理、金融和通讯科技等多元业务为一体，业务覆盖长三角、粤港澳大湾区、环渤海、海西、华中和西南6大城市群的大型综合性集团，总资产近2000亿元。
到此，以上就是小编对于商业地产集团的现状与发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产集团的现状与发展的5点解答对大家有用。
