房地产行业可持续案例分析,房地产可持续发展分析

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房地产行业可持续案例分析问题,于是小编就整理了2个相关介绍地产行业可持续案例分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 西安42个小区房产证“搁浅”遭投诉,涉及2万余户,开发商反复承诺仍未兑现,你怎么看?
  2. 你接到过震惊到目瞪口呆的电话吗?

西安42个小区房产证“搁浅”遭投诉,涉及2万余户,开发商反复承诺仍未兑现,你怎么看?

不是开发商不给办理房产证,而是你们土地性质没有转为国有土地,还是集体土地,压根就没有省***或者***院的征地批文手续。您的情况与我代理菏泽一模一样。入住6年以上仍然办理不了土地使用证和房产证,经过调查取证此房屋下的地块仍然是集体土地,当年建房没有取得省***的征地批文手续,违法建设,您可以看一看开发公司是否有五证:《土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》。

西安42小区,两万户这种”有房无证”的现象其实在全国各地都存在!

房地产行业可持续案例分析,房地产可持续发展分析-第1张图片-安居房产网
(图片来源网络,侵删)

办理不动产,首次必须登记(俗称“大证”),办理房产证的首要条件就是要有大证。由于土地争议,规划,验收等各种问题,开发商一般***取推脱方式!根本上业主出面是没有任何效果的!

  有业主将开发商诉诸法庭,要求开发商办理相关权属登记手续并赔偿违约金法院一审判决开发商六个月内办理权属登记需要由开发商提供的资料报产权登记机关备案。但大多最后还是毫无音讯!

像西安这种大面积的有房无证,现象一致,原因却各不同,业主自己解决是很难的,只能依靠***,我们这里一个真实案例,就是开发商跑了,小区没有大证,最后***把房本给协调办下来了,大证以后补办了!涉及到百姓民生的事,尤其像西安这样大面积的,只能向***部门反应,希望能勒令开发商积极配合当地不动产积极处理!个人意见!

房地产行业可持续案例分析,房地产可持续发展分析-第2张图片-安居房产网
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也只有房东们倍受煎熬了!

急着拿房产证入户,入学,办这事那事的很多,就算不办事这可是大事,证迟迟出不来,心头始终压着大石头,不痛快!

中原因嘛!我不清楚,不想多说!

房地产行业可持续案例分析,房地产可持续发展分析-第3张图片-安居房产网
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但是有一点想多说几句,就是最近看见一些报道说有些地方要取消商品房预售制度,对于这个取消我是百分之百赞同的,中国🇨🇳房地产发展到今天这个阶段,取消商品房预售制度我认为是一个比较合适的时机,全部现房出售,快速拿到房产证,还可以让没实力的开发商倒闭!

卖楼花交完钱2年左右才交房,交房以后一年左右才出房产证,这个时间很长,夜长梦多,很多事情会发生!

只是这里面整个大环境比较好,没什么烂尾楼!只要楼市稍微的不景气一段时间,有预售制度的情况下,就会涌现烂尾楼!


你接到过震惊到目瞪口呆的电话吗?

前些时候接到过+1开头的电话,显示是由华盛顿那边打过来的。当时我在超市买菜,没有理会,直接挂机,因为我在华盛顿没有朋友

然后这个电话一直不停地打,我还是挂机,这样的境外电话,骗子很多。有两次,反***中心还提示,这个电话是境外电话,小心***。

我在超市买东西,这个电话就没停过,我当时就特别纳闷,什么骗子这么执着?一直到我在收银台交完钱,离开超市,电话一直还在响。

离开超市的时候,电话又响了,我忍不住就接听了,我当时就是想看一看,到底什么样的骗子这么执着?

电话那边传来一个声音,女声,清脆,很迷人。她问我为什么一直不接电话?她问我是不是把他当骗子了?她问我是不是叫某某某?

我说是啊。我回答她,是因为她用的是我们这里的本地方言,如果不是凑巧,那就是有意为之,那就是把我当成一个定向目标来***。但我没什么可骗的,***丝一个。

她说她欠我一个道歉,搞得我更加纳闷了。我直接追问了她的名字,她自报名号,我才想起来是那么回事,她的确应该给我道个歉。

十几二十年前,我们在一起喝酒,有一帮朋友。我们旁边也有一桌年轻人。当时是夏天,喝酒肯定少不了吆五喝六的。她当时挨着我坐,我们是什么关系呢?

朋友,很好的朋友。

离职半年后,我接到了原[_a***_]人事总监打来的电话。几句客套之后,她用一种迫不及待的八卦口吻说:“听说了么?杨丽被抓起来了!”我吃了一惊,环顾了一下办公室,强装镇定问:“为什么?”对方的回答让我忍不住大叫尖叫起来,因为我听到了一句令我无比震惊的话:“杨丽把她老公杀了。”

啊啊啊,太疯狂了!我怎么也不敢相信!

杨丽是我原单位的女同事,湖南人,长得娇小玲珑。她原来是分公司的销售经理,我在总部职能部门,工作上基本没有交集。但我对她印象深刻,因为有一年她来总部参加年会可能是喝多了,即兴上台跳了一支现代舞。虽然只是几个简单的动作,却韵味十足。后来我们就经常一起在网上聊天。

她所在分公司业绩不好,总经理认为是她的责任,给她招了个助手叫王刚。明眼人都看得出来,王刚是要接她的位置。她事业心不重,本来也无所谓,但她很快发现,王刚心术不正,她毫不客气地指出。她这下可得罪人了,因为王刚是总经理要捧的人,她得罪了他,自然也得罪了总经理。总经理憋着火,找了个理由要开除她。她以为在劫难逃,已经跟我告别,不料突然峰回路转。

她有个很要好的同事叫李力,是另一个分公司的销售经理。李力业绩很好,想法也很多,颇得总经理赏识。听说她要被开除,李力就去找总经理沟通。总算总经理给他面子,最终没有开除她,但免了她的职,让她来总部接受再教育。然后王刚接替了她的位置。

到此,以上就是小编对于房地产行业可持续案例分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于房地产行业可持续案例分析的2点解答对大家有用。

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