大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司成本策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产公司成本策划的解答，让我们一起看看吧。
房地产开发建设中地下室成本如何控制？
一个项目的开发，在前期规划设计阶段就要做好成本控制，这一阶段对项目成本影响非常大。地下室在整个项目设计施工都占有重要地位，如果地下室，包括基础出现问题，将影响整个建筑的安全，所以成本控制不能以影响结构安全，影响地下室的使用为代价，那样不仅违背了建设的初衷，还会给社会安全造成危害。
比如，有些楼盘的在地下室设计时，没有考虑地下室顶板上可能上铲车，挖掘机等大型机械的情况，施工时大型机械在楼板上施工，没有***取相应的措施，造成地下室坍塌的质量安全事故。不仅没有节省成本，还影响项目的进度和质量。
如何才能既保证项目的进度和质量，保证项目的结构安全，又能让成本控制在合理的范围内？
笔者认为需要加强如下几点的控制
1在项目策划阶段和规划设计阶段，做好项目估算和概算，做好投资计划，避免后期资金不足，造成工程停工，在地下室这样关键部位，缩减工程造价，给工程造成隐患，这样的投资，不但没有控制好成本，还把大量资金压在未完的或有隐患的工程上，所以一定要避免。
2涉及使用功能的地下室防水，设计和施工时，一定要不低于国家设计规范要求的标准，因为一旦地下室外墙等部位渗水和漏水，地下室的维修和维护，都要花费大量的精力和费用，而且还会影响地下室的使用功能。
3很多地下室除了建筑，结构方面，还有给排水，空调，消防，强电，弱电等设备和管线，这些系统之间以及这些设备管线和建筑结构是否能在地下室阶段合理的进行设计和施工，对地下室阶段的成本，以及进度和质量都会有很大的影响。
4地下室，尤其是多层地下室，施工时，要进行基坑维护，做围护桩，降水等施工措施，在施工时，制定好施工技术措施，确保基坑安全，合理安排施工***，加快整个地下室的施工进度，确保整个地下室的施工安全，也可以减少地下室阶段的成本。
总之，做好前期阶段的策划和规划设计，在保证结构安全和使用功能的前提下，做好投资控制，在施工阶段，按前期的投资控制要求，控制成本，做好施工总体部署和施工组织，按***加快施工进展，以达到控制成本的目标。
对于开发商来说，地下室与地上建筑物相比，建设成本高，销售价格低，但是其土建安装成本占整个建设成本比重大，所以，应尽量控制地下室成本的投入，节省投资，实现***合理利用，特别是最近几年，房地产形式不好，更需要开发公司严格控制地下室建安成本，在建设过程中，应***取以下措施，从而使地下室成为创造利润的来源。
一、地下室面积大小的控制。
1、根据楼盘的品质、规划报批和功能要求及考虑业主对车位的需求合理控制车位配比。
2、地下室布局注重设计的合理性，充分利用空间，避免空间浪费。
3、通过行车道、车位合理布置，尽可能增加停车位数量。
二、地下室平面布置的影响
1、地下室布置包含车库、人防、设备间的布置、车道与车位的布置、柱网的布置以及其它功能部分相协调等方面，在设计初期都应充分考虑这几个因素极其不利因素的影响，如:充分利用***内无法利用的边角位置用作设备或者人防的出入口，把柱距较大且较规整的区域用作停车位，争取获得最大的利益。
2、柱网布置的影响因素。保证行车安全，避免车辆碰撞，保证结构设计的合理性及经济性，减少无法使用的空间，统一柱网尺寸，合理组织行车路线，尽量设环形车道。
三、合理安排开发日期。地下室应合理安排工期，保证工程质量和成本，间接降低成本，避开雨季。
所以，在当前房地产低迷，企业利润越来越低，开发商更需要合理控制开发成本，优化设计，降低成本，提前分析地下室柱网布局、合理选用材料、优化基础类型等方面来降低总体造价。
本人以前就是做过工程，以我的经验，但不是偷工减料，地下室，就是基础必须要打好。不能偷工减料，你只能在管理人工方面下功夫，因为现在人工贵，如果不管理好很容易超出预算
首先，对于高层建筑空间类似的情况下，钢结构的施工速度一定是比硂结构更快的，这一点，应该没有可质疑的吧，混凝土初凝的时间够往上焊N多钢梁钢柱了。
其次，钢结构对于小空间的住宅来说，可以做到更薄的楼板和更低的梁，这对房屋的卖相绝对是有帮助的。其中由于钢结构中可以留空的余地较大，各种管线走线也更为方便。
再者，防火问题从构造上解决不是问题，而且从规范来说是必须解决，由此增加的成本不应该算在综合成本以外。
从我的经验来说无非两个大方向，一个是结构的成本控制，二是机电的成本控制；其中结构的话主要是混凝土使用量的控制，一般施工单位地板的混凝土肯定会超过施工图纸，作为现场管理人员一定做好现场的记录，避免以后索赔反锁片互相扯皮，做好这点再把结构的防水质量控制好，不要反复返工，返工的花费其实比重做的成本差不到哪里去，地下室漏水很难处理，有的处理了也是表面现象，不要相信注浆***什么的，过两年问题就出来了，做好一次成型；关于机电主要是做好机电的综合排布，一般造成成本的增加主要是机电由于标高问题反复的拆改，尤其现在各种设计院能力参差不齐，都是结构的设计院再转包出去，根本没人负责整体的排布，加上人防的一些要求，风管又长又大，不做好排布很难一次完成，到处碰撞到处返工，每一张图纸都是对的，但是合起来就是错的，标高根本达不到，反反复复施工索赔反索赔都是这些[_a***_]，另外注意机电材料得选型，提前做好功课，不要项目干到一半开始进行材料变更，干工程和做生意一样，不要贪便宜，希望能帮到你，还有什么不懂的可以咨询我，主要是施工问题。下面几个图片你就能明白机电综合排布的重要性了。
不动产重置成本构成要素？
(一) 房屋建安工程费依客观成本为准，要对实际成本进行增减在估算房屋建安工程费时，往往估价人员会向委托方索取当时该房屋建筑安装的预算或决算资料，此时不能简单盲目地以其当时实际发生的房屋建安费通过指数调整法来求取。如果***用这种方法时，要分析其实际成本与社会的客观成本的差异，进行必要的增减。
如果***用单位比较法(结合指数调整法)时，应认真分析并比较区别估价对象房屋与选择参照的房屋在房屋建筑特征中的各种条件差异，对差异部分作必要合理的房屋建安工程费增减。
(二) “一定比率”的选取要依估价对象实际状况进行增减前期费用、基础设施建设费、管理费等项目的取值，一般都是以“房屋建安工程费”(或与之相关联的“开发成本”)为基数，按“一定比率”来计取。这时“一定比率”的取值大小要与估价对象实际状况相匹配，这是对价值构成因素增减的一种变相处理手段，其增减原则应视估价对象的实际状况(在前面的“注意事项”中已述，此不重复)。
(三)依房地产最初投资者获取投资利润的方式不同进行因素的增减主要针对 “开发利润”及“销售税费”。自用项目毕竟与开发销售项目不同，工业厂房大多是自用(少数是出租)，它的主要模式是：投资建厂→生产产品→销售产品→回收投资获取利润。它与开发房地产销售项目有着本质的区别，房地产开发项目的利润是通过销售房地产而取得，而自用工业厂房项目的利润是通过其工厂生产的产品来获取利润。其理由是：①兴建工业厂房项目的共同特点为耗资巨大、用途单一、自然损耗大、原设计用途难以改变(或改变用途要耗费大量资金)、难以出售;②工业厂房项目它注重的是其生产出的产品利润，除非产品滞销失|考试大|去市场竞争力或经营不善，使投资者难以赚取投资利润回收原始投资，否则也不愿意转让厂房。
因此，在对工业厂房项目估价而确定房屋重置价时，不应含有销售税费，可视情况适当少量的计取开发利润。
(四)应区分在建项目、停建项目与停产项目进行因素增减在建项目应按工程形象进度估算建安工程费外，还要考虑其效应不能发挥对房屋价值的减损;停建项目除了按在建项目考虑之外，还应考虑停建项目对今后要续建时所带来的返工及不利影响因素;停产(停止生产产品)项目应考虑转换生产产品所需要的新增建安投入，即效用改变对原工业用房的价值减损。
不动产重置成本的构成要素主要包括以下几个方面：
1. 建筑修复和改造费用：重置不动产需要进行建筑物的修复和改造，包括修补破损的部分、更换老化的设备和系统、升级或改善建筑结构等费用。
2. 土地处理费用：在不动产重置过程中，可能需要进行土地处理，如清理、平整、围栏设置等，这些费用也是构成不动产重置成本的一部分。
3. 设备和设施改造费用：不动产的重置可能涉及对设备和设施的改造或更新，包括购买新的设备、更换旧设备、进行设施改善等费用。
4. 法律和行政费用：不动产重置的程序可能需要涉及相关的法律和行政程序，如办理重置手续、审批费用、律师费用等。
咨询服务费占营业收入的比例？
咨询服务费与营业收入比例一般20%左右的样子，因为咨询成本基本是人工，相对来说成本占比不会太高。
配比性原则是指企业进行会计核算时，收入与取得该收入发生的成本、费用应当相互配比，以便计算特定业务或特定期间的经营成果。在会计实务中配比原则常见的实例是同一会计期间内和各项收入与该期间的成本费用相配比。
到此，以上就是小编对于房产公司成本策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司成本策划的3点解答对大家有用。
