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商业地产招商和营运哪个累
至于商业地产，招商、运营、管理人员都是关键。但你要转行干这些，基本就是没戏。因为，在商业地产这种快节奏的生意中，老板与其花时间从头培养，更喜欢挖来一个能立刻干活儿的人。这导致房地产行业内部挖墙角活动非常频繁。
第二难：以住宅地产的运作模式来运作商业地产，不懂商业地产运作流程，颠倒程序。第三难：招商难。主要问题有：定位不精确、竞争大、人员素质不高、招商不系统。等等等等。第四难：运营管理。
产品研发顾名思义就是做产品的设计和开发运营的，是百度的技术团队，也是百度的核心，百度是以创新为核心发展，因此对此非常重视商务搜索部负责搜索推广事宜，是产品运营部研发的产品的实施者。
累。太原华润万象城由华润置地（太原）有限公司投资建设，项目位于长风文化商务区内，总建筑面积约34万㎡，分为地下二层和地上六层，于2018年投入运营。内有零售、餐饮、***和服务，是一站式高端购物体验中心。
个人倾向于招商业务。房地产行业日趋理性，黄金十年已经接近尾声。目前比较热门的行业诸如AI人工智能（5G的到来必将催生新的机会和财富风口）、生物科技、互联网等，都需要线下人员的开拓。
问题十：商业地产招商代表的工作内容是什么？ 招商代表说白了就是给地产公司出租出售商铺的业务人员，在高级点的购物中心的招商等。
商业地产置业顾问好做吗?还是二手房比较好做?
我给你的建议是，不如从二手房开始做起，这个起点低，只要你表达出你肯干，能吃苦，多的是中介公司要你，这些公司长期都在招聘，而且一定找一家正规的，有一定规模的，会对新手进行必要培训的公司。
置业顾问并不是嘴好就做好的，我深信任何工作都要全身心投入才会有回报。这不是撞大运。
做新房需要培训，要很专业，而且是只专精那一个楼盘，需要了解楼盘的各个方面，二手房就不一样了，二手房的范围很大，包括按揭代理、二手房买卖、房屋租赁、过户等很多程序。
房地产经纪，分一手房市场和二手房市场。如果是一手房市场，工作压力会小一些，不用出去跑房源，只需要卖房地产开发商的商品房，辛苦的就是带顾客看房、解有固定的工作时间。
我做了三年的二手房，建议你去卖一手房。第一二手房看房不方便，如果卖方还在住的话，就要约好双方的看房时间，新房就不存在这个问题只要买方有时间随时都可以看房。
另外，置业顾问相比[_a***_]，更单一，也能够吃中介带到售楼处购房的买房群体，相对更有优势一些。二，中介一般指二手房中介，当然也不排除市场好的时候，作为第三方，带客户到售楼处和置业顾问交接卖房。
为什么传统的商业地产很难成功?
商业地产的思辨 三 思辨之三，设计的定制化。开发商业地产要先确定经营模式、服务对象和商品定位，再按经营业态的需求进行建筑规划设计。如果沿用住宅开发的思路和模式，商业地产很难成功。
在销售房地产的时候，要跟顾客是面对面沟通的，要有诚意，要实事求是地介绍房子的具体情况。不能欺骗顾客，要让顾客对你有信任感，为自己积累一些人脉，对你的销售工作是有好处的。
例如，一些只生产螺纹钢和钢丝钢的低端钢铁公司面临房地产投资下降、钢材需求下降、市场对高端钢材有需求等问题。当然，这对商业来说会越来越困难。
商业地产的O2O，其核心能力是基于线下衍生出来的， 精细化运营将是其实体商业胜出的关键。 经纬创投合伙人万浩基曾表示，与传统的互联网项目不同，O2O模式最重要的其实是一家企业的线下运营能力。
目前商业地产供大于求的现象在很多二线城市非常明显，在有些城市，计划新增供应甚至超出目前的存量总和。而在需求方面，商业地产的需求可能出现萎缩。朱海斌更担心的是，“一旦商业地产急剧下行，在政策方面很难有调整空间。
俗话说“三军未动，粮草先行”，商业地产同样要项目未动，策划先行。整体策划在商业地产运作中是整个项目的灵魂，好策划往往事半功倍，缺乏整体商业形象的商业地产很难开发成功，有了一个好的策划往往就成功了一半。
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