大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产搜索的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产搜索的解答，让我们一起看看吧。
安居客创始人团队成员都有谁？
安居客的创始人兼首席执行官是梁伟平，曾创建安居盖斯特集团，并担任董事长兼首席执行官。
梁伟平1998年毕业于同济大学，后就职于普陀区住房发展局；2004年，梁伟平结束了他六年的公务员生涯，开始创业；于2007年创立安居客。
目前，安居客集团已发展成为中国首选的互联网房地产信息服务提供商。旗下拥有“安居客”、“爱房网”“好租”和“金浦”四大专业地产网站，分别覆盖二手房、新房、出租屋和商业地产，实现网上房源搜索全覆盖，带来最佳房源搜索。
互联网如何提升商业地产盈利能力？
互联网时代商业地产会有怎么样的提升呢？众说纷纭，莫衷一是。近几年伴随着互联网的日新月异，商业地产+互联网=智能时代，无论怎么运营主导的核心，互联网带给商业地产更加极致的体验，为商业地产的腾飞插上飞行的翅膀，是未来商业地产发展的方向和潮流。
互联***注的是以流量为基数的线上、线下交易，以成交量为导向。虽然如此我们也不能过度关注流量，因为流量不意味着交易成交额，不能用直接转化为实实在在的现金，他变现的路径较长。
二、卖信息，搞服务，重体验。
产业地产互联网时代注重在后端，关键能解决实际问题，做好本身质量及获利性的关注，目的还是要依托信息的不对称性，做好专业服务，利用自己半推半就的推销盈利。互联网的实践证明，借助互联网技术的***，提升对技术能力的信仰，再加上线下极致的用户体验，让商业的营销提高进阶路线。
三、转思维，提能力，注人性。
当今地产发展到现在，经历了***，也目睹了低谷，在大起大落中浮华与真实并存，交易导向时代流量是***交易路径的方法。作为新时代商业地产要提高基于本行业特色生态链搭建以及服务平台能力的建设，重视体验经济，尤其是情感和文化的融入，只有这样才能把商业地产+互联网经济发挥到极致，给用户以全新的体验促成消费时代的膨胀交易。
这几年，商业地产转型互联网，可以说是不成功的，比较典型的例子，比如万达。
商业地产往往由于区位的优势，一般都拥有比较大的人流量。商家们希望希望提高人流量到商业产值的转化率。比如，在一个商场里，每天有1万人进出，消费的可能只有6000人。消费的人群又分为几个档次，上千块的，几百的，几十块的等。商家无非是希望进来的人多消费。其实互联网是很有作用的。
1、网上商场。现在的商场很大，但是找个自己喜欢的又不容易，比如买件衣服，吃顿饭，找半天，才找到，又是还找不到自己喜欢的。这个还不如电商，手机一搜，几分钟就找到了，而且商品信息很详细。这就带来一个启示，一个商场就一个APP，就是网上商场，虚拟的，有几层、哪些品类、哪些品牌，哪些物品，商品信息，在什么位置等。很快就可以找到。然后直接去买就可以了。
2、线上线下结合。可以在网上下单，也可以在实体店去体验。
3、商业服务互联网化。无论是办公，还是卖场，这些人都有很多需求，比如外卖、收发快递、停车、开发票等，可以连接到相应的专业APP上。
4、智能推送。根据消费者的位置，以及用户画像，推送附近的商家信息，比如打折优惠等。
实际上，只要用互联网的方式，解决用户在传统的商业地产中的各种信息的不便，解决问题，就是商机。
入口怎么解决，一个二维码足以。在地产大楼里面醒目的位置，张贴二维码，扫描后链接到相应的互联网应用即可。这个可以做一个专业化的平台，让不同的大楼的商家去完善和定制，根据位置自动匹配。这个事需要互联网企业去做，有这个思维，一般的地产商是做不好的，他们只会盖房子。
到此，以上就是小编对于商业地产搜索的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产搜索的2点解答对大家有用。
