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那种成天将员工当成家人的企业怎么样?
那就是跟公司员工打成一片,那么即使工资比别人低个几百块钱,三五百块钱,那么人家干的舒服的话,也没必要去跳槽,所以说这会给公司带来很大一个经济助力。然后干活的话打成一人员打成一片了,他会把这个这件事情当成自己的事情来做,做的质量也不一样。
曾经有个4s店属于广东一家大集团,宣扬的就是家文化,天天早会都要说鹏峰家人什么的,5s管理也做的不错。当时汽车销售行情还算兴旺,所以同事间相处也还不错。
当时这家集团也是说要上市,通过家文化来激励员工多干活。
不过后来这家集团就卖给广汇了。
现在没人再提这个家文化了。
有利有弊,应该弊大于利.每个人都有自己的角色,如社会角色,职场角色,家庭角色.大家在不同场合选择相应的角色担当.企业文化可以体现人性化管理,但前提是必须立好应有的规则.可以对家人最大限度的忍让、包容,家也不是讲道理的地方.职场讲规则,有制度,奖惩分明.没有规则的企业是看不到明天的
那种成天将员工当成家人的企业怎么样?
如果只是为追求短期的稳定工资,轻松的工作环境,这样的不失为一个很好的选择。
如果长远来看,这样的企业还是谨慎选择。
本质上讲,
家是讲感情的地方,不是讲道理的地方。
家是感情大于利益的地方。
组织与管理的区别?
读音不同,含义不同,用法不同。
组织:①织成的织物。②指诗文的造句构辞。③安排;整顿。④按照一定的目的、任务和系统加以结合。也指所结合的集体。
例句:我参加了区上的组织的长跑比赛。
管理:①负责某项工作使顺利进行;保管料理。②照管并约束:~罪犯|~牲口。
管理和组织的区别为:地位不同、能力不同、数量不同。
一、地位不同
1、管理:是指一定组织中的管理者。
2、组织:是指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。
二、能力不同
1、管理:在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等***进行有效的决策、***、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标
2、组织:按照一定的宗旨和系统,互相协作以为实现一定的目标。
管理的基本职能是***、组织、领导和控制。有些教材将管理的基本职能分为***、组织、指挥、协调和控制,或***、组织、人事、指导和监督。由此可以清楚的知道组织和管理的区别了。
如何认识王熙凤的领导才能?她的领导能力更符合中层还是高层?
在《红楼梦》中,王熙凤这个人物恐怕是书里面写的最好的一个角色。王熙凤是真正掌家的,等于贾府里的行政院长,她非常能干丶非常要紧的角色,有一定的管理能力,这些在书中有详细的描写,这里暂且不表。同时,在整本书中也是个具有“杀代决断”式的人物,如果把她放在当今职场,她或是是一个很好的中层管理者和执行者,而不适合做高层,或者硬推到高层,最后,也未必有善终,下面是个人的一点拙见,不足之处,欢迎指正!
话说贾府第一得意之人,最美的一个媳妇秦可卿驾鹤西游,秦可卿一去,宁国府上下一团乱麻,掌家本来应该是贾珍的太太尤氏。尤氏性格比较宽厚、懦弱,相比凤姐自然有些差距。贾珍只好把凤姐借过来暂管宁国府,加上她一向喜欢揽权,去代管宁国府自然是正合凤姐的意了。
《红楼梦》第十三回,王熙凤协理宁国府,上演了一出“阿凤正传”的好戏。凤姐受命于危乱之际,对于宁国府积重难返的局面,一上来就理清头绪,抓住要害,这找出了林浦的五大弊端:第一,是人口混杂,遗失东西。第二,事无专执,临期推委。第三,需用过费,滥知冒领。第四,任无大小,苦乐不均。第五,家人豪纵,有脸者不服钤束,无脸者不求上进。风姐上任之后,迅速厘请***和财权,做到有的放矢,而且赏罚分明,绝不手软。对症施治,责任到人。凤姐协理宁国府,充分展示了她治理能力和手段,也就是所渭的“辣手”。***中有一个仆妇点名时迟到了,被罚二十大板。并且丑话讲在先:“明日再有误的,打四十,后日六十,有要挨打的只管误”。通过这样的描写,可见凤姐有树敌的另一面。与此同时,她的这一通治理,也被宁国府认可。虽然宁国府比以前好了许多,只是凤姐对待下人过于严格,况且王熙凤代理掌管宁国,本来就是暂时代理,下面敢怒不敢言,一旦仇恨积攒一下去,势必会带来难以言说的影响。
总而言之,凤姐理家有“改变现状”的方略,治家有"杀伐决断”的魄力,管家有“行之有效”的措施。即使我们从现代管理学的角度,审视其管理过程,也有很多合理之处,会给我们诸多的启示和借鉴。
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