大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产节税架构分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产节税架构分析的解答，让我们一起看看吧。
节税筹划的三个层面具体该如何设计和规划呢？
节税筹划法是指在合法、合理的情况下,使财产、所得在两个或更多的纳税人之间进行分割,实现节税效益最大化的节税技术。利用分拆技术增加财产、所得的纳税主体,既可以走专业化发展的道路,促进企业经营能力的提高;
又能有效实施节税筹划,降低企业整体税负。对于一般纳税人商业(批发或零售)企业来说,在规模不大、但年销售收入又超过了一般纳税人标准,购买方无需取得增值税专用发票的情况下,可以***取分拆的方式进行筹划,以达到节税的目的。
例2:某批发企业会计核算制度比较健全,符合一般纳税人条件,适用增值税率17%,年应纳增值税销售额260万元,但该企业准予从销项税额中抵扣的进项税额较少,只占销项税额的10%。[筹划策略]作为一般纳税人,企业应纳增值税额=260×17%-260×17%×10%=39.78(万元),显然税负较重。如果将该企业分拆为两个独立核算的批发企业A和B,其年销售额(含税价)分别为160万元和144.2万元[260×(1+17%)-160],这就符合小规模纳税人的条件,可适用4%的征收率。在这种情况下,A和B批发企业需缴纳的增值税=304.2÷(1+4%)×4%=11.7(万元)。显然,***用企业分拆方式后,作为小规模纳税人,可较一般纳税人节税28.08万元。
在销售结算方式选择上***用递延纳税筹划法。递延纳税筹划法就是在合法、合理的前提下,使纳税人延期纳税而相对节税的纳税筹划技术。这一方法虽不能减少应纳税额,但纳税期的延迟可以使纳税人无偿使用这笔款项而无需支付利息,有利于资金周转,节省利息支出,从而间接达到节税目的。例3:某大型商业企业为增值税一般纳税人,2009年8月份发生了5笔销售业务,应收账款共计2000万元(含税价)。其中,3笔共计1200万元,钱货两清;
1笔400万元,两年后一次结清;
一、第一层：战略架构层面
“世界上只有死亡和税收不可避免”，如果企业在设立之初以及在扩张过程中，积极利用各国（地区）法定税负率差异、不同组织形式的税负差异等因素，通过积极筹划，可以实现运营及投资退出阶段的税负成本最优化。
事实上，许多世界跨国企业在进行全球投资的过程中，无不是架构先行，通过合理规划公司全球的运营和税务架构，实现了税负的最优化。典型的案例如苹果公司的“双层爱尔兰加上荷兰三明治架构”，包括谷歌、亚马逊、Facebook、惠普和微软等逾百家美国著名跨国公司亦***用这一架构。
在企业战略架构层面引入节税筹划需要企业决策层的重视和充分关注，同时需要借助于公司内外的税务专家的智慧，根据企业的实际情况，制定切实可行的节税筹划方案。典型的筹划领域包括：
1、中国企业“走出去”架构的安排，中间控股公司、投资平台的搭建；
企业节税可用的合理避税方法有哪些？
企业要达到合理避税的目的一定要注意两点：一个是架构先行、一个是财务与业务融合。
首先说架构先行，如果公司一大笔资金面临高额税赋难以处理时，或者风险即将爆发时甚至税务机关以经开始预约下户核查时才想起如何合理避税，那必然以经晚了。我建议在一开始设立项目公司时其实就应当考虑好未来这个公司的业务发展方向，至少为未来股权转让做好铺垫，是用法人企业作为股东还是用自然人作为股东，还是在税收优惠地设立有限合伙企业作为股东？预先设置好了架构，未来发生交易自然在准备之中，顺理成章，安全度也很高。
其次说一下财务与业务融合。财务与业务融合首先需要考虑公司所处的业务流否重新设计？比如是否需要设立***购夹层企业，是否需要设立销售公司，是否需要设置自己的研发公司，房地产公司是否需要设置自己控制的[_a***_]施工企业，这些都是为了从业务上下游影响业务，最终影响财税。不能同业务融合的财税工具运用必然引发巨大风险，比如说现在很流行的通过设置个人独资企业为公司提供服务开具***，调整成本收益结构的方法，很多人关注点往往在于个人独资企业设立和***的开具，我们关注的一定不是这些，而是个人独资企业为什么要给企业开具***？***背后的业务逻辑是什么？这个业务逻辑有没有对应的证据链支持？
举个典型的例子：霍尔果斯***行业大佬们设立的***工作室为什么纷纷被处罚或者主动注销。就是因为他们普遍只是设立的一个空壳公司，把财务放进去，资金去洗一下而已。实际的业务并没有装进去，没有实现财务与业务的融合，那就是很容易被金税系统盯上。
到此，以上就是小编对于房地产节税架构分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产节税架构分析的2点解答对大家有用。
