大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销考核指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产营销考核指标的解答，让我们一起看看吧。
房产销售的底薪是有责还是无责的？
比如北京~
一种是无责底薪、因为本身就没有底薪，但是抽成很高，就是靠能力吃饭。
另一种无责底薪是，底薪有，抽成相对于来说低一点，但需要自己每个季度在公司比赛中突出，每前几名比赛会增加一定比例抽成时间久了也就增加抽成了比较稳定
感谢邀请🙏
每个公司有自己的薪资制度！但大多数都是无责，因为本身靠提成，底薪给的少！说白了就是给点补贴补助而已，而且现在大多数的房产销售公司在薪资制度会有两个选择！
1. 无责底薪加提成，2. 无底薪高提成！
第一种就是雇佣制，第二种是变相的合作制！
所以到底是有责还是无责这个的看公司的制度来说，每个公司的薪资制度都不同，不管是有责还是无责，公司都有量化标准的考核，团队也有考核，也会有金钱的奖罚制度，所以这个问题还是得看每个公司的薪酬制度是如何，但大多数都是无责底薪加提成！
基本所有公司都是前两个月是无责任的，后面就是有责任的了，还有很多是业绩越好底薪越高，这里底薪是底薪，提成是提成。比如你做一套房的提成是3000，底薪是800，如果你卖了一套房，你的底薪会变成1500，提成是3000，收入是4500。
不过羊毛出在羊身上，都是你自己通过努力获得的。
我来回答这个问题
一般房产销售分两种：
1，一手房销售：
又分为：a，售楼部：一般由开发商组建，员工底薪由开发商发放，属于无责底薪。b，代销团队：外地来的开发商实力不太雄厚的一般会当地销售团队代理销售，属于有责任底薪。c，还有一部分渠道销售，属于无底薪的，这类人一般***的居多，本身又是当地的，人脉***广的，销售起来得心应手也不用去打卡上班，只要介绍过去成交了就有提成拿，不用背销讲，无底薪。
2，二手房销售：
a：中介公司：有的是有责任底薪，有的是无责任底薪，具体看中介公司的运营模式。
b：独立经纪人：此类人员一般都是本地人，人脉***广，自己一人即可操作客户寻找到房源，成交一单挣一单的钱，成交不了没钱挣，属于自己给自己打工的，其实也属于无责任底薪。
房地产全民营销是什么意思？
所谓全民营销，是一种***皆“兵”的营销模式，不用去公司参加统一考核和管理，***都可通过一些售房平台推荐购房者，获得佣金。 2014年8月12日，***院发布《***院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》。其中，将取消《房地产经纪人员职业资格制度暂行规定》中的房地产经纪人职业资格的许可和认定。也就是国家取消了房地产营销执业资格制度，任何人都可以做房地产相关的销售工作，该决定标致房地产进行全民营销时代。
房地产销售人员的工作压力大吗？
压力大不大从几个方面来看
1、国际形势：目前是中美贸易战，国内经济形势整体低迷。
2、国家政策导向：***在抑制房地产的快速增长。房地产市场整体萎靡。
各种问题都会逐级下压，最后反应到个人身上。
大形势不好，人民的购买力差，自然房地产的销售情况就不佳，销售不佳自然销售人员压力过大。
诸位觉得呢~
本人从事地产十年时间，从销售员到策划总监在做到开发商营销总监，跟你分享一下关于你说的工作压力大的事情，每个阶段，对于压力的理解都不一样：
1、我是2009年第一次做销售员，那个时候，[_a***_]环境非常好，客户络绎不绝到接不过来，那个时候，对于压力的体会，是忙，是客户太多。
2、后来，房地产落入了阶段性低谷和高峰的循环期，低谷的时候，销售员的压力开始明显的增大，那是因为上层决策层的业绩任务压力从以前络绎不绝的客户，到无人问津，开始强压着一线执行的销售员，开始有了外拓、企事业单位拓展、下乡、夜拓等等，一些大公司和项目每晚半夜下班，虽然这些动作在大城市来说很久之前就用过，但是销售员每天高疲惫状态下的工作，压力开始倍增，很多人受不了，在中间这几年两个低谷期时，要么频繁跳槽，要么选择了离开这个行业。
3、再接着近些年，房地产越来越成熟，营销体系越来越完善，对于销售员的压力，开始变成了专业技能和人脉的压力，不再像以前，门槛很低，小白都可以进来卖房子的时代了，尤其是代理公司作为乙方的业绩和任务压力下，越来越迫切的需求专业性人才，销售员的专业技能以及人脉，成为了两大重要压力来源，门槛越来越高，压力越来越大
4、经历了2016年下半年到2017年上半年全国性市场红利下的销售旺季时，销售员的压力，来自于人脉和抢客户，在这两年全国普涨，一篇红，但是正因为如此，销售的门槛突然就降低了，面对着汹涌的客户，看起来好像轻松，但是实质性发生了变化，开发商预期越来越高，任务量越来越大，销售员一方面要抢客户，另一方面，要无限制的满足开发商高周转的快速需求，行业内几个知名地产公司，碧桂园，恒大，新城等，每天都是早八点到夜里下班的节奏，为了更多，更快，更广的抢夺市场客户***，快速去化项目房源，很多房企喊出了四个月清盘，半年清盘的口号，然后举行各种宣誓大会给销售员打鸡血。
5、从2018年10月份开始，房地产市场再次落于低谷，无论是一手房还是二手房，市场都明显变淡，淡在突然的就没客户了，这个时候，销售员的压力，又回到了前几年低谷期时，开始被开发商管理层各种方式的拓展、找客户加压，每天从早到夜的找客户。
6、市场不好，很多项目***取了联代制度，引进2家甚至多家代理公司共同促进销售，这个时候，销售员的压力又增加在不被对方公司翘客户，甚至被自己公司下命令区翘对方公司的客户。
所以，每个阶段，销售员都有不同的的压力，但是，每个行业都如此，你关注的时销售员的压力，骑士压力最大的时我们做营销总，高者营销总经理，尤其是老板的压力，销售员卖不好，大不了辞职或者换个项目，老板如果卖不好，真的会面临企业破产，员工事业以及各项贷款资金链断裂的超级压力。
谢谢，希望可以帮到你。
到此，以上就是小编对于房产营销考核指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销考核指标的3点解答对大家有用。
