大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯商业地产的问题，于是小编就整理了2个相关介绍腾讯商业地产的解答，让我们一起看看吧。
为何阿里腾讯京东这些巨头不做房地产，如果进军房地产会怎么样？
这个问题很不错，我试着来回答一下，希望我的回答对大家有帮助！
阿里腾讯为何不做房地产？
我们都知道，互联网公司的模式很轻，讲究的是一个轻资产运营。而房地产是一个很重的行业，比如说万达恒大这些地产公司，哪家的负债不是高的吓死人？
再退一步说，阿里和腾讯都没有那个本事去做房地产。阿里腾讯是互联网行业的巨头，但跨行如跨山，即使阿里腾讯拿得出钱，也很难杀进房地产这块领域！
当年王健林的万达够厉害吧？那时候万达也做了几波电商，不也是死的惨吗？
房地产巨头不会同意？
你腾讯阿里是混互联网行业的，怎么的？眼红房地产行业赚钱，所以你们要进来？试问，像全国的万科、恒大以及融创万达等这些地产巨头，会对阿里腾讯说YES？到时候他们会抱团，直接把阿里腾讯打残废，商业场上，谁会和你讲情面？
直白点说，阿里的主业是电商，阿里要做社交，腾讯同意了吗？腾讯不仅不同意，还组建了“反阿里联盟”来反击阿里！
所以，别看阿里腾讯是巨头，他也只能赚他所在主行业里的钱。这个社会讲究的是分工合作，不可能说是你是巨头，就什么都让你搞，如果说什么都让你搞了？那别人又搞什么呢！这不是扯了嘛！
中国有句古话说的好，“井水不犯河水”！你做你的，我做好我的。就这样，大家相安无事，不然到时候会出问题！
以前做房地产他们不够格，当够格了他们已经如日中天，不屑这种投资大、太劳累、收益骤减的行业。但是，以玩票的心态，打打擦边球的心态，搞搞房地产，他们当中也不乏其人，比如盖职工宿舍，搞智慧建筑等等……
互联网企业进入房地产已经有段时间了，只是没有多少新闻报道，导致很少有人知道。
比如阿里。2012年，淘宝司法拍卖上线。2019年，随着布局的成熟，阿里拍卖也开始涉足个人二手房交易的领域。直接在手机淘宝上输入“我要买房”，就可以看到在售的房源信息。
比如腾讯。2017年12月14日，腾讯云和链家签署了战略合作协议，链家未来将借助腾讯云的大数据、AI等能力，打通线上与线下，重构并优化找房、租房、购房等交易流程。2017年12月18日，腾讯公司与深圳市住房和建设局举行发布会，宣布深圳市住房租赁交易服务平台正式启动。
比如京东。早在2017年10月24日，京东便上线地产板块，赋能地产界合作伙伴。最近京东已经不满足于做中介了，2020年5月22日，京东的自营房产业务正式上线。
上面可以看到，互联网公司进入房地产行业的方向略有不同，有的是觊觎线下的社区重视运营，有的重视流量进行房屋买卖中介服务。不管以什么样的方式，可以想象的是，互联网公司介入房地产这个传统市场，或许可以促使交易更加高效地完成，并让业主享受到更丰富、便捷的社区服务。
老百姓其实对这些无感，只关心房价，有了互联网的介入是不是真如马云所述未来房子如葱。我却不这么认为，房地产这门生意本身体量巨大，互联网公司目前来看完全没有触及根本，一直浮于上游。究其原因是讲究轻资产模式的互联网公司碰到需要重资产运营的地产市场难以适应，无法从更上游的地方予以改造。
平台房地产交易是趋势
平台线上看房不会代替实地看房，毕竟国内房价这么贵，5g云游再清晰也会有人害怕“只拍好的促销量”，未来几十年的支出没人会为了节约那么几天的看房时间而一锤子做买卖。
但是线上的交易本身是足够安全的，特别是支付宝淘宝这种平台，哪怕是拍卖都做得起来，房子这种看似贵重的商品终究是冲击不了淘宝的道德底线，在签约方面安全性甚至比线下的房产中介高出不少。
腾讯与步步高达成合作，如何看待腾讯在零售界的大手笔布局？
战火越烧越旺了！腾讯和阿里这两家[_a***_]超过4000亿美元的巨头在线下零售打的不可开交，1月29日，腾讯控股刚刚联合苏宁、京东、融创以340亿元收购万达商业14%的股份，这两天海澜之家（600398）、步步高（002251）又先后发布公告称，要牵手腾讯重塑线下零售价值链，大力发展“智慧零售”。就像阿里收购三江购物那样，海澜之家今天复牌就牢牢封死涨停。
为什么腾讯要大手笔地布局线下零售呢？腾讯总裁刘炽平曾经在腾讯产业年会上透露，未来趋势是线上线下结合，腾讯近期投资了不少线下企业，线下有很多宝藏。他还说，“微信小程序是很好的载体，可以将场景力量通过微信发挥出来”。
的确，电商红利在逐渐消失，而线下零售已经跌到了冰点。未来的大趋势是线上的场景消费与线下零售市场的结合。关于这点，阿里早已经着手布局，2017年11月20日，阿里、欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里投入约224亿港元(约28.8亿美元)，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。而此前，阿里巴巴在马爸爸新零售的战略下，已投资了三江购物、百联集团、新华都、银泰商业等多家线下企业。
新零售的关键在于打通线上线下的客流、货品和场景，它是以用户需求为出发点，对传统零售进行改造，其实质就是一场新的流量入口争夺战或者消费场景争夺战，作为拥有微信、QQ等众多流量入口的腾讯，自然要大手笔布局这场战争，将线下流量变成线上流量，服务更多的线下客户。用腾讯自己的话说“推动以经营进销差为核心的传统模式，向经营顾客全生命周期的新模式转型”
这就是小马哥要打赢这场战争的原因。
拥有社交网络和下游客户的生态型技术公司，与握有上游供应链和实体交易场景的零售上市企业，之间的合作堪称天仙配般的天合之作，既有助于一方海量客户流量变现，也有利于另一方更精准的提高运营效率，互补红利非常确定。
在时间节点上也是无可挑剔的，2018是个合并年…各种试验性的大小实践都指向很明确的期待着这种一锤定音般的收购；来自竞争方的信号同样也是非常明确的，只要财务上有可能，更多的兼并重组还将不断出现。
对于业内熟悉运营的来说，这会是特大的好消息，新一轮的抢人大战马上会上演，要做点什么准备就不提示了吧…
签文件发公告的背后会有一大堆事跟来，遇到烦心的，可以经常这里来聊聊，问问，大家可以一起协助出点方案的…悟空已经不仅仅是问答了，出谋划策才是显摆实力的时候哦…
相比公司层面程序性的合作流程，头条的智能社交也会为大家获取高效工作的具体方案，发挥作用的。试和不试，会有天壤之别的，对吗？
到此，以上就是小编对于腾讯商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯商业地产的2点解答对大家有用。
