商业地产优化,商业地产优化老员工

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于商业地产优化问题,于是小编就整理了5个相关介绍商业地产优化的解答,让我们一起看看吧。

  1. 优化房地产销售模式的建议?
  2. 降薪、优化,地产人的出路在哪里?
  3. 在拿地阶段,最精明的地产企业是如何进行成本优化管理的?
  4. 新消费时代下,中国商业地产如何创新发展?
  5. 如何写一份关于房地产的营销策划方案?

优化房地产销售模式建议

为了优化房地产销售模式,建议利用数字营销和社交媒体平台来增加在线曝光和推广提供虚拟房屋游览和实时在线咨询服务,以满足客户信息获取和沟通需求

同时,加强与房地产经纪人中介机构合作,提供更多的优惠和增值服务,以吸引更多的买家投资者。

商业地产优化,商业地产优化老员工-第1张图片-安居房产网
(图片来源网络,侵删)

另外,注重客户体验和口碑营销,提升品牌知名度和信誉度,从而提高销售转化率和客户满意度。

降薪、优化,地产人的出路在哪里?

我是 一个教培行业的从业人员,感觉也遇到了相同的情况,我觉得还是两种,要么就是参加考公,一个编制,比什么都强,但这适合学习能力比较强的朋友,要么就是去学一个比较好的技术,有一技傍身,无论什么时候,都可以面对社会沉浮。

在拿地阶段,最精明的地产企业如何进行成本优化管理的?

最精明的地产商在拿地阶段会请专业人士,在调研后对其项目类型、建设楼房数目层数等做出合理的规划建议。

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(图片来源网络,侵删)

我在临沂房产销售的时候,有幸看过公司之前的一个已成熟项目“***上城”的“建设调研规划书”。此书是公司请的当时著名的世联地产的策划人员编写的。书中通过“临沂年鉴”和为期一个月的临沂市区调查走访,对项目建设方向做出了详细的规划和建议,比如根据地段和拿地面积,还有未来发展趋势,其建议在路口处建两栋21层的双子写字楼,玻璃外观样式也有涉及。这块地四面环路,但是只有在主路那一侧建沿街商铺,另外三面没有,并且根据周边市场人口环境,建议沿街商铺只建两层,内部为小高层公寓,错落有致,建议全部16-18层,甚至绿化面积和绿植种类都做了建议。还有包括价格定位等很多细节不再赘述。此书附规划效果图,每一条建议都有理有据,让人信服。此次规划世联要价110万,最后讲价90万成交

公司完全按照其规划来建设,并无任何改动,项目建好后美不胜收,销售火爆,总部移至写字楼顶层。至今也是城市标志性项目之一。

所以对精明的地产商来说,那110万根本就是毛毛雨,可好的规划确是无价之宝,它不仅能给你提升项目本身的价值,项目成功后也能作为你公司的标志性名片。

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消费时代下,中国商业地产如何创新发展?

中国地产的大环境正在发生变革,“房子是用来住的,不是用来炒的”大背景下,房地产对中国经济的贡献也在发生根本的变化,消费内需是未来的主旋律,同时也影响着中国商业地产的创新和发展。

在新时代,中国商业地产的创新和发展离不开大数据的赋能,基于上半年的数据,经济下行压力不断在加大,总体来看稳中有进。对于商业地产来讲,要以消费客群为中心展开研究,随着人们的消费升级,倒逼着商业地产也要转型升级,比如消费业态和体验经济方面的变化,还有90后00后的消费观都要进行研究和运用。

商业地产应该从场景、阶层、客群的分化趋势分析、判断,满足需求。比如国内的:[_a***_]广场、大悦城等,尤其大悦城主打年青化,改变传统的思维方式,从空间、文化创新、产品定位、消费客分析、办公场景等优化,持续不断打造用户流量和粘性。

新消费时代,商业地产开发一定要站在新时代的高度,利用大数据的分析,放弃传统精放的经营方式,站在产业、客群、生态、创新的模式等维度进行创新和发展。

如何写一份关于房地产的营销策划方案

地产的营销策划有很多,下面给你详细说明:

1、开盘前,续集客户阶段。你需要有一个总的营销策划方案,对项目从头到尾有一个系统战略。对项目发展节点要有预估。对市场发展要预测基本准确。这个是需要经验的,不是一个模板就可以搞定的。主要包括:项目市场定位、项目价格定位、形象定位、入市策略、营销阶段划分、卖点提炼、推广策略、案场执行策略等等

2、在每一个阶段需要营销执行细案,比如开盘前三个月,怎么推广、怎么续客、怎么做广告、怎么做活动,怎么选择媒体、怎么整合渠道等等。需要细致的执行办法,小到一分钱的预算,你都要考虑到。

3、每个月你需要对市场调查分析,不断调整营销执行策略,否和市场和项目的定位,明确客户需求,有的放矢。

4、要写好一个营销策划方案,市场营销的基础知识要知道,比如4p、4c、usp、销售促进和促销是什么关系,市场渗透和市场拓展是什么意思,sp是什么等等等

到此,以上就是小编对于商业地产优化的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产优化的5点解答对大家有用。

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