打击商业地产,打击商业地产的措施

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于打击商业地产问题,于是小编就整理了2个相关介绍打击商业地产的解答,让我们一起看看吧。

  1. 新零售背景下,如何颠覆传统商业模式,实现战略创新?
  2. 国家对地摊态度180度大转弯,是什么原因?

零售背景下,如何颠覆传统商业模式,实现战略创新

中小餐饮品牌面临升级转型困境,商业模式升级迫在眉睫。新零售背景下,传统餐饮行业受到冲击,市场不断涌现新模式、新物种、新玩法。面对商业模式创新压力,中小餐饮一般鲜有具备战略高度、品牌顶层设计专业人才,而少部分拥有这样的能力者却因忙于业务而无暇兼顾。


打击商业地产,打击商业地产的措施-第1张图片-安居房产网
(图片来源网络,侵删)

中小餐饮无力支付传统商业模式策略公司高额服务费。目前市场上商业模式策划服务公司,普遍缺乏全面提供商业模式创新进化全程服务,传统商业模式策划服务公司一般仅涉商业模式全面升级的一个板块,并且收费高达数百万。中小餐饮无力承受高额费用

对于如何解决目前众多中小餐饮面临的发展困境,蒙自源集团总裁、九合飞一创始人兼董事长,汪飞先生,为中小餐饮商业模式战略创新进化提供一些思路。汪飞先生拥有近10年产业/商业地产全程操盘经验、品牌营销全案策划经验,3年互联网平台运营经验。以下为汪飞先生的分享:

蒙自源总裁、九合飞一创始人兼董事长 汪飞先生

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想要颠覆传统的商业模式并不容易,需要进行战略机制的创新。具体可以围绕客户价值的四个维度进行:价值定义、价值交付、价值传播、价值共享。

企业产品和服务都包含了两种价值:有形价值和无形价值。打个比方,对于食品类企业来说,卖的可能不仅仅是一种简单的食物,也能够给客户提供一种情怀——传统文化、乡情等等。

由此看来,无形价值所产生的链接才是一个重要的契机。那么一个企业的有形价值就表现在企业产品的具体定义了,而无形价值则是交给企业去重新定义、重新发现,从这个维度思考企业战略创新,也是一种启迪。

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价值交付怎么去理解呢?像现在我们的线上支付和线下支付,无论是通过“家庭建设学习会“还是“家庭三小时工作坊”,企业可以创新出许多新的交付方式,从而把有形价值和无形价值都呈现给客户。

在这个过程中,企业和客户的关系不仅仅是产品和服务的交付,而是开始了人与人之间的链接 ,生命与生命的链接,这就回到了人类社会的本质——人们需要彼此的链接,而产品和服务只是其中环节的一个载体,只是一个契机,企业通过借助这个契机,能够实现人与人之间的链接。

说得美好点,价值传播就是企业呈现价值观和爱的一面。没有人会帮助企业免费打广告,但是没有人可以拒绝分享美好和爱。

例如,有一家做老年人产品的企业,在售卖后,企业依然保持着对老年人客户的尊敬和关爱,甚至在企业活动中邀请他们参加,免费提供一些服务和产品。因为每个人的心中都有爱,企业不给他这样的机会去分享,就太可惜了。在客户感受到企业的价值传播时,他会不自觉地去影响他人,无形之中给他人带去了同样的价值和能量。

所谓的新零售别误解了,只有增加销量,增加流量,增加销售额的成功才是新零售,而不是所谓的理论性,实践才是硬道理,所谓的专家,学者,都是理论型,理想很美好,现实很骨感

现在在网上到处都在说些新概念,新名词,科技发展己经打破了传统商业模式结构的平衡,到今天我们确实能很方便,足不出户就能购买到心仪的产品,但确是给传统产业带来了沉重的打击,让财富加速向少数人聚集,新零售运用大数据将迅速锁定群,极速反应适合消费者,必将更快囊括大多数人群,加速把传统商业推向绝境,让财富更深一步向少数人聚集,应用新零售,结合线上和线下,符合新时期客户体验模式的新零售必将是对传统商业毁没性的打击,不具备竞争力的厂家实体将更难生存,但这还有一个过程,要想立不败之地,企业商家都须尽快去学习适应新零售,在新零售上升期飞速发展。

其实所有的新零售模式都不是以颠覆传统商业模式为己任,而是通过互联网思维以及科学技术,把原有的商业模式进行升级和完善。

新零售模式的核心也只不过是在传统商业模式的基础上进行的升级,也是由“传统线下+新兴线上+智能物理配送”于一体的新零售模式;

所以企业要想做好自己的新零售模式,就必须要结合已有的商业模式,在原有的商业模式下融合互联网线上运营模式,再通过大数据分析做到终端智能化配送。只有实现以客户为中心的思想理念才能把符合自身企业的新零售模式做好。

国家地摊态度180度大转弯,是什么原因

经济环境已经十分恶劣了。刚结束的全国人大常委会上提出不设经济目标和保民生的目标。简单来说,就是要社会中上部向底层人民让利。地摊本身只是一种财富转移手段,并不会对经济增长有多大作用,而地摊的作用就是减去商品入店的费用,除了让底层有跟廉价商品和服务的[_a***_],还可以缓解一下大中城市中失业焦虑的问题,保证社会的稳定。

很简单,形势所迫。

***说过:有些事不逼一下,我们是做不出来的。以前,地面之上的中端工作岗位充足的时候,国家或者大家都瞧不上低端的地摊,认为有损市容市貌和城市形象,于是不断打压地摊从业者的生存空间,虽然累积了一些不满,但也在合理范围之内,毕竟人往高处走嘛。

此一时彼一时,或者说三十年河东三十年河西,如今经济下行压力持续加大,又碰上疫情影响,民生多艰。管仲说:仓廪实而知礼节。这个“仓廪”到如今就是“钱袋”,“礼节”就是“稳定”。能就业才能挣钱,能挣钱才能心安,否则就会影响社会稳定,很现实。所以,国家“六稳六保”首位的都是“就业”。

为什么现在吧就业的希望放在“地摊”上呢?两个原因。一是因为社会岗位是金字塔型,越往上越少,越往下越多,在失业人群基数增大的形势下,经济重心向门槛低、吸收劳动力多的“地摊经济”,也就是自然选择、不足为奇了。二是发展地摊经济国家成本很低,只需要调整一下政策就可以了,不需要投入巨大的资金,而且立竿见影,所以“地摊”能够很快铺开,迅速火起来。

不同的时期,国家规划的重心是有所区别的,而且会通过调控来实现这个重心。

当经济形势整体上稳定向好的时候,抑制过热、规范工商业行为是调控的重点。在这一时期,城市的文明有序被放到较为优先的位置,无照经营、扰***通、影响市容的商业行为,会受到纠正。比如城市管理部门,就承担起这个职责。

那么当经济暂时出现困难时,保障民生、增加底层民众的收入渠道,则显得更为紧迫,吃饭问题是最大的问题,这条红线必须确保。

国家施政并不是一成不变,而是根据实际情况、根据人民群众的需要适时进行调整的,这才是客观务实的施政方略,即我们常说的实事求是。

***疫情对国家乃至全世界冲击都相当大,这从一季度各省的生产总值增长得到清晰体现,多省出现负增长,重疫区湖北更是出现了近40%的回调,可想而知面临的困难有多大。

全国乃至全球的经济因疫情处于“停摆”状态,经济停滞、各国间贸易额大幅削减,各企业、实体也因此受创巨大。特别是平时依靠人流量的实体,损失尤其严重,比如餐饮、航空、旅游、临街店铺等,在此期间被迫关门歇业的也不在少数。

当国内疫情缓解,大批务工人员兴冲冲前往传统务工地寻找工作时,却发现无工可打,许多公司因业务缩减而裁员,另一些直接关门大吉。就业机会少了,这一情况短期内无法改变,人们只能各自返乡另谋出路。

不仅经济发达地区受影响,家乡的情况也大致相仿,无法找到工作的人们能怎样渡过眼前的困境呢?他们中有很多人并未受过专业培训,没有一技之长,以前只是靠着从事门槛较低的工作谋生。于是问题就来了,如何让这部分人重获收入来源。

克强总理的讲话可说是一场及时雨,充分体现了我们国家严谨务实的政务作风,他称赞地摊经济、小店经济是“中国的烟火,中国的生机”。

作为一种补充方式,地摊经营被提上日程,这种方式需要成本不高、简单易行、适合普通大众,更重要的,它能帮助许多人渡过暂时的困难。

到此,以上就是小编对于打击商业地产的问题就介绍到这了,希望介绍关于打击商业地产的2点解答对大家有用。

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