大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产分工的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产分工的解答，让我们一起看看吧。
小区业主委员会成员怎样分工负责？
《物业管理条例》对业主委员会委员的担任条件进行了规定。 《物业管理条例》 第十六条 业主委员会应当自选举产生之日起30日内，向物业所在地的区、县人民***房地产行政主管部门备案。 业主委员会委员应当由热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力的业主担任。 业主委员会主任、副主任在业主委员会委员中推选产生
在国有银行，现岗位工作繁重压力大，领导分配严重不均，想换个岗位，该怎么提才能达到目的？
我来答一答这个问题。先说一个题外话。前几天我买早点，两个烧饼，一纸杯小米粥，纸杯外面印着职场图案，并醒目的标着三句话：要么忍、要么狠、要么滚。很有哲理。
在国有企业，特别是现在的国有银行，经营任务特别是营销任务重，工作压力大，对于在一般工作岗位的员工来说，是常态。怎么对待？我看，也是上述三句话：（一）要么忍，平静看待不公平现象，尽职尽责做好本职工作，因为对不公平，我们无法改变；（二）要么狠，在本岗位本条线拼命工作，做出一番业绩，令领导和同事刮目相看的业绩。虽然平常有不公平现象，但毕竟是国有银行，还是讲究规则的，讲究公开公正的，如果你业绩特别突出，你的领导和上司绝不会视而不见的，因为还有上级行和上级领导监督；（三）要么滚，也就是题主所说的“想换个岗位”。另外，如果自己有把握、提前找到接收单位的话，也可辞职。
现在说一说怎么做才能“换个岗位”。建议：（一）在换岗之前，和你现在的直接领导处理好关系，不要闹僵；（二）要有下一步目标，你想去哪个岗位，要有目标。确定后，要和目标部门的经理沟通，人家同意接收，你才能去。沟通有多种方式，请吃饭、送节礼、通过其好友做媒介，曲线沟通，都是途径；（三）可直接找你所在支行的行长，反映自己的想法，但理由应该是“申请多岗位锻炼，提高自己的综合素质”之类的话，但要注意，不要说你所在部门经理处事不公或绩效分配不公，因为部门经理是行长提拔的。要多次找，多次反映自己调岗想法。如果你有上级行或社会关系，也可动用。调岗也好，调动也好，上级行或本地权力部门或本地重要客户的话，行长都是认可的，因为这直接关系着银行的外部经营环境。这三种途径中，最重要的还是自己做出特别突出的业绩，令本行和上级行刮目相看的业绩。以上建议，供参考！
哈哈哈，我现在也正好面临这个问题。
我是国企中层，现任审计部负责人，因为要内部深化重组，领导有意将我调整到经营管理部平级调动，前两天已经找我去谈话了。
但我们经营管理部有几十上百亿的资产要管理，面对非常多的矛盾，比如说要管理一万套左右的公租房！原来物业公司没有上划的时候，有二三十个人在管理也经常被批评说没管好，现在只给我五个人，而且还不知道这五个人的素质如何，能不能用，是不是裙带关系？太难了！
又如那是个矛盾集中的部门，公司不能按期交房业主天天来闹，资产受现在经济下行和***疫情的影响，若没能理想地盘活大批资产，没有达到公司和领导的预期，会从各方面考核你。
职场这句话真的是真理：要么忍，要么狠，要么滚！本身我原来的工作量就已经够大了，因为工作任务繁重，心情压抑，身体都在走下坡路了。如果再逼自己到这个部门，不知道还会发生什么事情。万一再得个什么病，我真的觉得得不偿失！
我已经向领导婉言表达了自己的想法，说白了就是拒绝。可是领导哪有那么容易被说服，让我好好考虑一下，其实我知道不会给我多久时间，几天以后就会问我要结果，如果我坚决不去，肯定只能辞职。
所以这次我已经下定决心辞职了，我昨天下家都联系好了。所以你先跟领导谈如果领导执意这样安排，也可能就是他们商量好了的，像我就是被商量好的那个对象[捂脸][捂脸][捂脸]，所以我估计也没有多大的希望。
还有提醒你一点就是，如果你有很好的关系，可以动用一下，因为国企大多数时候都是比谁的关系硬！像我们下面成立了几个新市场主体，然后我观察所有关系硬的人都往好的地方调动了。
实在不行就辞职吧，不过不能裸辞，在之前要联系好下家，做好充分的准备，再比较一下利弊哈，祝你顺利[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
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到此，以上就是小编对于商业地产分工的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产分工的2点解答对大家有用。
