大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于论道商业地产的问题，于是小编就整理了1个相关介绍论道商业地产的解答，让我们一起看看吧。
小米联手李嘉诚，会不会成为下一个华为？
且不说雷军拜访了一下李嘉诚，就提出小米联手李嘉诚的问题，是极富想象力的行为，就算真的能够合作，小米就要成为华为吗？为什么要成为下一个华为呢？
我们说，小米能够成为小米，能够为消费者所接受，能够市场影响力越来越大，就是坚持了自己的目标，坚持了自己的定位，坚持了自己的战略思维。如果奔着下一个华为而去，那小米就永远没有自己，就会在市场上迷失方向，成为一个碌碌无为的企业。
华为确实是我们的骄傲，但绝不是都成为华为了，我们的经济就会得到很好的发展。恰恰是，需要学习的是华为的精神，而不是成为华为的翻版。有个成语叫南橘北枳，说的就是如果不具备一定的条件，如果勉强为之，就不可能产生相同的效果。还有一个成语叫东施效颦，说的也是这个道理！
对小米来说，互联网加产业的模式是非常符合现在经济的发展要求的，是能够让小米成为独角兽企业的。李嘉诚的发展模式，雷军学不来，雷军的发展思路，李嘉诚同样学不来。小米可以学习华为的好的东西，但决不要成为又一个华为。想成为另一个华为，小米就要成为小迷了。
小米目标是把手机作为一个进入小米电器店入口，超市有些东西是可以薄利多销赚客流量的。所以手机差强人意平均水平样子过得去就可以了。华为目标是把手机做到世界第一 一句话就够了。所以出发点不一样注定小米不可能成为华为，华为也不会成为小米。港资背后和英国资本关系密切借顺风车一下就能够互惠互利的进入欧洲市场而不会担心贸易保护。如果华为能够和其他企业也有类似计划那会是个更远大的前程。
小米永远是小米，没必要成为华为。
1.华为
大家所熟悉的华为，是在手机通信领域的华为。华为早期以较低的价格和稳定的质量获得******购基础通讯设备份额，由此获得与其长期合作的机会。而商业人士种种考虑下，也会选择华为。再加上华为产品本身信号稳定，续航优秀，拍照好的特点，充分的满足了用户的心理期待。所以说，华为主要的用户就是***工作人员和商务人士，华为的战略也是按此布局的。
2.小米
小米给自身的主要定位是一家网络公司，专注于智能硬件和电子产品研发的公司。“让每个人都能享受科技的乐趣”，这是小米一直秉持的价值观。小米通过推出性价比极高的产品来满足用户的需求，从而打破行业”低配高价“的潜规则。而小米的主要用户，则主要是注重性价比的年轻人和科技发烧友。而小米的成功，也是一种理念的胜利。
从基本的手机通讯领域看华为和小米，便可以“窥一斑而知全豹”：两家公司的理念和定位都大不相同，也就没有成为彼此的必要了。
作者：北投，出品：懂财帝。
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畅想未来，“立言”为证。
深陷美帝贸易战阴霾的民族企业，近日终于在香港得逢甘霖！
5月3日，李嘉诚旗下企业长和集团，携手雷军的小米公司，在香港召开发布会，宣布开展全球战略合作。同一天，小米向香港证券交易所正式递交了IPO申请。
李嘉诚亲自确认：长和集团将在全球17700家门店销售小米产品。小米智能手机、智能硬件及智能家居产品，都将被引入其电讯或零售部门。
第一批参与合作的店铺，主要分布在奥地利、丹麦、香港、爱尔兰、意大利、瑞典和英国。这对即将在香港上市的小米公司来说，不啻是场及时雨！
在此之前，根据实时数据统计，小米公司运营性净利润54亿、年复合增长60%、60倍市盈率，上市IPO定价在700亿至800亿美元之间。
而李嘉诚长和集团此次强力而及时的助攻，或将令小米的估值突破千亿美金大关！甚至有乐观的投资界人士预测，超1500亿美金也是极有可能的。
李嘉诚旗下的“长和”，是业务遍布全球的大型跨国公司，核心业务包含连锁零售集团、房地产等。
年营业额超400亿美元，分公司远布全球52个国家，雇员24万余人。著名的屈臣氏全球连锁店，就是李嘉诚长和控股的产业。
到此，以上就是小编对于论道商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于论道商业地产的1点解答对大家有用。
