大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产存活的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业地产存活的解答，让我们一起看看吧。
2020年实体店怎么发展，走向如何，还能继续坚持下去吗？
不过可以预想的一点是，疫情终将过去，人们终究会回归正常。但是人们的心理会因为这次疫情改变，心理产生的习惯也会有改变。
实体店在2020年不被看好，疫情的爆发，让很多企业和个人“措手不及”。不少企业都推迟了复工时间，至今为止有些企业还处于“停工”状态，复工时间依旧不确定。
原本春节期间，是实体店生意最好的一段时间，也是我国实体店的“黄金期”。但受到疫情的影响，人们都不能出门，街上也变得冷冷清清，不少实体店在最近都选择了关门。
原本受到电商的冲击，实体店的生意就不如从前，这次又被疫情“打击”。不少实体店表示，这次可能“熬不过”去了。因为你实体店不开门就代表没有经济来源，但你的房租和员工成本都是需要支付的。这让原本艰难的实体店，更是雪上加霜。
我国不少餐饮巨头，都在这次疫情的冲击下损失严重，更何况那些“小实体店”。在疫情之下，最让实体店头疼的就是租金问题了，原本租金就贵，现在还不能开业，这段时间就等于“白租”了，钱还要给。
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
近几年来，实体店越来越不好做，人工高铺租贵。以前可以赚个温饱，但在这两年网络平台发展迅速，冲击起来真的越来越难走了，现在随便什么地方弄几張椅子桌子就能上网络平台，同行恶性竞争，价格越压越低。
未来实体店如何才能发展呢？应结合互联网。用历史的辩证法来看，实体店与互联网最终是互相融合的，这是因为：互联网的优势是高集成信息高发散信息，而实体店的优势是实实在在的存在，各有其优势。互联网是社会信息时代变革的产物，必然渗透到社会的每一个角落；而实体店是社会存在的基础，只是需要变革融合。
变革融合的好处
第一，方便你我他。客户可以通过电脑手机，就可以看到店铺的商品，在线预订，方便挑选，网上购物。既节省了双方的时间，又为商家大大的减少人工成本。
第二，解决客流量难题。网络宣传范围广，实体店的服务范围只有一公里左右，而通过互联网推广则可以扩大到五公里左右，为商家极大程度上解决客流量难题。
第三，互联网系统大数据分析提高回头率。可以通过网上做活动或发放优惠卷
从而就可能引发消费，同时如果客户将你的店铺通过互联网分享给更多的好友，又可能形成二次转化，带来更多客流量。称为客户裂变。并且网上做活动商家不用花一分钱，就能达到盈利的目的，岂不美哉。
未来实体店如何才能发展呢？应结合互联网。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
虽然这次疫情对我们实体的冲击非常大，但我们还是要相信国家的。通过这次疫情，我们不难看出，短视频，直播现在非常火，所以你也可以尝试做一下线上，说不定是一个好机会，但也不要放弃实体，疫情过后，经济会慢慢好起来的，实体客户终究还是会依赖实体的，要有信心，加油！
我是母婴行业的实体店，说句心里话实体行业想做大几率越来越小，现在不管哪个行业的实体店都应该往电商当面发展，因为国家的大的形式如今就这样。现在消费者都是喜欢 眼球经济，没有吸引消费者的创意或者商品很难有大的行情。影响比较大的行业我觉得就是服务行业，这种第三产业。因为电商和互联网的竞争越来越明显，我们普通消费者和实体行业经营者势必也会牵扯其中。但是像餐饮行业、果蔬超市啊影响还不是很大，这种行业的老板还可以继续坚持。我的观点是：绝大部分的实体店如果没有一个很好的转型，比如怎么去抓住你的客户，你还是一味的坐着等客户或者依托地理位置，人脉等等方式继续经营，2020年以后会有很大一部分人被淘汰。谢谢！
到此，以上就是小编对于商业地产存活的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产存活的1点解答对大家有用。
