大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产员工培训分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房地产员工培训分析的解答，让我们一起看看吧。
如何评价现在地产公司的所谓管理培训生？
管理培训生就是名正言顺的轮岗
名正言顺的轮岗就是哪个部门缺人就去哪个部门救火
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好处也是有的
只少相对于某类职位的螺丝钉，至少能了解你这个部门（部件）的整体流程，对工作有个更加宏观的认识！
知道什么是廉价劳动力吗？
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知道什么是名正言顺的廉价劳动力吗？
先分析这个称谓（不屑于叫职称）【管理培训生】，管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
别真的以为房地产高速发展，急需大量管理层，地产公司最需要的是什么，是地推！
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什么是地推，通俗点叫业务员，但是叫地推更合适（实地推销人员），就是那些你开车在十字路口举牌的，你经常接到房产电话的，在楼盘附近堵截你的，在中介店铺接待你的人。总的来说，就是那些在最前线做销售的人，理论上是越多越好，打的就是人海战术。
既然需要地推，玩了命招业务员就好了，何必搞什么管理培训生呢。非也，房地产发展到今天，不懂点房地产知识的买家已经越来越少了，纯小白都能让人热泪盈眶，视为稀罕。正是因为客户进步了，对地推的要求就要提高，你让个有知道有文化的四有新人，要成功先发疯，头脑简单往前冲，似乎有点难，但是如果先给他画个饼呢！
到此，以上就是小编对于房地产员工培训分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产员工培训分析的1点解答对大家有用。
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