大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于可好商业地产的问题，于是小编就整理了5个相关介绍可好商业地产的解答，让我们一起看看吧。
- 房地产业该怎么招揽顾客？
- 压垮实体店的最后一根稻草，使得大量商铺倒闭的原因究竟是啥？
- 实施“多校划片”，高价学区房真的降价了吗？
- 为了让更多的实体店能活下来，关闭电商平台和直播带货你同意吗？
- 王思聪打人被抓，戾气这么大，万达集团这两年发展得还好吗？
房地产业该怎么招揽顾客？
我讲一下海南这边的房产公司是怎么招揽客户的。海南的房地产开发商主要靠网络经纪公司推介客户的。那网络经纪公司的拓客方式有以下几点。
2.老业主转介绍，定期维护老业主关系（一个客户后面有10个客户，这是没有错的）
3.百度搜索，这种方式成本高，但是客户精准
4.58，安居客端口，这个渠道客户比较喜欢便宜的，喜欢性价比，观望较多，需要多花时间跟进。
首先，更正一下，总感觉题目这个招揽，有点贬义词的性质，
我们改成吸引可好。接下来说说我的想法，如有雷同纯属巧合，如有
不妥还望见谅。
从这两年的经济形式来看，普遍市场不景气的现象，身边已经有从事金融
行业的朋友面临的裁员的局面。这样的经济形式对大家来说都是极其不安的。
从百姓的角度来说就是钱难赚了。看着小区底商隔三岔五的换老板，也可以看出来。
生意不好做。扯得有点远了。我们言归正传，市场经济不好自然同行业间
竞争也会更加激烈，怎么在众多楼盘的推广中脱颖而出，锁定目标客群，就是
吸引客户的关键所在。有人说降价，但是降价这条路不是谁都能走的，也并不是降价
就能解决大家的问题的，关键还是看产品本身和推广方式。就产品本身而言，
对于置业顾问来说，招揽客户有三种。
2:电销，通过提供的号码，一个一个拨打，询问客户买房意向，并邀约***。
3:坐销，每天接待***客户。并对其做详细的介绍，留下客户号码进行回访
对于开发商来说，招揽客户就是通过各类的活动。来吸引客户***，周一至周五邀约客户，周六周日***，周六周日举办暖场活动或者来访送你的，吸引大量客户***。对于中国市场来说，客户越多，看房的人越多，成交的机会就越大，哪怕是来上海拿小礼品或者说参观的，都可以带动客户的成交。人的第一感受就是人气旺，人流多，那么这里的房子就绝对可以。
地产业该怎么招揽客户？得看提这个问题的人是从什么样的角度来设问。
从企业的角度来说，最吸引客户的地方无疑是:产品好，价格低；品牌强，服务优；物业增值空间大。
那么把控好产品质量，合理定价，树立良好的企业口碑是企业的重心。持续为购房者、业主提供高效人性化的服务，就将成为吸引客户的根本，也是企业长期稳定发展的中心。适当的为项目造势，举行暖场活动，引进媒体进行大力宣传，可以在短时间之内吸引购房者的眼球，从而达到招揽客户的目的。
从个人来论，地产行业分为两个板块：新房和二手房，两个版块招揽客户的方式也各有不同。
那么以新房为例，新房销售又细分成两条销售线，外场和内场，(又成为渠道跟案场)。招揽客户的方式也较多元化:电销call客、竞品蹲点、同行转介、全民经纪人、企事业单位拓展、网络端口、[_a***_]号运营、电转访、分销合作、商超展点、社区巡展、路演等一系列的拓客动作都可以起到招揽客户的效果。
总结一句话来概括：企业重在布局，个人重在铺面。动作到位了，客户也就水到渠成。
感谢您的阅读，我是***侃房，一个专注于地产营销、置业答疑的迷糊大叔，偶尔智商掉线，但专业从不疲软。很荣幸让我于千万人之间，在千万年时间的无垠荒野里，遇见了你，恰逢其时。希望我的文字能够给予您借鉴，带给您温暖。
压垮实体店的最后一根稻草，使得大量商铺倒闭的原因究竟是啥？
经济危机的四个阶段：危机、萧条、复苏、繁华。周而复始，牛奶倒大海，供给侧改革。
那么，为什么会发生经济危机呢？
那就是私有制的贪婪，剥削了工人的应得收入，造成工人无钱购买自己生产的产品，故，发生经济危机！
压垮实体店的最后一根稻草，是转让费，建房挣房租，出工挣工资，然而杀出中介的转让费，让市场成本大大虚高，工资不断提，又出最低工资标准，网络抢生意，物价再升高，许多出口企因疫情大伤，人们收入不增反降，国际贸易战又影响。转让费高，有的吃了商家成年的产值，进而造成大量商房转让，实体被压得失去最后一口气。[流泪]
以小县城服装店为例：
1.网店冲击，营业额持续下降。
2.房租高，30个平方左右的沿街商铺房12万，已经是比去年降了3万了。
3.工资高，一个店员3000左右。一年3.6万。请不起两个。
4.水电费高，商业用电一度1.2元，不用空调300-400。冬天和夏天用空调1000-1200。一年一万多。
5.停车难，现在不管是大城市还是小县城，只要有人走的街道，都不允许停车，有很多乡镇过来的顾客只能把车停在好远的地方，走路一两公里才能到店里，一次两次还可以。慢慢就找好停车的地方消费了，这些顾客也就流失了。营业额再度下滑。
6.疫情下老百姓很大一部分都失业，赚不进来钱，拿什么消费。营业额下滑更厉害。虽然隔三差五的搞活动，但收效甚微。
这些都是压垮实体店的致命因素。回想小时候的物资交流大会，那时候虽然条件脏乱差，但人头攒动，到处都是人。买什么的店里人都是满满的。再看现在，街道干净整洁，人行道上人少的都可以数过来。虽然国家政策鼓励地摊经济，可是我们这里的店门外，连个拖把也不能放，更不要说在门外放个衣架搞促销了。一条街上一半以上的商铺都是关了门。店里来一个顾客都是奢求。无奈，只能关门大吉，关门了不赚钱，至少不赔钱。
就是网购！一本万利的时代已经过去了！现在网络这么发达，商品价格很透明！同样一件商品，以前实体店每出售一件里面的进货运输费、房租、水电、员工工资、净利润、个人所得税如果没有一手进货渠道那中间就还有二道贩子的差价，这些都在这件商品中！羊毛出在羊身上，这些费用从商品出售转嫁到消费者头身上！所以从网上买到的同一款同质量的商品就比实体店便宜很多！这种差价店越大越明显！总结一句话:就是网上的东西便宜！！这就是实体店难做的关键因素！
还是普通老百姓没什么钱挣了。大量商铺倒闭，意味着小本创业者挣不到钱，甚至欠债。意味着本来文化不高靠进店打工或是自己创业的人都失业了。大部分人的钱都被无形的卷进房东或银行里了。
网络的发展又让人们看到希望，以为进驻网络能挣钱。谁知网络流量早己被几大平台占领，大钱慢慢进入到资本家的手中。普通的老百姓能有什么闲钱用来消费。
压垮实体的最后一根稻香怕是政策上的倾斜让人们对实体失去信心，再做实体怕是看不到希望。
实施“多校划片”，高价学区房真的降价了吗？
学区房炒起来，一直没太平过，周边房价全部上涨，炒得沸沸扬扬，宣传工作做得可好了，其实真正的学区房学生成绩并不好👎，还有今年学区房学生一年级就有十几个般级，好老师基本上都跳槽了，
大家有没有注意到，最近学区房的话题超级多，唱空的大有人在，懂得社会学的人都知道，真正的空是无人问津，待到一个商品无人问津，那是真正的空，再多的人唱多也无济于事，反之，那么关注干什么？还不是欲求不满。不然这东西你根本不求，为什么要关注呢？
为了让更多的实体店能活下来，关闭电商平台和直播带货你同意吗？
必须关闭，第一人类能够发展主要是人类是群居动物，只有人类相互聚集才能相互探讨科学和文化，如果每个人都不出门，那么人类处在毫无意义，第二，网络直播除了弄虚作***，哗众取宠骗钱外，对社会没有任何意义，直播不禁止，社会必倒退
实体店也有很多弊端，比如说价格奇高，售后还不如电商，京东为什么当初能打败各地的电脑城？看看那些电脑城坑爹的作为就知道了！
现在老百姓也很难，收入本来不高，如果把电商都关了，你挣的工资去实体店买东西的话，我估计半个月就花光了，物价反而会越来越高！
实体店应该与时俱进，实体店与网店兼顾经营，作为客户心态相对更喜欢二者兼顾的卖家。因为有想当一部分人还是喜欢实体店，能亲自看到实物，由此觉得责任感强，***货少、有挑选的机会。网点也方便了许多人，尤其老年人不用出门就可以解决***购问题。所有新生事物都有利有弊的，都慢慢适应吧。
必须高度认识:这不是电商与实体的争夺、而是资本主义资本垄断与社会主义初心共同致富的生死大博斗！虽然没有引起社会深层深刻观注、但是广大民众都感觉到他们都成了电商平台的韭菜。资本的野心初显！
王思聪***被抓，戾气这么大，万达集团这两年发展得还好吗？
万达过得可好了，当年王健林卖资产的时候，都嘲笑人家不行了，结果是人家正好在行业最景气的时候抽身出来。
看看当年接盘的都是些什么人，现在过得如何吧。
万达酒店卖给富力，富力创始人张九2022年底在英国被捕，短期债务压力巨大，股价从最高的96港元跌到2港元，当年买下来的酒店也要出售。
万达文旅卖给融创，融创在2022年已经暴雷了，不过好歹通过融资展期、出售资产和重组，有希望能活下来。
万达影业的股份卖了一部分给阿里，疫情这三年电影行业怎么样，大家是有目共睹的。
万达百货卖给了苏宁，当年两个零售巨头国美、苏宁都快做不下去了。
2022年万达集团收入553.1亿，同比增长7.4%，当年一众民营地产大佬中，王老板活得够滋润了。
到此，以上就是小编对于可好商业地产的问题就介绍到这了，希望介绍关于可好商业地产的5点解答对大家有用。
