房产营销团队架构,房产营销团队架构图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产营销团队架构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产营销团队架构的解答，让我们一起看看吧。

1. 房产中介组织架构？
2. 房地产营销总监应该具备的条件？

房产中介组织架构？

不知道您所说的房产中介的规模有多大，不同规模的组织架构就不同； 比如，是一个店，还是连锁店；业务上除了二手房买卖，是否有一手房代理，是否有家政、装修等下游服务，等等。

一般来说，一个店，分为2大块： 1-业务口：业务经理，业务员，手续员 2-管理口：行政、财务等

不知道您所说的房产中介的规模有多大，不同规模的组织架构就不同； 比如，是一个店，还是连锁店；业务上除了二手房买卖，是否有一手房代理，是否有家政、装修等下游服务，等等。

一般来说，一个店，分为2大块： 1-业务口：业务经理，业务员，手续员 2-管理口：行政、财务等

房地产营销总监应该具备的条件？

房地产营销总监就是团队策划销售的领导者，总监必须具有推销技巧强，销售业绩高，组织能力好，对市场的需求有充分的掌握，才能更好推动销售方案，团结一起做好营运销售工作。

不是后期的销售能力

而是前期的运营能力

对于营销的价值，经过这两年的讨论，营销人充分认识到：营销绝对不只是销售房子。现在也越来越多房企提出营销前置，比如融信地产提出大营销概念，要求营销总在拿地、定位环节必须介入，提供支持。

当然，每个房企组织架构不同，营销总权责不一样。但优秀的营销总，一定不会将自己局限在后端的销售，而是努力往项目开发的前端走，产品设计、产品定位、拿地、市场分析、宏观经济等等，都要略懂一二，加上本身的营销专业功底，未来才能走得更远。

到此，以上就是小编对于房产营销团队架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产营销团队架构的2点解答对大家有用。

标签： 营销 组织架构 房产中介