商业地产开发公司财务管理,商业地产 财务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产开发公司财务管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产开发公司财务管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好商业地产招商及运营管理？
2. 商业地产管理有限公司经营范围？
3. 简述商业地产开发的组织和程序？

如何做好商业地产招商及运营管理？

1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析;

2、确定招商对象；

3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；

4、制定招商优惠策略；

5、商业项目部进行客户招商月计划实施；

6、招商主管制定客户招商周***；

7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪；

8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽；

9、商业项目部进行客户分类、确定重点；

10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表

商业地产管理有限公司经营范围？

经营范围企业管理咨询；企业管理；物业管理；酒店管理；餐饮管理；旅游信息咨询；劳务派遣；家庭劳务服务；招标代理；设计、制作、代理、发布广告；经济贸易咨询；技术咨询；企业策划；***策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；翻译服务；会议服务；承办展览展示活动。

简述商业地产开发的组织和程序？

1，通过土地招拍挂程序取得商业用地国有土地使用权。

2，按照土地出让合同的约定缴纳土地出让金。

3，办理国有土地使用权。

4，根据土地出让合同约定的土地使用条件，编制商业开发方案。

5，将方案报规划行政主管部门审核，初审通过后报***联席会议再审查。

6，方案确定后，办理发改项目立项或备案，同时办理用地规划许可证。规划许可后办理用地施工许可证。

7，开发建设。

到此，以上就是小编对于商业地产开发公司财务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产开发公司财务管理的3点解答对大家有用。

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