大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间商业地产该怎么做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情期间商业地产该怎么做的解答，让我们一起看看吧。
疫情下房地产渠道如何拓客？
疫情之下，房地产渠道最苦。
买房本来就是重决策，而且需要实地看房体验项目区位、交通、配套，甚至需要看户型、看样板间、看开发商在售楼部里的展示效果。不同于普通商品，网店甚至直播就能解决卖货问题。房地产渠道既不能出门，又无法给购房者带来体验，确实苦。
别跟我说什么直播卖房，或者线上VR看房，目前来看，基本没有什么好的体验，无非是增加个曝光度而已，实际成交寥寥。
至于如何拓客，我觉得老员工，手里有老客户***的，就尽量深挖老客户吧，毕竟有着前期信任积累和背书，通过老客户带新客户，或者老客户再度成为客户。
从购房者角度来说，经历疫情，大家都在为自己的钱包担忧，在房贷还要还，工资却推迟或者降低的情况下，焦虑也随之而来。能有实力买房的，恐怕多是原本就资金充足的客户。
所以，找老客户、找改善客户、豪宅客户比拓新客户、刚需客户更重要。
对于新手，目前手里没什么客户***的，能跳槽跳槽吧。渠道一般没有什么底薪，或者很低，这个时候很难产生成交，就没有佣金，先想办法活下来，跳槽或者找***让自己保持良好的现金流才是王道。
复工地产营销怎么做？
地产营销人现在应该怎么做？---简单直接、只求知道
1、发朋友圈海报：项目、地址、电话、户型就够了，先将项目知名度打开；
2、抖音小视频：项目、地址、电话、户型就够了，不要尝试将自己打造成网红，要是***都能成为网红的话，还会有人做置业顾问吗；
3、公众号广告：直截了当的项目介绍+户型图，太长的软文没人有耐心看。
复工后的地产营销不能仅仅围绕营销这个中心展开，应该结合周边大环境和自身项目实际情况进行综合考量。
1、受疫情影响，购房热度肯定会下降，除了有稳定收入的部分人群（如教师，公务人员，医生等），其余多数行业受停工影响，收入势必会受损。但凡不是急需购房的客户都会想缓一缓，先将钱稳在自己手中为上策。那么首先购房动力会下降，这对营销是不利的因素之一。
2、复工，首先就是要恢复项目的正常施工，这就牵扯到广大工人返岗问题，按照规定需要进行体温检测，佩戴口罩，定点隔离观察，设置健康码等，同时还要追赶停工期间延误的工程进度，均需要加班加点，完善配套设施，这也会造成企业的支出激增。工程的重要进度节点也是营销的关键因素之一。
3、复工之后的企业又会同时进入竞争状态，有限的需求客户更加少了，再有春节返乡的在外务工人员也逐渐离乡，购买群又会有所下降。资金压力较大的房企肯定会通过变相降价，降低利润来吸引购买，搞不好就又是一轮价格战。这也会对营销造成不利的影响。
综上所述，复工后的营销首先就是分析自身实际情况，工程进度，分析现有的客户类型，同时在定价、优惠原则上一定要灵活性，尽量避免价格战，推广和投放广告找准时机，稳、准、狠的进行推广，能够拢住客户为上策，不要循循善诱，一点点的引导，那样多半会失去对客户的把控。
坚持线上线下结合
1，线上开拓获客渠道，通过三方Vr或者各种软件筛选客户
2.线下售楼部做好疫情防护，在接待客户的同时保证安全，接待客户除了自上门的，线上的客户主要筛选一些意向比较大的客户
到此，以上就是小编对于疫情期间商业地产该怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间商业地产该怎么做的2点解答对大家有用。
