大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产受市场影响的原因的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产受市场影响的原因的解答，让我们一起看看吧。
- 实行了多年的商品房按建筑面积销售，现在要按照使用面积销售了，为什么？
- 房地产开发商的商业化运作对城市的发展有怎样的作用？
- 地产收入超500亿，为什么万达还要从房地产转型呢？
- 如果国内房地产企业出现大规模债务违约，会对目前的中国房地产市场造成什么影响？
实行了多年的商品房按建筑面积销售，现在要按照使用面积销售了，为什么？
如果有资本家提出该收地段费或是学区费，你是不是也觉得理所当然呢？你会说，肯定不合理，这些都含在房价里了?难道公摊部分没含在房价里吗?买房不仅仅买的是套内本身。是不是还要看地段，看配套设施，看公共绿地，容积率等等，那么它才值那几千几万一个平方。你没有那所谓的公摊的部分，房子还能卖到现在的几千几万一平方吗?所以房价里本身就包含了公摊部分的价值，另外收公摊费就是明抢劫。
实行多年的房屋交易按建筑面积(含公摊面积)是从香港李嘉诚(开发商)那里套搬而来的；国际上绝无仅有香港、中国大陆两例。香港已在几年前与世界接轨，现在世界唯一中国大陆实行(开发商李嘉诚发明，猫腻太多)。
国家住建部新政“2、4、6条”房屋交易按套内面积计价，是与世界房屋交易通行做法接轨。响应民众呼声，减少开发商的猫腻，增加购房者的透明度。
相信大家都明白，建筑面积(含公摊面积)、套内面积、使用面积，没有取消公(共)用面积。只是购房不将此面积摊给购房者。
希望大家不要纠缠、胡诌“公摊面积”“实用面积”——开发商希望你们纠缠纠结，胡诌白咧！！！
商品房以套内使用面积作为交易的面积这一个建议提出后引起了很大的反响。有的认为这是一个好的建议，这样挤压一下开发商肆意增加公摊面积的不良行为，对房地产市场将会是一个下跌的信号。有的认为这是换汤不换药，又是增加单价面积的一个无聊的提议，会对房地产市场起到推波助澜的作用。还有其他的说法等等，不一而足。
按照起草人的解释口径说是使用套内使用面积作为交易的面积这一方式是国际上通行的方式，建议使用套内使用面积作为交易的面积方便人民群众的住房需求，能够以所见即所得的方式随时测量自己的套内面积，可以对开发商是否能够足量的提供面积做一个监督。毕竟公摊面积是需要专业人士，需要专业仪器才能测量并计算出来的，一般的人们是无法测量出来的，很多的开发商就在公摊面积上打了不少坏主意，各种的诉讼案件也屡见不鲜。如果从这个角度来出发，我认为使用套内使用面积作为交易面积是一个很好的建议。
至于它对当前房地产市场的影响，确实是很难现在一口说清。毕竟在国家宏观政策的调控下，目前全国的房地产市场正在趋于稳定，各路人马都在进行暗中博弈，对房地产的走势各有不同的看法，任何一个房地产有关的消息都会被不同的人有不同的解读，不断的去来引导相关的人员去加入自己的阵营，力求通过一定的舆论来影响政策的效果。
房地产既是一个经济发展的基础性产业，同时也是一个民生工程，对房地产应该予以稳定的发展，不能高涨大跌的曲折。作为我们普通人来讲，对于房地产出台的各类消息或者政策应该认真分析，静观其变，不要过于臆测中央的各种可能举措。
一般正规的房产证上两个面积都有吧，再说正常人买房的话，怎么可能不问清楚公摊面积有多大，实际套内面积有多大呢？所以这个政策，应该是中央***给地方***的找个台阶下，让房子的单价有一个新的核算口径，至于目的是什么，我可不好说
我谈一下关于取消公摊的问题，可能大家都要失望
一、 取消公摊这个问题，是应该分住宅和商业之间来讨论。商业综合体，确实经常出现买100平米，实际使用60平米甚至50平米的问题，举双手支持商业以套内建筑面积成交。
二、 普通住宅一手房，如果取消公摊，没有问题的，这个很容易实施。但是所谓的取消公摊面积，并没有为任何一个环节减少成本，成本没有减，房价怎么降？那只有减少利润咯，是这个道理吧？开发商会同意吗？绝不能的，就会出现一种情况，以前住宅按建筑面积100平米卖，8000一平米，开发商实得80万，现在不能卖公摊了，开发商卖10000平米，乘以套内面积80平米，开发商还是实得80万。因为价格是市场行为，如果行政干预，就干脆来个限价，只能卖6000。南京的开发商就是这样尴尬的经营着。
三、 普通住宅[_a***_]市场，卖家当然是按套卖，有没有公摊，反正卖家就是挂80万，买就来，不买就别来。道理就是这么简单，买方提出按套内面积付款？不存在的。
欢迎大家关注我，房产问题可以私信提问。
房地产开发商的商业化运作对城市的发展有怎样的作用？
谢邀！这个问题恰好与2018年的东莞不谋而和。2018年是东莞立市30周年，这30年中东莞城市面貌上的改变是巨大的，尤其是近十年的变化尤为凸显。
东莞是个典型的外来人口涌入的城市，时常听到较早一批南下东莞的“前辈”感慨，二十多年弹指一挥间，如今高楼林立CBD、万家灯火的住宅区、人头攒动的巨型商场二十多年前就是一片水田、一片荒地甚至一片墓地。那时能称得上“东莞”的，只有莞城西正路一带。沿海片区的居民“出东莞”，需借道莞太路，一路颠簸到城区，外地人从广州到东莞，途经万江，通过107国道进入城区，东莞大道还是沼泽一片，人们多住在自建的房屋中，鲜有现在意义上的小区和商品房。
城市发展与房地产开发是互为依存相辅相成的。任何城市都是依靠房地产开发先行促进城市的发展，而城市的发展又为房地产的再运行提供空间与***，循环往复。
人是城市的灵魂，城市让人住得舒服看到未来才能吸引外来人成为自己人。
东莞的居住环境首先来自本土房企的改变。以光大、中信、宏远、新世纪为代表的本土房企率先打造了一批围合的、有园林的、统一管理的商业化小区，改变了此前以自建房为主的住宅的面貌，开始了新的城市形态。
其后是以万科、金地、富盈、碧桂园为代表的广深系房企和以恒大、保利、万达为代表的全国性品牌开发商进入东莞市场，自2016年起大批百强地产企业布局东莞。他们为东莞带来了前所未有的户型产品与品牌观念，也开始逐渐转变和提升东莞人对居住条件的要求。在当时的购房者眼中，选房的首要目标是以生活便利为前提，楼上住宅楼下铺面的单体商住楼是他们最理想的选择，加上单体楼价格亲民，置业门槛不高，是当时市场上广受追捧的房源。专业的开发商为他们不仅为他们带来了精致的园林、贴心的物业、一套龙的商业配套及生活配套、封闭安全统一管理的商业化小区，还给购房者带来了“意想不到”来自身份定位的认同感以及同阶层比邻的安全感与和谐共处。
理性看待开发商。
城市的建设，单纯靠***，是不可能在短短几年时间能有如此大的规模的。
首先，开发商固然希望房价一直涨，毕竟谁都喜欢钱，但是涨价的深层次原因来说，还是在于地价、各方面人材机的涨价也有一定的因素。当然，房价跟物价也是相辅相成的。
开发商在城市的建设上，是不可或缺的，这也是市场经济应有的构成。
地产收入超500亿，为什么万达还要从房地产转型呢？
地产行业发展后黄金周期已经到了一个瓶颈.这可以从政策是否持续扶持看得出来.政策不断地释放地产政策收缩的信号.不断提醒地产是用来住的不是用来炒的.说明地产的政策红利期已过.因此.作为万达的老大.如果在目前情况下不及时调整.企业随时可能陷入困境.所以转型是必然的.这也是一个企业家正常的应变行为!
地产的发展已经到了一个瓶颈，房价处于高位，也就预示着房产公司利润今后要想再上一层楼会很难，能稳定就不错了，即使不能把房产公司说成是夕阳行业，但也不是朝阳产业，将来要想从银行获得贷款也会很难。所以，转型自然是有道理的。
感谢邀请，不过这问题得问王老板了。
个人猜测有如下几个原因：
第一，万达于前段时间受到了中央的批评，批评的原因众所周知吧；
第二，就是地产金融的相关政策发生了巨大变化，把银行流往地产的资金来源能堵尽堵，由此造成了地产开发资金的紧缺，即使央妈放水，这样的资金也很难流往地产行业；
第三，国家对于房地产发展的眼光和支持力度发生了些许变化，特别是近一长段时间的限购和限贷对需求和供给的打击都是很大的，地产行业本身并非一个暴利行业，其利润水平能够达到10%-12%已经是成本控制和***到达一定水平的企业了，而是在于房地产可以使用很高的杠杆，因此才有巨大的权益回报率，这些权益回报率可以高达100%甚至百分之几百，而在杠杆无法使用的条件下，万达的转型也就变成了一个相对必然的选择；
第四，商业持有的价值在地产领域是远大于住宅开发的，何况万达持有的商业部分往往都位于较好的口岸，如果万达未来在产业上能够有更多内容，更多自主IP，也能够从市场中获得较好的回报率。
万达转型不做房地产，我认为是一个非常明智的选择，王总在万达年会上已经明确表示2019年万达将不做一平米的房地产开发，完全剥离所有房地产业务，这意味着以后除了万达广场之外，万达将不涉及其他商业地产的开发。
我认为万达的这个决定还是非常明智的，过去十几年我国房地产迅猛发展，万达也从中赚取了很大的利润，积累了很多的资本，万达已经通过房地产完成了财富的积累，下一步怎么让这些财富增值以及变得更多，这才是万达要考虑的方向。
而虽然去年万达的地产收入达到500亿元，这个对于一个地产公司来说也是一个不小的规模了，但是房地产终究不是长远发展的策略，早日转型才是王道。
首先房地产是一个资金导向型的行业，受资金面的影响非常大，比如2017年万达负债将近4000个亿，这么高的债务一度让万达陷入被动的局面，最后万达不得不处理各种资产用于偿还各种债务。
房地产受调控，地产红利基本被分配外，占有社会资金太多，抑制了经济活力。所以大的发展周期来看，地产很难持续过往的增长，稍有经营不善，资金压力就会很大。顺应发展趋势，技能分享红利，还能拿国家政策，干出民生工程。
如果国内房地产企业出现大规模债务违约，会对目前的中国房地产市场造成什么影响？
如果国内房地产企业出现大规模债务违约，会对目前的中国房地产市场造成什么影响？
不用***设，“国内房地产企业出现大规模债务违约”正在上演或即将上演。据有相关媒体报道，2018年房地产企业申请破产达580多家，截至10月31日，2019年宣告破产的房地产相关企业数量已经超过400家，且进入2019年下半年之后，破产房企数量增速有所加快。破产名单中，大多数都是中小型房企，且多数集中于三四线城市。
房地产企业大多是高负债运行，有的企业资产负债率高达90%，他们对融资依赖性很强，一旦融不到新增资金，“旧债”就很可能违约。
现在房子总量已严重超过实际需求，地产大佬潘石屹说现在房子存量能够满足34亿人的住房需要；房价虚高，房价家庭收入比已远远高于世界平均水平，“房奴”的幸福指数不增反降；生育率下降，房价高是青年人不愿生育的主要原因之一；国家追求高质量的发展、已不再将房地产作为***经济的手段；金融机构优化资产结构、严控房地产***新增总量，这些都预示房地产将有大变局、大洗牌；不能顺应市场变化、主动降价保障现金流的房企，将会出现资金断链、债务违约，被淘汰出局。
因为国家追求经济高质量的发展、不再将房地产作为***经济的手段，主动放弃了房地产这把“夜壶”，已经***取各种应对之策，所以即使房地产企业出现大规模债务违约，也不会对经济金融造成大的冲击。
至于“会对目前的中国房地产市场造成什么影响”，一是房地产市场“大洗牌”，优势企业兼并劣势企业，促进房地产市场更健康的发展。二是房价温和下降，部分地区可能会出现“断崖式下降”。三是房地产相关产业，如建筑业、建筑材料行业、装饰材料业等会出现短期的萎缩、调整。四是对土地收入依赖较大的地方财政出现短期财政困难。五是高价购房的“房奴”心理不平衡，会有房闹发生。
“房地产企业出现大规模债务违约”是前几年粗放式发展、***式发展的必然，我们需要做的，一是***取措施避免“大规模债务违约”的集中爆发，二是以平常心对待，不要大惊小怪，要处惊不乱。
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感谢邀请回答这个问题，如果说国内房地产企业出现大规模违约的话，可以肯定的说引起的不仅仅是房地产市场***，我国的金融系统基本也就玩完了。借此机会简单谈谈我的观察。
国内房企负债率高已经是事实，违约风险越来越大
图上所示是2017年和2018年我国房地产企业（前十位）负债率排行榜，可以看到包括融创、绿地、碧桂园等一线房企的负债率排行榜，可以明显看到这些企业的负债率都在提升，甚至有部分企业负债率已经超过90%。根据数据显示，国内大多数房企的负债率都超过了80%，甚至大多数都有进一步加大的趋势。
房企过高的负债率也是为什么绝大多数房企都强调资金快周转的根本原因，开发商拼命拿地、快速销售、快速回款以此类推的根本也就是为了，有足够的抵押物来融资。可以说融资能力基本成为房企主要挑战因素。
房地产企业大规模违约肯定不能出现，如果出现那就是灾难
第一、房地产企业吸纳了我国超过50%的新增***，也就是说一旦违约也就意味着这些***足以引发系统性金融风险。以2018年为例，仅仅6大行中住房贷款新增就占据了新增***的49.39%，加上房地产业***占新增***的7.23%，可以说仅仅与房地产行业相关的新增***就占据了全部的56%以上，也就是差不多3万亿。这还是仅仅一年的新增，如果加上过去10年的新增***，可以说这个资金量出现问题足以引发比2008年金融危机更大的世界性金融危机。
第二、房地产企业大规模违约后，银行倒闭、股市***、员工失业潮等情况都会发生。仅仅80%的负债率就会使得绝大多数的房企的资产无法抵债。如今能够继续获得***的前提是，房价和地价在上涨，如果停止上涨的话，无疑这些房企的资产将会大幅缩水。连带的引起银行破产，股市抛售，金融风险席卷全国的情况。具体的情节建议大家看一部[_a1***_]《大空头》，相信会有更加直接的体会。
第三、稳定房地产就是稳定经济，降低房企负债率应该成为共识。虽然说从2016年后一些房企都在积极转型，比如：万达、恒大、万科等都在其他产业上有所投入（商业管理、新能源汽车、足球产业等）但是大多数的房企还是没有进行，负债率整体攀升的情况并没有改变。可以说房地产业已经是国民支柱产业，稳定房地产行业就是稳定国民经济。
综上，如果全国的房企出现大规模的违约现象，影响绝对不会是仅仅房地产行业这么简单，包括钢铁、水泥等产业，金融、股市等都会随即出现问题系统性金融风险爆发等。所以，这也是为什么说要稳定房地产市场的根本原因。各位觉得呢？欢迎关心房产和经济的朋友积极留言、点赞、关注、转评哦。
到此，以上就是小编对于商业地产受市场影响的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产受市场影响的原因的4点解答对大家有用。
