商业地产招商谈判技能培训,商业地产招商谈判技能培训心得体会

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  1. 如何组建商业地产招商团队?
  2. 招商谈判应该注意那些问题?

如何组建商业地产招商团队

针对购物中心市场定位选择和引进有集客能力功能服务项目商品,与商户之间建立合作关系,以此提高公司收益。 二、工作流程: 制定招商工作计划 市场调研 居民生活水平调研商圈业态店调研商圈内商品调研 租金费用水平调研功能服务性设施调研 建立商品档案库 制定商品结构 制定租金标准 联系、沟通商户 提供招商资料 考察评估商户 填写招商登记表 谈判 双方签定合同收取费用 商户提供装修方案及效果图 核审装修方案及效果图 与店面物业沟通

招商谈判应该注意那些问题?

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***传万卷书,真传一句话

你是直营店,也就是要么单店加盟谈判,要么代理谈判

那么注意以下要素

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1、必须给出客户多个投资模型不同大小店型,投资额度,选址标准,运营策略,切忌一套解决方案打天下,意向客户的人财物***能力是完全不同的

2、讲清楚运营策略,一家店如何赚钱,如何在总部的帮助下更赚

3、讲清楚他的赚钱,离不开你的支持,和经验分享

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4、打消他各种签单叽叽哇哇,例如跟老婆商量

……

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到此,以上就是小编对于商业地产招商谈判技能培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产招商谈判技能培训的2点解答对大家有用。

标签: 招商 谈判 商业地产