大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产营业利润分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房地产营业利润分析的解答，让我们一起看看吧。
投资性房地产营业利润怎么算？
可以用房地产销售收入总额减去该房地产项目开发成本，即可得到房地产项目利润总额，例如，房地产项目营业收入5000万元，房地产开发成本3950万元，则房地产利润为5000-3950＝1050万元。
房地产商的利润到底有多少？
2000年那会有100%—150%了，但目前嘛？我往高处说20%，有的还要赔上30%-40%，甚至更高。为什么说赔钱呢？小的地产老板的钱目前80%都是***借来的，最少的年息也要20%，这是有着强势担保的关系价，看好了，是强势担保的关系价。市场价就是30%-40%，比如9出13归了，7出10归了。借90万还130万，借70万还100万。你说目前有多少行业的利润能维持真么高的利润比呢？OEM的单票利润最高不超过5%,你信吗？但事实就是如此。
房地产商的利润到底有多少？
2000年那会有100%—150%了，但目前嘛？我往高处说20%，有的还要赔上30%-40%，甚至更高。为什么说赔钱呢？小的地产老板的钱目前80%都是***借来的，最少的年息也要20%，这是有着强势担保的关系价，看好了，是强势担保的关系价。市场价就是30%-40%，比如9出13归了，7出10归了。借90万还130万，借70万还100万。你说目前有多少行业的利润能维持真么高的利润比呢？OEM的单票利润最高不超过5%,你信吗？但事实就是如此。
为什么总有人强调房地产利润低？
在2010年之前，特别是中国房地产的黄金十年（2000-2010年前后），几乎没有人谈论什么“房地产利润低”，因为那个时期房价几乎月月涨，房地产的高利润尽人皆知。那个时候房地产行业的利润率（毛利）大概在35%-40%左右，大量二线三线城市的地价和商品房售价相比甚至可以“忽略不计”，在北上广深过去一度成为媒体聚焦的港资地产商囤地***也折射出了他们当初拿地的成本之低。而那个时候，宽松的资本放贷市场更是促使多数开发商最大限度借助金融杠杆运作，利润之高可以想象。
然而世间万物都有高低起伏的规律，中国的房地产市场亦不例外，拐点其实在2010年之后就显现出来了，只不过到了2016年，中国经济整体增速的放缓，产业结构迫在眉睫的转型，中国城镇化建设的高峰已经过去，此时此刻，房地产开发企业真正面临“供过于求”的状态，库存增加了，成本并没有太多下降，关键是思想意识更没有及时转变，在这样的大背景下，大家都在喊“房地产利润低”也就不足为怪了，碰到事情总是先抱怨，先找外部原因，几百年来这都是中国人的“民族习惯”。
相对比过去动辄超过30%的利润，目前的房地产行业利润也许确实降低了，但这些可爱的房地产人有没有去研究过中国生产制造行业的普遍利润率呢？他们应该没有。中国的家电，电子，制造业等利润率普遍低于10%，这里是毛利哦，净利润如果超过5%绝对算得上非常不错了。
当然，房地产业的利润高低，也有可以说道的对象，比如中国的国有银行，那利润率比高峰时期的房地产业也许还要高呢！结论：中国房地产业的暴利时代已经一去不复返了。
利润率低，但杠杆高啊，看股东回报率就高了。
现在单看房企独立法人的利润率低，但建安施工、绿化、物业这些项目利润率高啊，这些都是股东开的哦。
通过关联交易刻意把房企利润做低，将利润输送至关联公司，因为施工队好漏税而绿化苗木实在是没价。
过去房企挣钱大头也是靠捂盘赚土地升值嘛。
到此，以上就是小编对于房地产营业利润分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产营业利润分析的4点解答对大家有用。
