大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产成本策划方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房产成本策划方案的解答，让我们一起看看吧。
房地产开发建设中地下室成本如何控制？
一个项目的开发，在前期规划设计阶段就要做好成本控制，这一阶段对项目成本影响非常大。地下室在整个项目设计施工都占有重要地位，如果地下室，包括基础出现问题，将影响整个建筑的安全，所以成本控制不能以影响结构安全，影响地下室的使用为代价，那样不仅违背了建设的初衷，还会给社会安全造成危害。
比如，有些楼盘的在地下室设计时，没有考虑地下室顶板上可能上铲车，挖掘机等大型机械的情况，施工时大型机械在楼板上施工，没有***取相应的措施，造成地下室坍塌的质量安全事故。不仅没有节省成本，还影响项目的进度和质量。
如何才能既保证项目的进度和质量，保证项目的结构安全，又能让成本控制在合理的范围内？
笔者认为需要加强如下几点的控制
1在项目策划阶段和规划设计阶段，做好项目估算和概算，做好投资计划，避免后期资金不足，造成工程停工，在地下室这样关键部位，缩减工程造价，给工程造成隐患，这样的投资，不但没有控制好成本，还把大量资金压在未完的或有隐患的工程上，所以一定要避免。
2涉及使用功能的地下室防水，设计和施工时，一定要不低于国家设计规范要求的标准，因为一旦地下室外墙等部位渗水和漏水，地下室的维修和维护，都要花费大量的精力和费用，而且还会影响地下室的使用功能。
3很多地下室除了建筑，结构方面，还有给排水，空调，消防，强电，弱电等设备和管线，这些系统之间以及这些设备管线和建筑结构是否能在地下室阶段合理的进行设计和施工，对地下室阶段的成本，以及进度和质量都会有很大的影响。
4地下室，尤其是多层地下室，施工时，要进行基坑维护，做围护桩，降水等施工措施，在施工时，制定好施工技术措施，确保基坑安全，合理安排施工***，加快整个地下室的施工进度，确保整个地下室的施工安全，也可以减少地下室阶段的成本。
总之，做好前期阶段的策划和规划设计，在保证结构安全和使用功能的前提下，做好投资控制，在施工阶段，按前期的投资控制要求，控制成本，做好施工总体部署和施工组织，按***加快施工进展，以达到控制成本的目标。
从我的经验来说无非两个大方向，一个是结构的成本控制，二是机电的成本控制；其中结构的话主要是混凝土使用量的控制，一般施工单位地板的混凝土肯定会超过施工图纸，作为现场管理人员一定做好现场的记录，避免以后索赔反锁片互相扯皮，做好这点再把结构的防水质量控制好，不要反复返工，返工的花费其实比重做的成本差不到哪里去，地下室漏水很难处理，有的处理了也是表面现象，不要相信注浆***什么的，过两年问题就出来了，做好一次成型；关于机电主要是做好机电的综合排布，一般造成成本的增加主要是机电由于标高问题反复的拆改，尤其现在各种设计院能力参差不齐，都是结构的设计院再转包出去，根本没人负责整体的排布，加上人防的一些要求，风管又长又大，不做好排布很难一次完成，到处碰撞到处返工，每一张图纸都是对的，但是合起来就是错的，标高根本达不到，反反复复施工索赔反索赔都是这些原因，另外注意机电材料得选型，提前做好功课，不要项目干到一半开始进行材料变更，干工程和做生意一样，不要贪便宜，希望能帮到你，还有什么不懂的可以咨询我，主要是施工问题。下面几个图片你就能明白机电综合排布的重要性了。
到此，以上就是小编对于房产成本策划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产成本策划方案的1点解答对大家有用。
