大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产报建策划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产报建策划的解答，让我们一起看看吧。
房地策划怎么快速成为职场老手？
职场里面的高手，几乎都有这样一些特点
2、专业知识（营销、招商、施工、策划、运营等）扎实、社会阅历比较丰富
3、熟悉国内外房地产行情、熟悉众多知名项目的运作手法（营销、招商、策划、运营等）
5、熟悉单个开发项目：从前期研发、拿地、设计、报建、、、等全程操作。
真正的高手，应该没有捷径可走，关键看你如何找准方向、稳扎稳打、逐步积累。
装修招标策划控制要点？
1.首先根据工程所在地进行工程项目报建手续，缴清各类手续费用；
3.确定好招标方式以后发布招标公告，这个现在需要招标办审核后发布在网站和报纸上；
4.接受投标单位报名，进行资格预审；
5.编制招标文件及工程量清单；
6.文件及清单在招标办备案后发出招标文件；
7.组织投标单位现场踏勘及答疑；
8.招标需要编制投标上限控制价；
作为一个总监，该如何审批施工组织设计？
作为一个总监，如何审核《施工组织设计》使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。内容如下：
2） 施工组织设计的主要内容是否齐全；
3） 承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全；
4） 主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；
5） 施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
6） 施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求；
7） 主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何；
8） 施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。
以上希望能帮到您，谢谢
作为一个总监，如何审核《施工组织设计》使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。内容如下：
1） 承建单位对施工组织设计签字、审批手续是否齐全；
2） 施工组织设计的主要内容是否齐全；
3） 承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全；
4） 主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；
5） 施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
6） 施工总进度***、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求；
7） 主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何；
8） 施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。
1、开工前，施工单位向监理机构报送经过施工单位内部审批并填写审批表，施工单位技术负责人签字批准的施工组织设计，填报《施工组织设计（方案）审批表》（A-2)。
2、总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行审查，在规定的时间内提出书面审查意见，签认后，报建设单位和归档。
3、对于重大或特殊工程，总监理工程师还应将施工组织设计报监理单位技术负责人审定后签发。
首先应具备以下条件:1、招投标，包括商务标文件。2、施工图纸、施工许可证、报建、报监文件。3、企业规模、资质；企业注册资金、税务登记文件；法人、法人代表；安全质量保证体系，视本工程规模，若属大型工程，要增设质检科、处，施工科、处；项目经理资质证书、专职安全员证书、施工员资质证书。
其二:大型工程的各项发布工程如:钢结构、钢网架结构、玻璃幕墙、室内外给排水、强电、弱电智能化、通讯、制冷、通风、广场绿化尚需报验施工组织设计文件。
其三:1、核查工程概况。2、核验工期及质量目标。3、核验施工准备情况，三通一平是否到位。4、核验施工组织管理情况，组织机构、安全质保体系，报验体系是否完善。5、核验施工布署，是否***用科技模式。6、核验主要分部、分项施工方法，如何确保立体交叉安全施工。7、核验针对高难度分布工程、高处作业、塔吊、安全用电，季节性施工等，所***用特殊措施情况。8、核验安全质量文明施工保证措施。9、核验安全措施应急预案。10、核验工期保证措施。11、核验是否建立健全[_a***_]报验、工序报验机构与制度，确保材料、工序质量。12、核验总平面行道进度图是否科学。13、核验总平面图塔吊、钢筋棚、木工房、邻舍布局是否合理。14、核验主要施工机械和劳动力安排一览表，是否充足。15、核验施工保证金是否缴纳。
1、经审查，该施工组织设计（方案）针对性较强，能够满足现场施工需求，同意按此方案指导本工程施工并上报总监审批。
2、经查，该施工组织设计（方案）xxxxx不满足现场施工需求，请施工单位马上整改不足之处，重新报审。未通过审批不得进行施工。
如何快速上手房地产项目收并购？
这个问题设计的是房地产开发中一个十分重要的环节：如何进行项目获取。
在房地产开发中，项目获取主要有两种形式：
参与土地招拍挂：有***主导的这是我国目前土地供应十分重要的环节；
项目收并购：用白话说就是买二手地或者已开发部分的项目；
题目中提出快速上手项目的收并购，就必须要进行充分的准备
1、具备一定的房地产知识
如果是作为一个对房地产行业地点都不了解的房地产白丁，要想快速上手房地产收并购基本是不可能的事情，就好比让小学一年级的学生做初中一年的数学题一样的道理，没有前期各个方面专业的培训是不可能上手的。
这里提到的房地产知识并不仅仅是房地产基础知识，还包含房地产销售知识、房地产政策掌握、房地产营销策划知识及房地产财务知识等等。看是比较简单的事每个领域都是需要足够的专业知识。
2、房地产投资测算
到此，以上就是小编对于房产报建策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产报建策划的4点解答对大家有用。
