房产策划如何规划,房产策划如何规划房源

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于房产策划如何规划问题,于是小编就整理了3个相关介绍房产策划如何规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 请问做一个房地产策划员需要具备什么样的条件?
  2. 房地产从业者如何规划职业生涯?
  3. 旅游策划和旅游规划有什么区别?

请问做一个房地产策划员需要具备什么样的条件

  房地产策划的门槛非常高,必要的话可以销售做起。房地产策划一般都要有工作经验,只有很少一部分公司敢于招收没有经验的;如果做一年销售再去找策划的话会更加有利。并且,销售本身就是策划的执行,做好销售对以后策划的帮助很大。策划需要有创新意识、文笔好、专业知识等很多要求。  一个房地产策划员需要具备什么样的条件:  

1、综合技能,不仅包括文案,还有策略、统筹计划活动组织等;

房产策划如何规划,房产策划如何规划房源-第1张图片-安居房产网
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2、看得出你有基础,把握时机让自己再提升是好的意愿;

3、多维的去学习,包括时事政治,宏观政策等;

4、最重要的就是专业知识,主要是建筑方面的和前期规划、产品因素景观规划、物业服务等。

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房地产从业者如何规划职业生涯?

房地产行业有点大哦,相关联的企业特别多。

我可不可以简单的理解成你说的房地产开发商呢?

我们就说房地产开发商吧。

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首先,如果是一个小的开发商,应该有以下部门

1、投资负责拿地,参加勾地及招拍挂。

2、开发。负责维护***关系,沟通各部门,报规报建。

3、设计。出项目规划设计方案,对接设计院出图。

4、财务。解决公司资金相关问题(融资、税筹、监控现金流划拨费用),对接银行(销售回款)

5、成本。负责工程总分包单位招标***购,项目成本控制。

6、工程。负责管控项目工程节点,保障项目正常推进(***、安全。)

制订职业规划,重要的是把握两点:一要看自己眼下的条件,其次要研究整个社会发展的大势。

孙宏斌的例子,可以印证我说的这两点。

融创中国的孙宏斌,现在搞房地产的无人不知。但是,1994年的时候,有多少人知道他?那时,他在天津刚刚做房地产业务,公司是顺驰房地产中介公司。当时我与孙总有一面之缘。我记得是夏天,在天津当时的“国展”有的一个大型房地产交易会,当时的孙宏斌买下来《北方导报》的一期的版面,全部是顺驰房地产中介公司的广告。我见到孙总时,他正在“国展”的台阶上谦恭地向人们发送《北方导报》。此时,谁能想到二十年后的孙宏斌会是怎样?

孙宏斌到天津打天下时,是刚刚从监狱出来 (这段历史可以在网上查)。但是,他是大学学历,之前在柳传志手下做业务,带过团队,而且颇有成绩。据说,柳传志给了他几十万作为创业的启动资金。这就是孙宏斌起步时的条件。

1994年之后,就是中国房地产业高速发展的二十多年,孙宏斌赶上了好时候。这仅仅是运气好吗?肯定与孙宏斌之前对国家政策的研究、对境外房地产业的研究和学习有关。

旅游策划旅游规划有什么区别?

先讲旅游规划

旅游规划通俗点讲就是你拥有一片土地,土地的属性呢允许你建设旅游和开发旅游项目,在此前提下,根据此土地的区位、交通、人文、水域、天气等等因素在城市规划的范围之内做区域性的旅游项目立项和旅游项目建设。一般从项[_a***_]综合功能和综合经济收益来确定立项。解决的是立什么项目的问题。



再讲旅游策划

在旅游规划的基础上,将旅游立项进行细化,将大的功能和旅游项目定义细分,比如是做综合性的度***区还是单个的项目景区,然后再将此主题,分解内外环境,以及产品的衍生,项目内部功能区的划分、如何运营、如何盈利等等,他解决的是如何让项目活下去的问题。



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一、从专业的角度,为文旅项目建设把脉

我是规划专业出身,建立旅游策划与景观设计相结合(策划+规划)的模式,这对于文旅项目的运营和发展是有极大好处的。

我看了很多旅游策划的著作,大部分人把策划定义为一种创意。我个人认为,旅游策划是一种创意,但它是一个经过理性分析,而得出来的创意,而不是头脑一热拿出来的一个“点子”,理性分析是需要有大量的数据支撑的。

其实旅游策划和景观规划二者都需要大量数据,包括背景分析、***优势、区位优势、开发布局、旅游***、民风民俗等等。通过大量数据的定量分析,我们就可以对项目进行定性判断。这部分工作,表面上看是属于景观规划的内容,但实际上,旅游策划也是适用的。因为只有我们对土地适宜性分析做到位,才能保证策划是合理的。而目前为止,基本都是策划做完,规划接着,这个流程是不对的,它带来的后果,就是策划和规划是脱节的。

举例说明:文旅小镇,用疫情前的数据(疫情后的数据更差),80%的文旅小镇都是亏损的。我个人认为这种情况一个主要的原因就是策划和规划脱节,换句话说,我们在进行文旅项目时应该做到“专业的人做专业的事儿”。现在的设计院为了能够签下大合同,它硬生生地把策划的活儿给干了。策划有一个基础的要求,就是懂营销,而设计是不懂营销的,文旅策划不仅要考虑产品还要考虑营销。目前,很多的文旅项目都很重视策划,但是流程不对,就像我前面说的,策划和规划脱节了,策划出来的和最终规划出来的,是不一样的,那这个项目就是存在问题的。真正的好项目,应该是策划和规划是一体的,它应该是一个全流程的服务。

简单阐明我的观点:设计院应该设有策划岗位与规划人员衔接;策划企业应该设有规划岗位,我们在做文旅项目时,策划与规划要紧密衔接,依据项目的不同特点,不同阶段,策划与规划互相配合,拿出合理的方案,以利于项目的落地实施。

二、文旅项目策划运营岗位的专业要求分析

我利用一个“文旅项目策划运营”的职位,对其中职责描述的内容,来说明文旅项目策划的特点。

如下图所示,在其职责描述中有这样一项内容,“负责协调完成文旅项目规划设计引导,据文旅项目定位文化主题、故事线、技术条件及运营的特性,引导文旅项目规划设计、建筑设计、景观设计及交房条件设计”。

策划运营

到此,以上就是小编对于房产策划如何规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于房产策划如何规划的3点解答对大家有用。

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