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实习周报第一周文案策划？
实习第一个礼拜，算是适应期。主要了解一些公司的背景、产品、发展方向等。另外，尝试更同事多沟通，从交谈中也能够学到不少东西。同事们都很热心，很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。
几天之后开始在同时的帮带下，做一些业务相关的活，主要是在一旁协助处理一下简单的事情。也就是打基础
物业服务部的周报怎么写？
业主服务中心周工作计划业主服务中心周工作计划2012.4.7-2012.4.14部门本周工作完成情况完成情况下周工作***责任人四区管家一部1、清刷地下***地面；进行中1、清刷地下***地面；2、检查1-1-802漏水情况；完成 2、检查4-3-1802漏水情况；3、检查屋面漏水情况；完成3、检查屋面漏水情况；4、日常巡检；完成4、日常巡检；5、催缴物业费。完成5、催缴物业费。四区管家二部1、日常巡检；完成 1、巡检公共区域卫生、设备设施运行情况；2、催缴物业费；进行中2、催缴物业费；3、检查保洁，工程，工作记录填写情况；完成 3、统计业主饲养大型犬情况；4、继续清理地下***卫生；进行中4、继续清理地下***卫生；5、工程检修地下***强排泵，把手动控制改成自动控制。进行中5、工程检修地下***强排泵，把手动控制改成自动控制。四区管家三部1、处理3-1-3002楼顶有声响问题；完成1、处理3-4单元货梯；2、继续清扫地下***；进行中2、统计业主养犬户数；3、检查屋面漏水情况；完成3、检查屋面漏水情况；4、催缴物业费；进行中4、定期巡检挡车杆；5、日常巡检。完成5、催缴物业费；6、巡检公共区域卫生、设备设施。周六上班人员周日上班人员
负责客服工作的策划；负责入户手续、装修手续的办理及资料整理并归档；顾客来电、来访、报修、请修、投诉的受理和跟踪处理；小区综合巡查；物品出入控制；进行客户走访和回访；便民服务的组织与开展；顾客意思的征询与反馈；顾客的档案整理；物业服务费的催缴工作。
思维导图真的有用处吗？
思维导图[1] 是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，有利于人脑的扩散思维的展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，大量的500强企业也在学习思维导图，中国应用思维导图也有20多年时间了。
自上世纪八十年代思维导图传入中国内地。最初是用来帮助“学习困难学生”克服学习障碍的，但后来主要被工商界（特别是企业培训领域）用来提升个人及组织的学习效能及创新思维能力，在学科教学方面，历经52年的发展，也没在学校广泛应用，后经华东师大刘濯源带领的思维可视化研究团队十五年的研究及实践，得出的结论是“思维导图”并不适合直接应用于学科教学，因为“思维导图”过于强调“图像记忆”和“自由发散联想”而非“理解性记忆”和“结构化思考”。
对于抽象思维能力较差的学生，“图像记忆”的确可以帮助学生提高“把知识记住”的效率，但却无法加深学生对知识的理解，属于一种浅层的学习；另外“自由发散联想”具有天马行空，对思维不加控制的特点，更适合用于“头脑 风暴”式的创意活动，而不适合用于学科知识教学，因为任何学科知识都是有其内在逻辑及固定结构的，由不得胡思乱想。基于学科知识的特性，学科教学必须强调“理解性记忆”和“结构化思考”，随着学段的升高，知识越来越抽象和复杂，就更加要强调“理解的深度”而非“记住的速度”。也正是基于这些原因，思维可视化研究团队把概念图（由美国康奈尔大学的诺瓦克博士提出）、知识树、问题树等图示方法的优势特性嫁接过来，同时将结构化思考、逻辑思考、辩证思考、追问意识等思维方式融合进来，把“思维导图”转化为“学科思维导图” 。“学科思维导图”作为一种“基于系统思考的知识建构策略”已被全国五百多所课题实验学校引入应用。
对我来说，有效果。
你曾经有过这样的困扰吗？看完一本书，却记不住多少内容。写论文或者工作汇报时，一直停留在第一页，思绪万千却不知从何处表达。听完一节课，本本上记了一堆，事后翻看，完全不知道重点在哪里！
在这个竞争日益激烈的时代，想要胜出，你必须做到学习比别人高效、比别人更有洞察力、能更快梳理清楚逻辑和思路
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