大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产开业遇到矛盾问题的问题，于是小编就整理了5个相关介绍商业地产开业遇到矛盾问题的解答，让我们一起看看吧。
- 儿子跟她婶子俩合伙开店，矛盾多我该去店里待吗？
- 为啥有的地方商场都营业了，小区还封闭管理，人都不让随便出入，商场营业有啥用？
- 《大染坊》里有句话说"做买卖开张容易关张难"如何理解这句话？为什么关张会很难呢？
- 你见过最无耻的人，有多无耻？做了哪些无耻之事？
- 门面无法开业，房东催交房租怎么办？
儿子跟她婶子俩合伙开店，矛盾多我该去店里待吗？
你儿子和他婶子合伙开店，现在矛盾重重，但凡合伙开店不外乎以下几种情况。
一、自己资金不足需要借助外资，按出资多少计算股份，最后按股份分配利润。
三、有一定风险的投资，但也可能大赚，为了分担风险而求别人入股。
一般合伙开店都在以上三种之内，你家情况我估计是第二种，在开始的时候都能齐心协力，等店里稳定能赚之后就出现问题了，许多人只能共苦不能同甘，没事找事都想把人挤走。像这种情况你也别到店里去了，最好抽出股份自己找店面自己干，至于出来之后你姐要不要他加盟你也管不了，对吗？
儿子和他婶子合伙开店，产生很多矛盾，你是否需要去店里，我觉得无论怎样你都不能去。
合伙开店，两个老板有分歧在所难免，我的原则就是求同存异，大事化小，小事化了，最终的目的就是盈利。通过你的描述，我大致理清了你们的矛盾，我觉得主要是两个矛盾，最主要的就是他们想自己做，要独享这杯羹。其次才是他弟弟的不知深浅。在我看来，一切一切的根源就是他们想自主单干，正因为有了这样的出发点，才导致他弟弟的指手画脚，不听指挥。一个打工的能越俎代庖，不能摆正自己的位置，就是因为他有靠山，他姐姐是老板，当然他肯定清楚你也是老板，能不把你放在眼里，那就是司马昭之心，路人皆知了，这个没有什么好解释的了，那好吧，既然这样，那矛盾就很难调和了，你就当机立断，这样的合伙人怎么能做好生意呢，既然总店是你姐姐的，主动权在你手里的，你还有什么犹豫的，他们不担心，你也就没必要再维持下去了！
合伙生意，有了矛盾，就要内部消化，自己解决，你心疼儿子的心情可以理解，但你要去店里再插一足，我觉得是不合适的，只能激化矛盾，绝对不会有利于矛盾的解决，儿子的婶子和你是妯娌，如果是那样就不只是生意上的矛盾了，甚至会影响妯娌关系甚至兄弟关系，那就不好了，我觉得你心疼儿子，不想儿子承受太多委屈，那么你就可以以嫂子的身份，和他婶子坐下来心平气和的交流一下，陈明利害，晓之以情动之以理，如果能理解那当然更好，如果不可调和，那就一拍两散，长痛不如短痛，快刀斩乱麻，各自安好吧！
至于他那个弟弟，完全不要理会，他也就是仗势欺人，狐***虎威而已，认不清自己的位置，这样的人也就仅此而已，不是你们该考虑的事情，因为他不配。
好了，就说这些，希望能帮到你，关键是他婶子的心态，这才是矛盾的根源，心态没有改观，我想你们就是趁早放手，各奔前程吧！
″儿子跟他婶子俩合伙开店，矛盾多，我该去店里待吗？"这个问题，必须要考虑以下几个问题:
1、你儿子与他婶子合伙开店，工商执照和税务登记营业执照，必须要有他们两个合法人的代表名字。
2、合伙人合法开店，是有法律保护的。你婶的弟弟是打工的，不具备法律保护，法人代表是你儿子和他婶子，而不是他婶子的弟弟。他婶子的弟弟，现在已经越权管理你儿子，是违法行为，你儿子有权开除他婶子的弟弟，不让他在店内打工，以免他和他姐(即你儿子的婶婶)合伙侵犯略夺店内财产或者店内***利益等。
3、现在，你儿子的婶婶和婶婶的弟弟，已经有意想排斥你儿子的倾向，如果继续合伙，必然带来更大的经济损失。如果你儿子不再想和他婶婶合伙做生意，可以注销自已合伙人的资格，算清自已的利益，退出经营合伙资格。干万不要以打工者的身份，呆在店内，而不注销自已的法人代表，否则，如果他们合伙起来，害你儿子，吃亏的，还是自已(即你的儿子)！
4、在没有注销自已的法人代表资格和算清退出自已的资金之前，你儿子是不能离开店铺，你也不能呆在店铺内看着他们。否则，吃亏的还是自已！
5、一切按照合同处理问题，维护自已的合法权益，不懂***，可以找律师帮忙！
6、这个店是你家姐的加盟店，处理问题，就更加容易多了，到时候，你姐可以有权撤销退出加盟店合作，使他们想做这个生意，都做不成，以作为警告。
那是很久以前的事了。
我二叔和老叔在一起倒腾化肥。老叔当时是厂里的会计，利用职务之便挪用公款跟二叔一起倒腾化肥。二叔当时停薪留职，老叔正常上班。这样二叔就有时间跑销售，老叔则负责弄钱发货。
开始的几次都还好，挣了钱哥俩平分。后来是老婶心理不平衡，觉得是老叔冒着风险挪用公款，挣的钱不应该平分，她家应该多分点。二叔各个地方找销路，他觉得他比老叔辛苦，赚的钱平分合情合理。这样一来，矛盾立显。后来两人因为分成达不成共识，就不再合伙了，各干各的。本来亲密无间的两兄弟，因为合伙倒腾了几次化肥，而变得疙疙生生的，虽然不曾抓破脸，心里的隔阂却从此生了根。
现在你儿子的合伙人――他的婶子，希望你们能退出股份，要趁着这个机会抓紧退出来，免得时日愈久矛盾越深。现在抽身起码面子上还过得去，起码不至于损失自己投入的资金。再继续勉强下去，哪一天爆发大的矛盾时再想抽身，对彼此都不好。
亲戚也好，朋友也好，不涉及到切身利益时都你好我好，只要牵扯到经济利益都想着自己能够利益最大化。在同样心理的驱使下，经济合作关系的两亲戚多会矛盾迭起。
及早抽身，亲戚还是亲戚。吃一堑长一智，日后再开店自己有多粗的腰就干多大的事，千万别再想着跟人合伙。合伙做买卖就是在给自己树敌呢，最后多没有好下场。
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为啥有的地方商场都营业了，小区还封闭管理，人都不让随便出入，商场营业有啥用？
济南半个月前就发文复工，现在各商场全部营业，公交车一直没停过，但小区一直封闭，到处封闭，外人根本进不去，看望老人都很难，本小区的还要出入证身份证健康码，现在已经二十五天没有新增了，这样容易造成不必要的恐慌，***大过于实际。都怕出点事丢了乌纱帽，宁愿紧一点也不要放松！
现在小区也没那么严格，即便是严格，也是正当合理。当前虽然国内疫情得到控制，但是还是有很多需要注意的事情。比如有研究表明，***在体内潜伏，最长有到四十天的。还有就是从国外疫区偷偷摸摸跑回来的。小区控制和日常测温是最有效，也是成本最低的，也是最合理的控防手段。地方商场开门是因为渐次复工的需要，而且很多人都需要赚钱养家的，逐步活跃经济活动是必然。而且，让商场做到防控是低效率的，也是不合理的。
不开业，房租，物业费，一堆堆的！开业了，水电费，人工费用更多！极度矛盾，怎么办呢？小区现在盘查大都已经松懈下来了！起码能够正常进出了，但是能不消费就不消费啊！所以开业也黄，不开业更黄！2020有点难！
中国人，加油
《大染坊》里有句话说"做买卖开张容易关张难"如何理解这句话？为什么关张会很难呢？
做买卖在人员齐备资金到位的情况下，开张所谓顺理成章。而关张难，结合自己的情况浅谈一下。
在开餐饮店时，特别在生意不好的时候，看着每天的工资，房租，水电，物业没了着落，确实很想关张，但一想到投资的巨大，以及跟随自己的员工，和对[_a***_]还怀有的一点点希冀，很难下决心，总在和未来做斗争，对自己说，再撑一个月，再撑一个月就会好的。
关张是对一个创业者极大的打击与否定，内心的失落与彷徨无法言表。所以在我看来，做买卖确实是开张容易关张难
其实很简单 开一个店 如果其间生意兴隆 别人来盘你的店 会出手吗 如果后来生意变差了 但还能养家 有人来盘 但价钱低了好多 会出手吗 到最后 亏本了 那不叫关张 叫倒闭
做买卖开张容易关张难。乍一听似乎不是这个理。
因为还有一句古话叫做：树倒猢狲散，拍***走人就是了。
但在现实的社会中，能做到如此潇洒的，真没几个。用一个最简单的例子，大家就明白了。
做买卖有时候就像男女谈恋爱。比如说男的追女的吧。开张的时候，就像刚开始准备追。有这个心思，其实是很容易的。
随着慢慢的接触，投入的时间精力和感情越来越多，自然而然的会有一种不达目的不罢休的劲头。但是并不是所有爱情有开始，就一定会有完美的结局。如果到了不得不分开的时候，不管是男或女，都会受不了。所谓日久生情，何况还付出了青春、金钱和时间呢？
股票买卖中有个概念叫沉没成本。明知道一只股票被套牢，而且根本不可能回本，但仍然抱着一丝幻想。原因也非常简单：投入了太多的精力和时间，心不甘哪。
做买卖同样如此。开张的时候，大部分白手起家，没有任何包袱，只要甩开膀子干就行了。但随着生意越来越大，雇员越来越多，客户越来越广。一张无形的大网也就建起来了。如果关张，损失既有物质上的，也有精神上的。特别是精神上的，让人很难作出最后的决定。
另外，还有很多投资人，一些重要的客户预存了很多钱。如果关张了这些人根本没法交代。要做一个正直的商人，必须把以前的承诺兑现。而在兑现的过程中，又可能发生新的问题。因此，关张是拖拖拉拉，没完没了。
当然有一种可能是例外，老板突然遇到意外，再也没有出现。那只好一了百了了。
用《打江山难，守江山更难》来形容创业者的艰辛和现实的残酷性。一个本来看好生意到不得不关张的时候肯定是守业守不住了，这时业主产生了矛盾心理：从希望到失望，投入的时间、金钱、身誉和各种有形资产都让他难以割舍，形成很大的负担、包祔而造成关张难。
欲成大事者不拘小节，一个人当断不断反受其乱。《舍得》二字，有舍才有得，有多少人能真正领悟。
我以前就是开店的，开张容易指的是店铺货源，广告等等到位就可以开张，如果说现在不做生意了，要关门，以前对你关照过的客户，他们不会马上对你没有需求，有时候还会找你，也就是说你的售后不会马上停止。
你见过最***的人，有多***？做了哪些***之事？
见过最***的人是我的前妻叫王清红的女人。因她出轨而离婚，不带小孩且不出任何费用。离婚后，再结、再离…至少3次以上，后因年龄大了，所谓人老珠黄没人要了，无所事事成了赌鬼，不但输光了家产还欠下不少赌债，为还债，名借实***所有的亲戚朋友，几千几万的都有，根本无能力偿还也不想还，只要有钱就进***。最可耻的是逼儿子卖婚房为她还赌债，而实际上是拿钱去赌。有谁见过这样所谓的母亲。
小侯与小姚相恋11年，为供他吃，供他住，供他投资创业，前后总共花了165000元。可没想到小姚最终瞒着她和另一个女人结了婚，不仅抛弃了对她的感情，还对欠下的钱一分不还。小侯痛不欲生，观众怒骂：怎么有这样***的人！
小侯是一个小学教师，她不顾父母的反对和男友小姚相恋了11年，甚至在小姚被判刑期间还四处为她求情，导致父亲去世也没有看到最后一眼，成为她终身的遗憾。
可小姚却是个花心的男人，住小侯的房子，用小侯的钱，在外还欠下风流债，都靠小侯花钱去挡，前后总共用去小侯165000元，可最后小姚瞒着她和另一个女人领证结婚了。
为此小侯心有不甘，她拿着和小姚在一起的很多资料到处散发。还到小姚现在的岳父的单位闹事。尽管做了这么多过激行动，但依旧无力回天，还被小姚的家人大骂一顿。
小侯越想越气，这些钱里不光有她的钱，还有她借家里人的钱。原本家里就反对她和小姚在一起，现在感情已经被骗，如果连钱都还不上，她在家里就无容身之地。
没有办法，她只能到当地电视台，请电视台的专家帮她来追回这笔款子。
在电视台的调解现场，小侯，小姚，小姚的妻子小徐都到了现场，电视台除一名主持人之外，还请了情感导师和律师等三位嘉宾共同参与调解。
小侯告诉在场的所有人：小姚在没有和她分手的情况下，瞒着她与另外一个女人（小徐）结了婚，并且对方还有了4个月的身孕。
不仅如此，虽然小姚已经登记结婚，但是依旧很长一段时间和她保持着联系，并且还会在她家里过夜。
门面无法开业，房东催交房租怎么办？
我跟你一样，店里1月23就关门了，而且我还是武汉的，我是做手机通讯行业主营华为，说实话国家有难，天灾人祸，这些避免不了，想开点。
我现在每个月还得交房租，而我的房东人蛮好，我也蛮相信她，她的年纪跟我妈妈差不多大，都是家里有小孩的人，我得房租刚好2.23到期，姐姐房东说，房租得交了，我说好，我自己都忘记了我的钱全部进货了，最后我跟他说没钱了，他就先说叫一半，最后20多万我就只有五万交，截止现在也没有问我要交房租，先不谈少不少租金，这个时候都没有办法，她蛮理解我，虽然房租没交齐，还是一共跟我少了5000，还是房东姐姐理解，最后没有让我交，我还是非常相信她的，她肯定有政策会跟我少。
我刚买房子，每个月还有6900房贷，3800贷款，这是必须还的，这个时候在家，我想说不管在哪里千万不要放弃自己想赚钱的动力，能减轻负担，在家挣点钱也不错，我在家照样发货。在家玩也是玩，你的找点事情充实自己。加油，会好起来的。
疫情爆发至今已经一个月，很多小微企业主，尤其是个体经营的工商户苦不堪言。
毕竟闭门营业，不仅没有了客流，也丧失了收入来源，还要承担高额的租赁费以及人工费。本身就是负债经营的，更是困难，房贷要少不了，透支的***也要按时归还，压的穿不动气。
天下的房东毕竟没有几个王健林，大手一挥，免除了旗下万达广场商户36天超30亿的房租和物业管理费。
前几天有个朋友跟我吐槽，停工一个月，房租照收。店里还有多名员工要养活，年前还为了春节旺季囤了十几万的库存，由于闭店，还都在库房压着。房贷和***一分也不能少，员工工资也要照发，压力山大啊！
他抱着试试看的心态询问房东能否对房租适当减免，房东只说了一句：给你减免房租，我吃啥？
相信这是目前广大小微企业主面临的困境。
如果现实的情况，因为闭门谢客没有了收入来源，又面临需要交房租了，那就和房东讲明目前困难。
毕竟房东也是靠房吃饭的，如果真的把租客逼走，就现实的情况，他的房子也租不出去啊，逼死租客，饿死房东的情况也是有非常多的案例的。
疫情期间，很多小微企业的门店都停业了，停业就没有收入，但还要面临着房租等各项支出，确实是个问题。
笔者一个朋友是开儿童绘本馆的，最近这两个月也在发愁这个事情。她平时是经营儿童的玩具、绘本，还会给顾客的孩子讲故事。现在暂时还不能开店，即使后期允许开店了，可能家长们也要隔很久的时间才会带孩子出来。所以，如何解决现金流确实是个棘手的问题。
她主要是考虑了以下几个方面，希望可以有些借鉴吧：
1. 同房东商量减租
说实话，要完全免租是不太可能的。房东也有自己的成本压力，所以，设身处地的想一想， 大家都要找到一个平衡点。所以，她跟房东谈的是减掉一点租金并延迟一点付。这个问题能不能成，可能还要具体看房东的具体情况了。
2. 开拓收入的来源
现在最大的问题是不能开店，也没有收入。所以为了解决资金压力的问题，她这段时间每天录制视频进行网络教学，把平时在店里讲的中英文绘本，通过网络的形式来实现。同时，也给家长推荐各种新的玩具产品。这样，貌似也留住了客源，同时也通过网络实现了一些销售。
所以，在特殊的时期，即使是小商铺，也可以考虑自身能力范围内的创新。
除此之外，还可以考虑下以下几个方面：
充分利用一些优惠政策
近期国家出台了大量的优惠政策，增值税征收率的优惠、社保的减免、***的延期等等，能够运用的，可以尽量加以运用。
做好充分的复工准备
一方面尽量压低成本，看看房东有没有享受到相应的优惠，能够延迟缴纳或者减免一点房租，另一方面，也看看复工的可能性。配备好必要的工具（测温枪、消毒水、口罩）等，积极准备复工。有了收入的来源，就有生存下去的可能。
总的来说，尽量充分利用有限的***，增收节支的同时，跟房东进行商议，看看能不能减免一部分房租，或者分期，或者延迟支付。做过这个最困难的阶段，相信都会好起来。
到此，以上就是小编对于商业地产开业遇到矛盾问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产开业遇到矛盾问题的5点解答对大家有用。
