大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产业务痛点和建议分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房地产业务痛点和建议分析的解答，让我们一起看看吧。
物业服务合同痛点解析？
痛点之二 ： 业主利益受损，是否由于物业管理公司“不作为”。
痛点之三 ： 业主思想观念“不成熟”，非理性***现象突显。
痛点之四 ： 物业管理公司遭遇“执法难”，直面权利界定尴尬
房东这个群体有哪些痛点急需解决？
蘑菇租房，让租房有更保障。
1、降低空置率。如何快速将空置房屋出租是房东面临的核心问题。房屋空置意味着亏损，房东通常会通过中介、网络一些渠道进行流量分发来。举例来说，入驻蘑菇租房的平台商家会通过蘑菇租房、支付宝、闲鱼等渠道出房。
2、融资压力。机构化房东的资金压力较大，运营成本较高，盈利模式则以“租金差”为核心，简单来说就是投入大，管理难，利润低，靠收入来扩大规模周期长、风险高，想要扩大规模，房东的另一大工作就是想办法从银行，风投等另外机构进行融资。
3、缺乏运营管理能力。房东是一个“古老”的职业，传统的房东缺乏一定的运营管理能力，通过笔记记账、Excel来进行财务、房源、收租管理。而随着企业的发展，管理体量的扩大，管理房源、水电煤收取，合同保存等都会耗费大量人力、财力。通过公寓SaaS管理系统来进行机构房东的运营管理势在必行。
1、房子老是租不出去 ，损失租金，着急得很？
2、发布出租信息很麻烦，除了在朋友圈和店门口贴张纸，貌似没有其他好办法。
3、出租信息一发布出去，最先联系的人不是客户，而是一些房产中介，他们一个接一个，打来热情的合作电话，让房东不厌其烦。
4、就算通过店面出租信息能吸引到一些意向客户，反反复复看房也费时费力。
5、房屋管理麻烦，有些租客不爱惜房子，或者利用房东房子搞一些违法活动，让房东受到牵连。更有些租客，不按时缴纳房租。
房地产公司如何增加客流量？
这就是业内说的蓄客。
作为一名房地产从业者，今天给大家来扒扒一个楼盘是如何蓄客的。
首先，肯定是推广，线上线下进行全城覆盖，形成爆炸性传播，让客户知道有这个项目。
接着，就是活动了，通过大型的活动来造势，吸引客户关注。与此同时，在案场做持续性的暖场客户，维系客户。
当然，最重要的就是渠道了，在全城启动兵团作战，利用小蜜蜂发单页留电拉访，增加案场来访。
最后，就是销售了，提高案场销售的接待能力和水平，不放过任何一组来案场的客户。平时，多联系客户。
总的来说，一个楼盘的蓄客动作有很多，但基本都是从这四个方面做起。
客流量即客户到访量，增加量不是单方面就能解决的，房地产需要综合性、全面性、系统性的来找方法：
1.从市场的角度来分析客户，项目的目标客户是谁？在哪里？制定作战拓客地图。
2.分析了解客户情况后，关键就是要通过什么方式去找到目标客户，这里需要推广宣传，把项目信息释放到位。
3.渠道为王。通过渠道[_a***_]、中介人员全方位拓客，派单，面对面交流寻找意向客户；
4.活动导客，举办大型主题活动，吸引众多市民到访，现场直观感受了解项目；
5.利益驱动，到访有礼，现场抽大奖，成交松礼等等方式来吸引眼球，增加来访量；
6.老带新方式，通过老客户带动新客户，分别给予差异化的利益，增加来访量。
到此，以上就是小编对于房地产业务痛点和建议分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产业务痛点和建议分析的3点解答对大家有用。
