大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产租金如何研究的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产租金如何研究的解答，让我们一起看看吧。
门面房租赁管理办法？
为更好地开展门面房屋租赁工作，做到有法 可依，有章可循，特制定本管理规定。
一、门面房屋管理***取由办公室分管副主任 负责，经办人员具体管理的办法。签订合同、更改管理程序等重大事项需报室分管领导批准，或提交主任办公会研究决定。在门面房屋租赁过程 中，其他人可以联系、推荐或建议信息行情，但不得干预门面房屋租赁工作。
二、门面房屋管理经办人员必须遵纪守法，廉洁奉公，不得串通租赁户损公肥私。***者将给予严肃处理。
三、门面房屋出租价格按市场行情，结合本单位实际情况合理定价。房租租金问题，由经办人员在同承租方充分商洽的基础上提出意见按程序报批。
四、经办人员必须与承租方签订规范的门面房屋承租合同，要严格审查合同内容，不得签订有损我室利益和带来后遗症的合同。凡正式签订合同前，需经办公室主任审核，报室分管领导审定。室分管领导在审定合同时，应酌情提出是否进行公证等意见。
五、承租方签订合同时，必须明确经营范围， 出示工商执照和本人身份证复印件。根据《中华 人民共和国经济合同法》规定，明确出租方与承租方的权利与义务关系。
六、承租方必须爱护出租门面房屋内的公共 设施，不得以任何理由擅自改变室内水、电、暖设施，更不准有任何破坏房屋结构和房屋基础的行为发生。
七、经办人员必须严格按照规定的时间、标准主动上门收取门面房屋租赁费、水电费，协助和督促承租方合法经营。凡发现承租方违法经营，或改变经营范围，或转租他人，或超过15天未缴纳租金的，经办人员有权酌情终止合同。
八、承租方将门面房屋转让出租时，必须经我室经办人员同意，获取的门面房屋转让费必须按50,缴纳我室。
商业地产如何运作？
谢谢邀请。商业地产的运作，首先要去买一块有发展潜力的地，然后根据市场需求和国家政策并开发出相应的商业配套设施，然后通过招商，广告，出租，售卖，物业管理来赚取利润。商业地产的运作的好坏关键还在于自身的定位和营销手段。
分两个视角回答这个问题：
一是老板角度：商业地产因为投资大投资回报周期长，短期逐利伤害公司品牌形象，长期持有，资金占有周期长，所以投资商业地产不是一个容易的课题。其次，多数时候参与商业地产开发是被动入场，如拿地条件要求，或者是地块规划强条。
这样对企业的考验是，开发战略是否清晰。落脚点在财务模型，开发时序，开发节奏，产品类型选择，租售模型，持售比例，运营模型以及退出机制清晰。这些问题是无法交给执行团队去考虑的，所以没想清楚就入场商业地产后，大概率会失败，或者为项目留下硬伤，运营中各种问题层出不穷。
二是站在职业经理人即CEO层面看，如果企业战略清晰，再聚焦到操盘层面来。这考验的是核心团队的开发经验，对开发链条上所需要的[_a***_]***的整合能力，整合如顾问公司，建筑设计公司，施工单位，策划团队，招商运营团队等，经验体现在对竞争中产品技术的把控能力。在商业地产领域，有情怀有责任心的经理人大概率能带领团队和项目胜出。对操盘团队的衡量标准在于团队产品力思维和创新能力。这两项能力充分应用在项目定位，规划设计，建筑施工，招商和运营推广中，项目则闪闪发光。
到此，以上就是小编对于商业地产租金如何研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产租金如何研究的2点解答对大家有用。
