商业地产公司引流渠道,商业地产公司引流渠道有哪些

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于商业地产公司引流渠道问题,于是小编就整理了4个相关介绍商业地产公司引流渠道的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房地产现在有些难做,怎么引流效果好?
  2. 2020年家居建材行业销售有什么好的新渠道?
  3. 商业地产如何玩转私域流量?
  4. 房产短视频引流客源最快的方法?

房地产现在有些难做,怎么引流效果好?

以前市场好,钱多人傻的人一堆,市场稍微炒作一下,就赶紧把三代的积蓄投入。那个时候不愁引流,客户自己上门。然后过度的开发,目前市场房子供大于求,收入房价比又越来越不合理,购房者也越来越理性了。因此想做到有效引流还是要拿出专业知识,对于不同客户定位不同,做专门讲解,讲清楚了,客户自然会上门。

除了恒大这种财大气粗全网打广告的,一般***用地推。

商业地产公司引流渠道,商业地产公司引流渠道有哪些-第1张图片-安居房产网
(图片来源网络,侵删)

也就是在楼盘当地投入户外广告,在本地网络投放线上广告,周末及节日举办活动,印制小广告遍地发***。

总的来说就是天时不好,只能在地利和人和上想办法。

疫情影响,不止房地产还有挺多实体店都很难做,所以你要制定策略,线上跟线下结合推广,线上你可以用里德助手帮你推广房源,或者用来维系客户,线下可以了解一下大众的购房意愿。

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2020年家居建材行业销售什么好的新渠道?

从毕业就从事家具行业了,到现在十一年了吧,也算老资格了。

这些年来软体,板式,到现在的实木家具都经历过了,从一个业务开始到现在能独立负责一个企业销售部门也算一步一个脚印走过来了。

这些年各种渠道没少走,最早的就是干跑,就是到门店商场寻找客户,这是刚入行人的做法。

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后来比较流行的是组织砍价会,或者门店的爆破会,开始的时候一个一千多平独立门店一个短期爆破轻轻松松能做百多万,这种好时候有两到三年吧。

这几年沿海这边比较多的是直接面对顾客的家具展销会,都是经销商参加,厂家给予一部分支持,不能说有多大利润吧还算是比较好的路子。

感觉2020年大部分之前的渠道都不好走了,最起码短期一年内吧客户不喜欢扎堆性质的活动,而一般聚集性质的活动反而是之前必要容易出销量的方式

感觉新的渠道的话要结合现在的多媒体,销量要高的第一要素是顾客群体一定要广。

传统请代言做广告费用也不低,完全可以把这部分费用省下来投入到多媒体上,现在家居建材行业也在向线上转移,特别是全国性品牌,这几年一定是洗牌的时候,家居这个行业也会像白电业一样出现几家全国性垄断性品牌。

这点就要看这几年谁的速度要快一下,大力进入多媒体,像头条,抖音,快手,淘宝类。淘宝有不少厂家在做,业内也出现了不少销量很好的品牌,像家具业的林氏木业发展就很快,短短时间就做了几个亿。

这里要重点推荐的就是抖音,快手,西瓜视频这些短***类,短***的带货能力大家都是有目共睹的,关键是操作感找到一个爆点很快就能带起一波关注潮。

家居建材行业与房产行业有很大的关联度,在房产市场萎靡不振的情况下,家居业也是疲态尽显。

传统家居建材市场坐店等客的销售模式 已经走到了尽头,原因是年轻的消费者 都愿意从网上去寻找货源,比较 最后才是去家居建材市场,甚至直接从网上订购,所以快递业如火如荼。

那家居建材行业有什么新渠道呢?我认为可以从以下几个方面来做尝试:1.异业联盟 泛家居行业都可以做联盟,既节省时间又能增加客户,当然也要让度出一部分利润给介绍者。2. 设计师 可以让设计师带来客户,来增加销售。3,与物业公司合作 销售模式是最近比较火热的一种销售模式,缺点是费用高,需要人手多,但销售前景好啊4.网上销售或者网络集客模式。比如短*** 或者直播销售。5.合伙人模式 这是我在思考的一种让员工做微店的模式,有个经销商朋友在尝试,已经运行半年,效果还不错。简单说这些吧,希望大家补充。


受今年的疫情影响,导致了第三方营销[_a***_]迅速介入并为很多建材品牌提供了疫情期间的营销方案,用以解决隔离期间的建材行业营销难题。

其实,作为一个建材行业从业人员角度来看,此种平台营销,效果并不是太好。而且,本人始终认为,家居建材行业作为传统产业,具有它的独特性,线上平台营销只可作为锦上添花,永远无法取代实体店,所以,我们行业在做营销的时候,主旨还是要围绕实际效益和具体客户为主!线上平台营销,只是暂时性的聚客而已(比如客户交一二百元的定金而且定金可退),能有效转化为订单的几率并不大,能有效转化落地15%已经算非常高了。

对于消费者来讲,各种营销手段已经非常熟知了解,消费者最关心的其实就是最优性价比!就我们接触的客户来讲,有很多客户对于装修入住并非刚需,这也就为客户提供了更多比对的空间:对比装饰公司、对比主材价格、对比活动政策……等等。

本人始终认为,最好的营销,就是做服务产品同质化越来越严重,价格竞争也日益惨烈(用激烈都不足以形容了),最终体现品牌实力的就是服务。什么是服务?同行们可以考虑把增值服务内容做到营销体系内并以合理的形式进行转化,不以销售的心理而是以专业咨询的角度为客户提供装修服务(最起码要让客户体验到这一点),客户需要的并不一定完全是真正的占便宜,而是“占便宜”的心理,在消费的同时得到了尊重与重视,这才是客户所需要的!

同时,充分联络异业***,并不一定非得是联盟活动的形式,而是真正调动起客户***并加以转化。

以上个人观点,仅供参考。

2020年家具建材是困难的一年,也是所有家居建材重新洗牌的一年,家居建材寒冬已经到来了,尤其这次疫情对传统行业影响特别大,现在家居建材行业最困难的是厂家,尤其一些大品牌的库存厂家,由于疫情影响,经销商门店无流量,经销商也困难,房租,人工是经销商这一块最头疼的,资金周转不开有可能会导致闭店。所以整个家居行业会重新洗牌,有实力的能度过寒冬。

但是寒冬很快会过去,因为家居建材的影响跟国家宏观调宏和房地产开发商售房有直接的关系。房地产开发商把我者中国经济的咽喉,由于疫情国家队地产也放开了政策,所以地产春天很快会到来。

我认为面对2020年的寒冬,不管是经销商也好,厂家也好,必须试着走些新的模式。

1.试着转变模式通过线上销售提升销量

2.试着跟家居建材上游及下游所有行业走整体家居路线,深层挖掘客户,

3.控制品控,提高服务。

我认为在疫情期间最好的办法就是让自身强大,等寒冬过去,试着爆发。


利用互联网开辟家居建材经销商的第二战场。

打赢这场战争的关键,取决于三个方面。

1.产品和品牌:如果代理了一个很差的产品或者是品牌,操作难度非常大。

2.互联网技术:你选用什么样的互联网营销方案?微信小程序还是APP,选用什么样的商业模式? 有哪些营销功能? 特别是拉新裂变。我一直从事建材商的互联网营销的研究。有机会可以深入交流。

3.互联网运营:你在网上开了一个建材店铺,其实和你线下开了个店铺是一样的。你不去推广,不去做活动是没有流量的。这个核心就是运营。如何做好用户运营,产品运营,活动运营,内容运营。需要分4个步骤。想要具体了解可以查看我的文章。

商业地产如何玩转私域流量?

商业地产一样可以充分利用私域流量,达到为项目拉新、留存和促活的作用,如果你是已经在运营的商业项目,建议从以下三个方面:

1、充分利用以往积累的内部数据,比如:客流、停车、交易和会员数据等,但是你要首先将这些内部数据进行打通并整合,然后再结合外部数据(如支付宝、微信等),形成数据中台,打造属于自己的私域流量池,最后才是借助丰富的运营手段,将流量放大、沉淀,最后返回私域流量池、形成闭环。

2、建议使用小程序,因为小程序的登录机制使其成为最高效、并且可以合情合法地收集用户信息的渠道方式。用户只需要一键授权,点击两下,即可成为你的会员,效率高,转化速度快。

3、完善会员积分玩法,提升会员活跃度。这要根据你项目的销售周期,每个时间节点有不同的侧重点,所需要的手段和工具也不同,这方面可能单靠你们自己工作人员满足不了,建议请专业的团队为你门量身设计,不断更新迭代,上线新的玩法,确保会员持续增长

现在房地产行业挺景气的,我觉得房地产市场的私域流量可以利用***工具,我觉得“里德助手”就可以,我就有用过,里面的群发功能还挺受欢迎的,而且***功能是***的。

商业地产如何玩转私域流量?

最近,大家都在聊私域流量,都说私域流量好。那么到底私域流量相比于传统的公域流量,有什么优势?我们又该如何利用好私域流量,更好地去助力产品增长呢?

互联网行业有句老话:“得流量者得天下”,不管你是认可还是质疑,你不得不承认是没有流量确实是玩不转。毕竟只有流量先进来了你才有得谈“精准”和“转化”,至于变现那就是后话了。

以往,谈到流量就会想到淘宝、百度及各类***、资讯平台等。这些平台化的流量通过用户搜索优化、花费推广及活动促销等方式获客和交易,我们称之为“公域流量”。

公域流量的运营核心在于根据平台发展规律顺势而为,但是流量却始终属于平台。初期会有平台红利,成本相对较低,但是随着平台的发展成熟流量红利消失,公域流量越来越高昂的获客成本让普通用户的运营陷入僵局。为了突围不得不持续投入,公域流量早已进入巨头“垄断化”阶段

面对疲软的增长困境,商家已很难从高昂的公域流量中精准触达用户,希望能有一片自己控制的流量池,还能多次转化、复购。因此,“私域流量”被掘出来并频繁地提带出来。

私域流量,顾名思义就是属于自己的流量,是相对于公域流量来说,主要指个人或品牌自主拥有的、可以控制、多次重复免费利用的流量。

广义的私域流量包括企业自家网站、APP、微博、QQ群、微信公众号、微信群及小程序等。不过,我们平时接触较多的说法是指微信公众号、微信群、微信个人号这些基于微信生态的私域流量。因为这块私域流量更稳定,可触达性较高。大家之所以愿意在流量上投入如此多的成本,目的还是为了更方便地转化、变现,所以这其实是一个更偏向于电商的概念化表述。

笔者觉得私域流量并不是什么新鲜的概念,只是在当前互联网发展环境下,基于企业的增长焦虑,私域流量可能是一个新的流量机会,给人们提供了另外一种思考维度,其本质上就是对于前期存量用户的一种精细化用户运营动作。

有人会问公域流量不好做,那做私域流量有哪些优势和好处呢?

私域流量的好处

首先,选择渠道。个人号、社群、APP、短信,到底哪个好?我认为是短信。因为短信基于用户手机号码,相对来说“实名制”,不会那么容易失联,但是APP的分发成本太高,用户主动下载频率低,个人号一旦被删,企业将无法与用户对话。

其次,渠道升级。传统短信是没有办法玩私域流量的,所以要升级智慧短信,这样就能让企业短信带logo、名称和菜单,可以直接引流、获客、唤醒、复购。

最后,玩转私域流量。针对现有客户进行智慧短信发送,内容可以是优惠活动之类的信息,用户查看短信时,即可点击菜单直接跳转APP或商城等,查看详情、加入购物车、下单等。这才是企业自己的流量归企业自己所有,才是私域流量的真谛。

房产短***引流客源最快的方法

房产短***是吸引客源的重要手段,以下是几种引流客源最快的方法:

1. 灵活运用平台:选择一些知名度高、用户量大的短***平台,如抖音、快手和小红书等,把自己的***发到这些平台上。同时针对不同的平台特点,灵活制作***内容和形式,吸引更多用户点击观看。

2. 突出亮点:在制作短***时,要突出每个房源的特点和优势,并在***中清晰地展示出来。可以从房子的位置、面积户型、装修、设施等方面入手,加上一些***拍摄技巧和剪辑手法,让***更加吸引人眼球。

3. ***用互动方式:在短***中加入互动元素,引导用户进行点赞、评论和分享等操作,增强用户黏性和社交影响力。可以***用一些趣味性较强的方式,如抽奖、互动问答或***转盘等。

4. 维护沟通互动:对于评论区和私信的回复及时和有效,可以增强用户对品牌的信任感和归属感,提高客户的转化率。

到此,以上就是小编对于商业地产公司引流渠道的问题就介绍到这了,希望介绍关于商业地产公司引流渠道的4点解答对大家有用。

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