大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产转型新热点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业地产转型新热点的解答，让我们一起看看吧。
万科养猪是为了房地产转型还是为了拿地？
跟拿地没啥关系
1，“万科猪”和“丁猪”、“褚橙”类似，是新领域的尝试。
2，万科地产板块收入受整体市场环境的影响，盈利率逐年降低，后期会逐步弱化地产板块，综合发展其他产业，形成完整可持续的产业生态链。
跟拿地没关系，属于万科长期的战略布局，企业多元化产品发展的项目。
2019年受非洲猪瘟疫的影响，中国猪肉存量减少而价格“暴涨”，去年只要跟养猪有关的产业都挣到了钱。
受疫情影响，今年中国人在猪肉的需求降低，但国家冻猪肉的储备量充足，马上又有美国进口的4万吨猪肉到岸，需求低迷打破“供不应求”格局，猪肉价格已经持续11周下降。国家发改委表示，4月29日，36个大中城市猪肉（精瘦肉）价格为29.92元/斤。
专家认为随着疫情慢慢结束，学校开学后猪肉的价格慢慢提高，预计到9月份猪肉价格还有一个峰值！
支持万科养猪🐷!
一，养猪不是高科技，不必依赖其它国家。完全可以国内自主解决，而不必受制于人。
时下，房地产的牛市已过，辉煌不会重现。万科审时度势，转型养猪，不失明智之举。
①各地区应设立专门的组织机构，负责领导养猪事业的规化及督查和管理。特别是猪场用地选址的审批。
②全年生猪入栏和出栏不可各行其是，要纳入养殖业的指标，任务管控。
猪场要改名叫《企业》。参与品牌评优。
③尤其要设立各级防疫站。省市最好建立专门的科研所，负担科研以及技术指导。
④防疫，飼料供应，粪便无公害处理，应该落实对口。
尤其应加强与定点飯店和城市无公害垃圾处理，对口每天的转运。
先说结论：为了转型
1.目前虽然猪价格在高位，但是前些年的环保风暴，导致中小型养猪企业统统完蛋，市场存在巨大空间。
2.房地产的成交量峰值已过，接下来是存量竞争。也就是中小房企死去，大房企不断蚕食市场份额，最后终局搏杀。
3.在这其中，万科要需求营业收入的增长，除了在房地产存量市场搏杀以外，必须找到新的业务增长点。
综上所述。
有点准备转型的意思。毕竟房地产一级市场增长乏力，也就意味着利润空间更低，发展更难，必须考虑经营模式的调整转换。顺应国家养猪政策的调整,财力雄厚的房地产公司发展养猪产业正逢其时，彼消此长，何乐不为呢？
碧桂园现在重点发展机器人、现代农业等产业，前景如何？是否是房企转型的方向？
就笔者短期媒体从业经验接触到的房企发展，加之个人观点做出以下回答：
提到房企转型，首先不得不提“恒大”---转型全面撒网，有声有色，足球、医疗健康、米、面、油、矿泉水等等……抛开“足球”的情怀及公关口碑等关系外，主打“绿色”、“健康”等其他产业直击百姓心坎。虽然大家愿意掏出更多的钱，来购买恒大的产品，可“恒大冰泉”依然扑街，纠其原因恒大从房地产业向其他各个领域跨界投资，扩张有些过快，这就导致其无法将所有的产业都做精做细。现代农业是高新技术行业，技术含量远比砌房造楼要高得多，从农业品牌设计，到产品质量保障，再到市场营销，整个产业链条漫长，不可控因素太多！
问题中所述碧桂园在重点发展机器人、现代农业等产业，就笔者个人看来未来是有空间的，现阶段诸多房企也在朝这些产业方向进行发展转型。通过我亲笔画的一张草图，带大家一起看图说话（字丑图烂请别打脸）
总结了一些问题并通过思维导向画出这个图，简单来说我认为碧桂园的转型发展仍以房产为核心，涉及的产业及动作有别于其他房产公司扩展的模式，打的是稳定、周期化的安全牌，形成了一个大的商业闭环。从网上新闻得知碧桂园进军的“机器人”产业并非是玩“跨界”，重点打造的还是“[_a***_]机器人”、“厨房机器人”等围绕其核心产业进行发展。社区新零售“凤凰优选”和其农业产业，供销结合……
也许因为杨老板的出身和其他大佬不同吧，即使在企业大转型的时候也能看到其“务实”的感觉！未来发展如何，读者自行判断……
一句话总结：行稳致远，方能远航！
首先回答一下题主的第一个问题，
碧桂园现在重点发展机器人、现代农业等产业，前景如何？
首先，个人认为碧桂园的这个战略决策长远来看是很有前景的。
从表面来看，机器人和现代农业与房地产貌似是没有什么直接的关联。但是仔细琢磨就会发现，其实这是一个很大的布局，一个非常有前瞻性的布局。
房地产行业中存在很多技术要求低，但危险系数很高的工种。这些工作更适合机器人来做，可以有效的避免工人受伤。同时，机器人在简单重复的工作上会避免人为因素造成的差异施工。设想一下，这些基础的工作由机器人代替，建筑工地会更加整洁，流程化，工业化，大大的提高生产力。这是一个大胆的尝试，将来的回报也是很丰厚的，碧桂园可以依托自己的项目，投入实践研究，如果取得大的成果，形成建筑行业机器人建筑施工的标准。那就完全的稳固了行业老大的地位了。
现代农业其实有很多企业很早就在做了，包括碧桂园在现代农业方面也不是刚刚起步，相比于其他的行业，碧桂园在这方面可以说是有着得天独厚的优势。作为一个名列前茅的房企，项目应该是已经遍布全国了（这个本人没有去验证，应该是达到的）。不管现代农业还是传统农业，最重要的是销路。业主就是最好的潜在消费群体啊，再加上遍布全国的项目，可以说是销路不是问题（现在有一个凤凰优选）。然后现代农业再结合碧桂园现在的产业扶贫，可以说是前景非常好。
不过机器人和现代农业现在在国内应该都是处在摸索阶段，有前景也有风险，高新科技的研究投入是非常大的。
第二个问题是否是房企转型的方向？
这个说法个人认为不够准确，因为转型意味着是放弃原来的产业，进军新的产业，但是碧桂园对于机器人、现代农业的发展只是一个道路的探索，并且这些产业的发展还是依托于房地产并且服务于房地产。更准确的说应该是多元化的发展。这样的发展方向应该是很好的，至少对于碧桂园来说是很好的方向。对于其他房企来说，并不一定适用，每个企业的发展都应该根据自身情况选择发展。
个人经验分享，希望对您有所帮助。
到此，以上就是小编对于商业地产转型新热点的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产转型新热点的2点解答对大家有用。
