大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产怎么进的问题，于是小编就整理了3个相关介绍商业地产怎么进的解答，让我们一起看看吧。
商业地产创新之路该如何走？
现在商业地产前五甲是：华润，龙湖，万达，凯德，印力。有财力雄厚的央企，有稳步发展的民企，也有人才济济的外企。不论是哪家，现在都很重视创新。以前的百货形式已慢慢不受欢迎，退出历史舞台。现在的商业地产，更多是以购物中心，文旅，酒店等形式存在，咱们今天可以只说说购物中心。
近两年商业地产慢慢走下坡路，为了下坡路上找到自己出路，是从事商业地产老板们必须面对和思考的问题。如何在逆风中生存，首先必须必须针对消费群体，定位商业的档次！商业的档次决定了招商客户群！
商业地产已经进去了倒退期，想要保进步，就要密集配合政策。
首先，商业地产要更加针对性，把服务业加入进来，比如，不赚卖房的钱，只赚后续服务的钱。当然，这个度要把握好，确保负债能按照融资协议回笼（融资协议要有周期，时间点）。
另外，商业地产不要想着块钱，要想着细水长流。所以服务业要加入。
其次，房价做低，服务做高，才是王道。
关于商业地产招商专员的问题，请内行人进？
但一般这个工作有招商提成，类似销售 2、出差肯定免不了，一个是商业项目在哪，你肯定有段时间要经常去项目所在地工作，这个是长期的；再个商户谈判、考察免不了要短期出差。3、招商新人肯定是做商户接洽，了解商户要求，和商户沟通你们项目情况。发展前景非常好，好的招商人员后期应该了解各商业经营模式、选址要求、盈利能力等等，要能为商业地产项目做定位和业态规划，能做到这步就是招商总监了。商业地产遍地开花，同质化越来越严重，在互联网大潮下，商业地产未来会如何发展？
题主这个问题确实是大家比较关注的话题。现在的商业地产并不是所有的都难做，没有发展潜质，还是要分开看的。下面我具体就几种商业地产进行详细的分析：
1、传统的商业地产。
传统的商业地产是指百货商场或者商业综合体等形式的商业形态。现在走入商场，随处可见一些降价，从一开始的百分之五的降价，现在很多已经是五折出售。比如说像南京这样的城市，新百，甚至德基这样的亚洲日均销售额排名top3的购物中心，都已经每天都有打折促销的活动，这样的促销是从2005年开始的，也正是互联网开始大肆扩张的年代。
从结果来推过程，较多的实体业态，比如说像服饰、百货、日用品等都收到了明显的冲击。因为这些是可替代的。在网络购买更方便快捷，价格也有很大的优惠。互联网商业以其成本低、交易快的优势，迅速的蚕食商业地产，从一开始的一二线城市已经扩张到了三四线城市。
2、不可替代性商业地产。
不可替代性商业地产是指比如说像社区周边的社区超市、餐饮类、以及生活服务类（美容美发店、健身***等）业态的地产，这样的地产收到的冲击很小。
伴随消费环境和消费习惯的升级，中国商业地产进入大型商业综合体时代
城市商业综合体是城市生活、城市活力发展、城市功能集约化需求的产物。
城市商业综合体具有交通便利，高密度，高集约化，功能互补全面、紧密联系等特点。
商业综合体深度挖掘消费活力，不同功能相互增益，多面盈利
商业综合体的高度功能集约，满足了人们各种需求，扩展了消费者线下消费的场景，适应了碎片化、个性化的消费需求，同时能够促进商业商务发展。通过对中国不同城市的商业综合体案例分析，发现商业综合体中商务办公楼[_a***_]普遍高于中国重点城市平均水平。而且大型城市商业综合体如深圳华侨城具有长期运营盈利的能力。
到此，以上就是小编对于商业地产怎么进的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产怎么进的3点解答对大家有用。
