大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产营销路数分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产营销路数分析的解答，让我们一起看看吧。
新形势下，家电企业如何开拓新的销售渠道获取顾客？
新的销售渠道，其实就是互联网。说白了就是减少中间商赚差价，好处是产品价格可以降低，性能可以提升，坏处是没地方体验机器，只能依靠互联网。
最好的方式，还是和房地产或者公寓合作，直接大批量***购，一个小区用一样的家电。优点是卖得多，缺点当然就是企业不会***购高端产品，一般会选择抵挡和中档的产品。而且有互联网控制APP功能的智慧型家电，更好卖一些。
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销售最终面对的是人，所以不管是什么渠道，什么方法，得有流量才行，线上平台要浏览量，线下实体店面也要人流量，得流量者得天下！
我们再来分析，新形势是什么形势？其实就是新零售！
目前，线上也好，线下也罢，传统的销售方法和路数显然是日益维艰，能活下去就不错了，更别谈提升销量。
原因很多，线上因为平台太多，流量严重分化，再加上各种扣点，推广费等等，就算有一些销量也是收益甚微。而线下大家都知道，高昂的租金，人工，以及线上抢走了部分流量，想活下来确实很困难！
那这个时候的形势就必须要走新零售的路子！那新零售到底是怎么弄呢？其实很简单，新零售就是线上线下相结合，可以用O2O,OMO等模式来做！
比如你客户在线下门店实际体验看中一款产品，然后去线上平台去下单，线上直接发货给客户，而线下实体只用全部摆样品，轻资产运作！
再一种就是线下直播，开个店等客来的时代已经过去了，哪怕是开实体店也要不停的想办法去引流，当然，最好是与网红合作，只有流量多了，才有可能会有转化成交！
最后还有就是找渠道合作，渠道为王，把大部分利润让出去，让渠道去干，你只用解决好供应链的问题就好了！一个渠道一个月出10台，100个渠道就是1000台！
获客是销售永恒的目标，只有有流量才有获客的可能，只有精准把握目标客户群，才能提升获客成功率。目前的家电销售，无论是大家电，还是小家电，销售渠道主要集中在：
1、线上的主流网购平台，例如：天猫、京东、苏宁易购、拼多多等；
2、线下的实体门店，例如：苏宁电器、五星电器、国美电器，还有就是各个品牌专卖店。
目前各大电商经常搞各种线上大促，用户，尤其是年轻用户，已经被培养成线上购买家电的习惯，首先方便比较各种家电性能，其次价格能够清晰知晓和对比，如果能碰上电商的大促，价格会更优惠，另外，电商的售后服务也在不断的提升，这个可以大大的解决电器安装和售后问题解决的后顾之忧。
电商的销售渠道目前较为主流，尤其是在一二线城市，但线上引流成本较高，转化率无法预估，只有一些一线主流大牌，例如戴森，会大力通过线上引流的方式，例如通过各种信息流推广，竞价，各大主流APP或者网站曝光，或者插播广告曝光，软文曝光，还有视频曝光，将客户引流至相关购买网站，从而进行转化。而一些传统的企业，广告预算不算充足的，只能通过传统的方式，通过经销商来层层推广宣传，线下开专卖店，或家电实体店来引流。
刚做销售的时候前辈告诉我，要坚持这一行，可以换公司但是不要换行业，对吗？
我觉得前辈说的是对的，不到万不得已，尽量不要换行，隔行如隔山，对销售同样适用，说说个人见解：首先肯定是客户***的积累，销售最难做的是刚开始，后面越来越容易，就是因为慢慢积累了稳定的能持续给你贡献业绩的客户***，毫不夸张的说，凭借优质的客户***躺赚不是梦，换个行业相当于从零重新开始！其次，销售做久了，很多时候“感觉”很重要，这个感觉并不是指运气，而是凭借多年经验，对事情有一个快速准确的直觉判断，这种感觉在拓展新客户时挺有帮助，也很有效率。有一次楠哥去陌生拜访一个新客户的领导，相互没见过面，没有预约，也没有人引荐，恰巧在公司门口遇见一陌生人，直觉告诉我这就是我今天要找的人，直接上去问是某某领导吗，自我介绍，搞定！有时候很神奇，我相信这种感觉的培养与对产品的了解、对行业的理解、对行业潜规则和行事风格的熟稔是分不开的。所以，换公司可以，换行业慎重！
到此，以上就是小编对于房地产营销路数分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产营销路数分析的2点解答对大家有用。
