大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业地产怎么卖的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商业地产怎么卖的解答，让我们一起看看吧。
商业地产如何运作？
首先是得能拿到地皮，不管在哪个城市，这都是首要的。
然后是拿地皮到施工时间，越快成本就会花的越少。最后是运作，一个是出售，一个是出租，再一个是自营，同时会自身配有完善的物业管理。
分两个视角回答这个问题：
一是老板角度：商业地产因为投资大投资回报周期长，短期逐利伤害公司品牌形象，长期持有，资金占有周期长，所以投资商业地产不是一个容易的课题。其次，多数时候参与商业地产开发是被动入场，如拿地条件要求，或者是地块规划强条。
这样对企业的考验是，开发战略是否清晰。落脚点在财务模型，开发时序，开发节奏，产品类型选择，租售模型，持售比例，运营模型以及退出机制清晰。这些问题是无法交给执行团队去考虑的，所以没想清楚就入场商业地产后，大概率会失败，或者为项目留下硬伤，运营中各种问题层出不穷。
二是站在职业经理人即CEO层面看，如果企业战略清晰，再聚焦到操盘层面来。这考验的是核心团队的开发经验，对开发链条上所需要的合作***的整合能力，整合如顾问公司，建筑设计公司，施工单位，策划团队，招商运营团队等，经验体现在对竞争中产品技术的把控能力。在商业地产领域，有情怀有责任心的经理人大概率能带领团队和项目胜出。对操盘团队的衡量标准在于团队产品力思维和创新能力。这两项能力充分应用在项目定位，规划设计，建筑施工，招商和运营推广中，项目则闪闪发光。
商业地产运作，这个问题太宽泛了，这将是一门伟大的学科，当然也可以用几句话概括清楚，商业地产的最终目标，运作成功，达到几个条件，第一条件就是自己赚钱，把房子卖掉，招商成功，第二个条件就是招来的商户，都赚钱，才有后续更多的租金收益，第三个条件，要有足够的专业度，而且对市场的把控，对社会消费心里的把控，足够强。
其实完成以上三个条件，会有很多工作要做，比如说前期调研，项目定位，项目设计，***整合，招商能力，运营能力，策划能力，等等，都需要有专业的一套工具，帮助你完成，另外又要有灵活的团队能力，其实真实的落实到实际，运作当中，除了选择有利的土地位置，新颖的设计理念，运用全新的运营思维，融入商圈，制造商圈的能力，这些都会帮助你成功运营，一个商业地产项目。
这个问题比较宽，只能说这么多了，其实运营好一个商业地产，招商能力，只是前期工作，相当于打头阵的尖刀队，真正厉害的是大部队，客源引流能力，商品吸引度，整体的人员素质，培养，招募，还有就是信誉，商誉，把这些都逐步的建立起来，之后才是一个强大的商业帝国，当然，还有配套，这就在设计里边了，车位配套很重要，不多说了。
谢谢邀请。商业地产的运作，首先要去买一块有发展潜力的地，然后根据市场需求和国家政策并开发出相应的商业配套设施，然后通过招商，广告，出租，售卖，物业管理来赚取[_a***_]。商业地产的运作的好坏关键还在于自身的定位和营销手段。
感谢邀请！
本人在房地产行业中，商业地产操作占五年。简谈看法：如果说住宅地产是小学，那商业地产一定是大学，要知道商业地产的复杂性远远高于住宅地产，没有丰富经验和***的公司最好不要轻易尝试。金玉良言！如果非要一意孤行，需做好以下几个步骤：1、项目定位。这一步绝不是简单地异想天开，领导人觉得什么好做就做什么，而是要根据城市等级，城市特性，商业分布等做严谨详细的市场调研报告，制定一份完整可行的商业计划书。
2、根据项目报告书确定项目定位。在设计时要确定租售比例，且不可为了后期资金回流卖掉自持出租的物业，会付出惨痛代价，具体参考万达当年的经历。
3、定位，设计完成后，组建优秀的商业管理团队。商业管理核心部门：招商、运营、工程物管。对于没有经验没有商家***的开发商，一定要招募经验丰富的商业公司或团队，万不可为了省钱自主组建人马，最后你会发现，付出的代价远不止招募团队的成本。
4、最后就是营销策划宣传。其实也不是最后一步，可以在项目定位确定下来以后就开始策划宣传，只不过策划是一个长期性的工作，需要时刻配合项目进程更新宣传内容。
最后，衷心祝愿想进入商业地产的同仁，一帆风顺。再次金玉良言，现在的商业地产真的很不好做，谨慎，远离！
商业地产行业现状及前景？
商业地产是城市繁荣发达的核心，没有商业地产的住宅，也卖不上价格。”
地产资深人士曾言，如果把一座城市比如成一个人，那么商业就是血液，能为其发展注入源源不断的动能。 商业地产是中国新型经济的载体，市场经济链条中的重要组成部分，对于正处在转型中的中国经济产业结构有很大的贡献性。
国家一直在鼓励商业地产，商业公寓是商业地产的一部分，也是风险率较低的商业地产。好地段、低总价、，可自住可商用……公平来讲，商业公寓发展更大，更值得出手。
如何开始做商业地产？
商业地产作为市场的细分行业，与传统的住宅有很大的不同。通俗的说，住宅是小学生，商业地产是大学生。可见商业地产要比住宅难得很多。需要从产业链的基础特性做深入的研究，不可简单套用住宅的操盘手法？
问题太大了，看到很多高手都回答了，不再重复。
商业地产涵盖的内容太多，主要指邻里商业，街区商业，综合商业。每种业态的操盘手法大相径庭。如果一个头条问答就能叫会你，那就太容易了。
商业地产不难做，但也不是说很简单。同样的业态在不同的城市，不同的地段结果完全两样。要想学，拜个老师吧，一年能入门
在改革开放的时候，地产是一块大蛋糕，只要是抓住了这个机遇的人，都是非富即贵，腰缠万贯呀。然而时间转到了现在，地产貌似是一个***包，所有靠他发家的商人大佬都在纷纷逃离它，
李嘉诚抛售在香港的大部分地产项目，王健林抛售自己万达广场及一些文旅项目。这都是为什么呢？是因为市场已经饱和了吗？不是，是因为经济发展到了只是单纯的靠房地产带动GDP已经成为了过去式，特别是现在提出的经济转型还有经济发展模式，都不允许这样的畸形经济在发展下去了。
所以做商业地产的话，现在还是有一定风险的，特别是现在物价飞涨，人力成本提高，还有件就是一些人的思想意识已经发生了转换，认为房子不是必须的，所以很可能造成空城回鬼城的现象。建好了卖不出去。所以还是想好了再来做。
不过我也是投资不起这样的项目的。
商业地产用公司买还是用个人买好？
如果是个人出钱的话，建议还是以个人的名义购买更好，因为个人名义购买的话，可以省去很多手续和交易费用，同时也不会产生一些企业需要产生的一些分摊经营税费，还有就是一些资产盘点做账方面的麻烦，如果是带有出约的商铺的话，需要在更名之后重新与租赁方进行一些，协议签订和一些资金备注方面的内容，会多很多的麻烦，所以是跟全出资的话，就以个人名义干购买更好一些。
但是个人买的话，转手的时候所交的增值税就会比较多。
到此，以上就是小编对于商业地产怎么卖的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业地产怎么卖的4点解答对大家有用。
